实业公司学习传达矿业公司专题会精神推进生活后勤产业全面发展

12月10日，实业公司召开专题会议，学习传达集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神。矿业公司副总经理、实业公司执行董事、党委副书记李先锋领学传达，实业公司党政领导、机关各部门部长、副部长参加会议。

会上，李先锋对集团董事长杨照乾指出的关于集团当前面临的形势、关于明年乃至今后几年的经营思路和考核思路、有关支持政策三方面的问题进行了认真学习和解读，进一步加深了参会人员对目前煤炭面临形势的了解。与会人员围绕集团董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神，结合企业实际，讨论分析了加快推进市场化进程，积极培育新的产业，创新管理方式、依法做好稳定工作的思路方法和具体措施。

李先锋就贯彻落实会议精神及下一步重点工作提出具体：一是加快推进市场化进程，对现有资源深度挖潜；二是加快新项目实施，明年全面实现新项目股份制经营，发展混合所有制经济；三是在充分利用政策的基础上，坚持自主经营、自负盈亏、自我发展的原则，推动企业从依靠补贴向自主创业转变。（路宝进）

玉华矿认真贯彻落实公司专题会精神

12月10日，玉华矿组织矿副总以上领导、基层各单位以及机关科室负责人召开专题会议，对集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神，以及集团公司董事长杨照乾，总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话进行了学习传达，并结合企业实际情况，就做好当前和今后一个时期相关工作进行了安排，提出了具体要求。

该矿要求各单位要利用多种形式广泛宣传贯彻集团公司和矿业公司专题会议精神，引导广大干部职工清醒认识当前面临严峻形势，进一步增强应对煤市严冬的责任感和使命感；要求相关业务部门结合集团公司和矿业公司主要领导在专题会议上提出的新思路、新想法、新要求，修订调整、补充完善矿井2016年整体工作思路、管理办法及管理机制，全面提升企业抵御煤市严冬的整体运营效能。同时，该矿将成立“节耗降本”、“质量标准化”两个监督检查工作小组，对井下闲置设备材料回收、人员劳力组织安排、工时利用实际效果、作业规程贯彻执行、工程质量标准验收等情况进行动态监督检查，坚决杜绝不必要的浪费现象。并要求全矿上下各级管理人员务必要履职尽责，切实转变工作作风，执行好20条红线管理、每日安全风险分析评估会等16条特别措施，带领广大职工全力以赴做好今年后20天的安全生产工作，确保顺利实现安全年。（白军战）

下石节矿传达贯彻公司专题会精神行动快

12月10日，下石节矿利用多种形式学习贯彻集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神，促使广大党员干部职工充分深入领会会议精神实质，集思广益，提前着手谋划2016年目标任务。

该矿利用班子会、党支部书记例会、矿区广播、微信平台等形式对集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳的重要讲话进行学习传达。同时，对矿业公司学习贯彻陕煤化集团专题会议上，公司执行董事、总经理王蓬对集团公司两位领导讲话中重要内容和具体要求的分析解读、公司党委书记郭宝辉的重要讲话精神进行了重点学习贯彻。

该矿要求全矿上下紧跟公司发展步伐，凝聚攻坚克难思想共识，坚持公司继续深化“收缩东区，扩大北区，盘活存量资产，做强非煤产业，重点向陕北转移”的发展思路，严格落实公司今后一个时期在煤炭主业、非煤产业、后勤实业、新能源和二次能源利用、人力资源等方面的发展方针，树立超前思维，围绕“治亏创效”这个主题，切实抓好矿井安全生产接续、经营管理、干部作风、和谐稳定等相关工作，保障今年各项工作有序推进，做好2016年各项管理办法制定完善工作，为公司顺利实现各项目标任务、开创各项工作的新局面贡献智慧和力量。（艾小莉）

陈家山矿传达贯彻公司专题会精神措施实

12月10日，陈家山矿组织全矿副科以上领导干部召开专题会议，学习传达集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神。

会上，与会人员首先学习了集团公司董事长杨照乾，总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话，详细解读了集团公司两位领导在讲话中所提出的新思路新想法，明确了明年乃至今后几年集团公司和矿业公司的经营思路、考核原则和管控方式。

该矿要求各单位、各部门要采取多种形式，切实抓好集团公司和矿业公司专题会议精神的贯彻落实，重点对集团公司董事长杨照乾，总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话进行学习，进一步动员广大干部职工提高认识，统一思想，聚精会神抓安全，千方百计增效益，实现全年各项工作目标任务；要按照集团公司董事长杨照乾安排的十项重点工作要求，围绕“治亏创效”这个主题，结合自身实际，积极安排部署相关工作，各部门要在会议精神的指导下，科学详细制定出明年的经济运行管理及相关配套办法，谋划好明年各项工作；要结合“三严三实”专题教育，进一步抓好干部作风建设，加强对干部作风的监督检查，严肃工作纪律，严格执行领导干部下井带班制度，真抓实干，攻坚克难，全力确保今年后20天的安全生产工作，为明年开好局奠定坚实的基础。（燕宏斌）

柴家沟矿学习传达公司专题会精神谋发展

12月10日，柴家沟矿召开专题会议，学习传达陕煤化集团12月8日及矿业公司12月9日专题会议精神，安排部署当前工作。

会上，与会人员认真学习了集团董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神。会议对集团几大产业面临的基本形势、集团今后的经营思路和考核原则、集团扭亏方案的政策支持等进行了解读，并对贯彻落实会议精神进行了安排部署。一是各部门、区队要利用班前会、专题会等各种形式迅速传达学习集团公司和矿业公司专题会精神，结合各自实际做好贯彻落实工作；二是继续深入贯彻集团公司应对当前经营形势22条措施和矿业公司应对当前经营形势46条措施，全力以赴抓好安全生产、成本管控、煤炭销售、风井改造等工作，力争顺利完成全年各项工作任务；三是扎实推进“三严三实”专题教育强化作风建设，严格落实中央“八项规定”，防止“四风”反弹，为全矿和谐稳定发展营造良好氛围。（姚恒福）

鸭口公司贯彻学习矿业公司专题会精神重在落实

12月10日，鸭口公司召开专题会议，陕煤化集团12月8日及矿业公司12月9日专题会议精神，并结合自身实际情况，对会议精神的贯彻落实工作做出了具体的安排。

该公司党委书记兼行政负责人兰阿利重点对集团董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神进行了学习传达。该公司党政要求各科室、各单位要采取多种形式，学习好、贯彻好、领会好上级领导重要讲话精神，紧密结合实际，查找问题与不足，进一步理清工作思路，明确目标任务，从本单位长远发展、可持续发展着眼，以对员工长远负责的态度，做好稳定工作，在“走出去”发展方面群策群力，制定相应的激励措施和分配政策，鼓励员工“走出去”发展，并积极联系其他单位，尽可能的安排员工上岗工作。同时，继续深化开展“三严三实”专题教育活动，进一步抓好干部作风建设，加强对干部作风的监督检查，严肃工作纪律，强化执行力、落实力，切实提高工作效率，为“走出去”发展奠定坚实的基础。（吴建平 裴海峰）

王石凹矿召开干部大会传达落实公司专题会精神

12月10日上午，王石凹矿召开干部大会，传达贯彻陕煤化集团12月8日及矿业公司12月9日专题会议精神，并结合矿井工作实际，对会议精神的贯彻落实工作提出具体要求。该矿副科级以上管理干部、机关全体工作人员150余人参加了会议。

会上，与会人员全文学习了集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神。该矿矿长解耀明对集团公司领导和矿业公司领导讲话中的重要内容和整体工作部署进行了解读，并结合矿井实际，要求全矿上下要切实抓好集团公司和矿业公司专题会议精神的传达学习工作，结合当前面临形式，理清思路，狠抓落实，集思广益，谋划好矿井转型发展，抓好安全、稳定、职工技能培训、分流安置等重点工作，以良好的工作作风，努力开创明年工作的新局面。

该矿党委书记王鹏对学习贯彻工作提出三点要求：一是各单位会后要及时召开专题会议，把公司专题会议精神传达到每一名职工，使职工对集团公司和矿业公司的整体工作部署了然于心，心往一块想、劲往一块使，推动企业改革发展。二是各单位要提高认识，结合会议精神及时调整工作思路，在对今年各项指标进行测算的基础上，统筹谋划好明年的目标任务，确保矿井明年各项工作顺利开展。三是切实做好扶贫帮困和信访稳定工作，相关科室要切实做好困难职工的摸底工作，真正让困难职工在“寒冬”中感受到企业的温暖，为下一步“走出去”发展营造良好的外部环境。

东坡矿传达落实公司专题会精神为矿井发展导航

12月10日，东坡矿召开专题会议，学习传达陕煤化集团12月8日及矿业公司12月9日专题会议精神，结合矿井实际，以会议精神为导航，确保年终工作收好尾，明年工作起好步。

会上，与会人员认真学习了集团董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神，对会议精神进行全面传达。针对集团公司几大产业面临的基本形势、集团今后的经营思路和考核原则、集团扭亏方案的政策支持等方面，该矿党政领导及与会人员进行了讨论分析，细致解读讲话精神，进一步加深参会人员对目前煤炭面临形势的了解，并对贯彻落实会议精神进行了安排部署。一是要利用广播、电子屏、机关办公QQ群，全面、深入、细致的传达领导讲话及会议精神，党群科室、业务部门要利用安全分析会、周五学习日等各种形式迅速传达学习集团公司和矿业公司专题会精神，认清形势，尽职履责；二是相关业务部门要以会议中的新思路、新方法为“导航”，补充完善明年的整体工作，进一步提升矿井抵御“严冬”的综合效能；三是要把会议精神的传达落实同当年的“三严三实”专题教育、强化作风建设紧密结合，转作风、提执行，确保矿井后20天的安全生产等各项工作圆满收尾。（刘伟）

徐家沟矿认真学习公司专题会精神

12月11日上午，徐家沟矿在调度会议室召开会议，学习传达陕煤化集团12月8日及矿业公司12月9日专题会议精神，并对学习贯彻工作提出了具体要求。

会上，该矿矿长李福锦全文传达了集团董事长杨照乾、总经理严广劳的重要讲话精神，深入解读了公司执行董事、总经理王蓬在专题会议上的重要讲话内容和公司党委书记郭宝辉提出的几点要求。并就抓好明年工作提出了六点要求：一是各单位、科室要结合本矿实际，尽快做好2015年度工作总结，理清工作思路，编制2016年和今后三年减亏的具体方案和措施。同时，相关科室要根据在陕北魏墙煤矿承包工程的实际，搞好工程测算，严控费用，提高管理水平。二是要认真构思和谋划2016年进一步“走出去”发展的策略及路径，努力拓宽市场，疏通渠道，达到人人有岗位，个个有事做。三是盘活资源和存量资产，进行有偿服务。四是重新整合目前的岗位人员，合理核定工作量，精简富余人员，加强绩效管理。五是加强与对口上级业务部门的密切联系，利用好上级相关政策，维护矿区和谐稳定。六是加强对“走出去”人员、矿内人员培训和机关留守人员三大块的考核、监督与管理工作，克服人浮于事的情况。

该矿党委书记王晓锋强调，全矿上下要认真学习落实集团公司明年的十项重点工作和公司党政的部署要求，积极行动，团结协作狠抓落实，为全面完成今年工作任务，谋划好2016年各项工作奠定基础。（肖子秀 张云祥）

金华山矿传达公司专题会精神抓落实促发展

12月10日下午，金华山矿召开干部大会，传达贯彻集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神，要求全矿上下，领会会议精神实质，凝心聚力，狠抓落实，为全年工作目标顺利完成，明年各项工作起好步打下坚实的基础。

该矿要求一是利用各种宣传工具，学习宣传集团公司和矿业公司专题会议精神，重点对集团公司董事长杨照乾，总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话进行贯彻落实，统一思想，明确目标，增强战胜困难的信心和勇气。二是把抓安全放在讲政治的高度，全力以赴抓好安全工作，确保安全生产顺利进行。三是做好今年工作总结，查找问题与不足，理清工作思路，明确目标任务，统筹谋划好明年总体工作。四是完善各项制度，为各项工作健康有序进行提供保障。五是加强职工思想教育，强化成本管理，深入开展节支降耗活动，加强煤质管理，确保矿井稳步发展。六是关心职工生活，加强形势宣传教育，开展好扶贫帮困送温暖活动，确保矿区和谐稳定。七是严格落实中央“八项规定”，扎实推进“三严三实”专题教育活动。转变干部作风，提高执行力，确保全年工作顺利收官。（李胜会）

铁运分公司围绕“治亏创效”落实矿业公司专题会精神

集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神召开后，铁运分公司相继召开党政联席会、中干会、调度会对会议精神进行层层传达，围绕分公司“治亏创效”三年规划目标任务，共同研究讨论走出困境的对策，誓以“壮士断腕”的决心，打好分公司“治亏创效”攻坚战。

会上，重点对集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳的重要讲话以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神进行了学习传达。围绕集团公司下达的2018年分公司实现利润500万元的目标，会议研究决定分公司“治亏创效”三年规划目标定位为：可减亏、可持平、可盈利。

会议要求，分公司上下要认真传达贯彻集团公司、矿业公司专题会精神，将会议精神传达到基层、传达到班组、传达到每一位职工，让全体干部职工认清企业当前面临的严峻形势；要围绕分公司2018年实现500万元利润目标，按照各自分管业务范围，做好测算工作，尽快制定出分公司2016-2018年“治亏创效”生产经营具体措施；要进一步加强成本控制，加强精细化管理，要将经营指标层层分解到每一位职工，使人人头上有指标，个个身上有责任；要切实抓好安全管理工作，任何时候都要把安全工作放到重中之重，坚决做到不安全不生产；要以专题会议精神为指导，以只争朝夕、壮士断腕的精神，坚决下好“可减亏、可持平、可盈利”这盘棋，为分公司转型发展、走出去奠定坚实基础。（贺娟）

机电分公司（厂）迅速传达贯彻公司专题会精神

12月10日下午，机电分公司（厂）召开副科级以上干部大会，深入学习传达贯彻集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神，全面分析研判企情“新常态”，部署年末收官之战，科学谋划来年开局发展新思路。

会上，该分公司（厂）党委书记顾宝成全文领学了集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳12月8日在陕煤化集团专题会上的讲话精神，认真传达了矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉12月9日在矿业公司专题会议上的重要讲话精神。要求各基层单位要充分利用多种宣传载体，向全体干部职工广泛深入宣贯会议精神，切实认清紧迫形势，增强危机意识，层层传导压力，创新管理模式，凝心聚力精心谋篇布局，切实增强抵御“严冬”的能力本领。

该公司（厂）经理常中甫对上级领导讲话精神和企业面临形势进行深度解读分析，要求各基层单位要按照“求生存、保稳定、提效益”的要求，结合今年工作中存在的问题和不足，亟待提高的领域和方面，认清形势，转变观念，适应市场，提高素质，严格对照“在盈利、可盈利、可止亏、可减亏、治亏无望”五种类型进行自我归类和定位，精心在抓好管理上求突破，在理顺机制上找不足，在节支降耗上想办法，在提质创效上做文章，在成本管控上下力气，在维护稳定上出实招，在“创新驱动 走出去发展”上见成效，在盘活存量资产上谋措施。同时，各分厂要采取“领导包抓、放水养鱼”的举措，实行全员销售，切实“把内生动力激活起来，把考核机制完善起来，把责权利机制建立起来”，以守土有责的担当意识和对职工长远负责的态度扎实做好各项工作。（毕大庆 白杰）

奥博集团落实陕煤化集团和矿业公司专题会精神重实效

11月11日，奥博集团认真贯彻落实陕煤化集团和矿业公司专题会精神，在召开专题会议的基础上通过座谈会形式，组织与会人员集思广益，畅谈2016年企业发展工作思路，为企业下一步发展奠定基础。集团和成员企业党政领导，部门负责人参加会议。

会上，与会人员认真学习了陕煤化集团董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神。对陕煤化集团今后的经营思路和考核原则、五类企业的定性、陕煤化集团三年治亏创效方案，及明年煤化集团对非煤企业的政策支持等进行了解读，并对贯彻落实会议精神进行了安排部署。

随后，与会人员结合所在企业实际，围绕企业面临形势、成员企业1-11月份经营指标完成情况、员工收入、产品结构、2016年企业发展思路及方向进行了深度交流，并就下一步企业创新发展、市场开发、队伍建设等方面进行了深入探讨。在听取各企业负责人发言后，该集团总经理孔令臣强调，各企业充分认清企业当前所处的环境和形势，正确面对困难和压力，既要坚定信心，坚持“走出去”发展思路不动摇，更要做好充分的思想准备，以实际行动应对持续的“寒冬”市场挑战，确保企业早日走出困境。他要求，一是要认真领会陕煤化集团和矿业公司专题会议精神，要以盈亏为导向，明确企业主体责任，正确分析把握今后企业面临的机遇和挑战。二是转变思路，提高认识，坚持走市场化企业经营发展道路。三是扎扎实实做好安全生产工作，切实抓好安全现场管理，坚决实现企业年度安全“零”目标。四是进一步抓好企业提质降本增效工作，降低生产成本、提升内部管理，更好地抵御市场风险，坚决打好“扭亏增盈”主动仗，提高企业运行质量。五是强化市场意识，各企业要继续围绕做强非煤产业思路，在新产品研发、优化产品结构、不断扩大生存空间，寻找企业发展新途径，力争明年取得新突破。会上，奥博集团党委副书记、工会主席、党委负责人王泰昌作了总结讲话，要求各企业要积极应对当前严峻的内外部市场形势，树立大局意识和担当意识，不等不靠、主动作为，围绕2016年工作超前思考，将会议精神落到实处。同时要求各企业要求立足实际，围绕下一步工作，强化企业对外宣传工作，深入推进“一企一品”企业文化建设；各级党员干部强化责任落实，要持续转变思想，开阔思路、创新思维、自加压力，勇于突破，要最大限度盘活资源，增强企业内在活力，以时不我待、只争朝夕的精神，为2016年各项工作开展奠定基础。 （冯育强）

供用电分公司认真学习传达矿业公司专题会精神

12月10日，供用电分公司组织全体干部职工召开专题会议，集中学习传达了集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神，切实保障全年目标任务顺利完成，安排部署明年各项工作。

会议要求，与会人员要以会议精神为指导，深入领会集团公司董事长杨照乾，总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神。紧紧围绕“治亏创效”主题及集团公司“十项重点工作”的要求，积极应对当前面临的严峻形势，站稳阵脚、克服困难，抓安全、抓经营、拓市场，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，为顺利完成年初制定的各项工作任务努力奋斗。

与此同时，全公司干部职工要充分利用公司内部微信平台和QQ群，开办学习专题，对集团公司和矿业公司专题会议精神及领导的重要讲话进行大力宣传、学习和解读，做到贯彻会议精神与落实安全生产工作相结合，与班组安全管理相结合，与落实干部管理责任相结合，营造全员参与学习、全员重视安全的浓厚氛围，为明年各项工作起好步、开好头。（来菲）

欣塑公司认真贯彻落实公司专题会精神

12月10日，欣塑公司召开专题会议，学习传达集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神。公司各领导、各车间部门负责人参加会议。

会上，该公司总经理王瑞对集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳，以及矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话精神进行了传达。并详细解读了集团公司两位领导在讲话中所提出的新思路新想法，明确了明年乃至今后几年集团公司和矿业公司的经营思路、考核原则和管控方式。结合贯彻落实会议精神，他对下一步重点工作提出具体要求，一是各车间、部室要采取多种形式，学习传达好集团公司和矿业公司专题会议精神；二是要开拓思路，不等不靠，大力开拓外部市场，积极实施“走出去”发展战略；三是要抓好产品质量和新产品研发，用质量过硬的新颖产品赢得客户的信赖；四是加强产品配方研发和成本管理，进一步拓展利润空间，确保企业健康稳定发展。(李彬)

救护大队贯彻公司专题会议精神出实招重实效

12月9日下午，公司专题会议召开后，救护大队积极传达会议精神，认真做好贯彻落实工作，并分别于12月10日和14日组织召开了大队领导班子专题学习会议和基层管理人员专题会议，力求对上级会议精神学习领会到位，工作措施制定落实到位。

在12月14日下午召开的基层管理人员专题会议上，救护大队党政主要负责人对集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神进行了传达，对集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳和公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话内容进行了认真学习和解读。会议要求，全队干部职工要深刻认识企业当前发展面临的严峻形势，紧跟公司发展思路和步伐，坚定应对困难局面的信心与勇气，以甘于奉献、务实创新的工作作风和立说立行、善做善成的工作态度投入到队伍建设具体工作中，切实把思想和行为统一到公司发展的总体部署上。

同时，会议就落实集团公司和矿业公司会议精神提出了四项具体措施和要求。一是要狠抓经营管理工作，不断加强大队现有创收项目对外创收工作力度，努力拓展创收范围；深化队伍日常管理和考核工作，发挥工资考核的激励作用；严格执行集团公司、矿业公司和大队应对当前形势的工作措施，严格控制非生产性支出，确保完成经营指标。二是积极争取资金和政策支持，争取国家局加大对铜川队国投装备资金扶持力度，并认真做好“陕西省矿山应急救援培训基地”申报和建设工作。三是加强干部作风建设和形势教育工作，把深化党员“三严三实”教育和职工形势教育作为当前和今后思想政治工作的一项重点内容抓紧抓好，充分发挥党员引领示范作用，进一步增强职工认同感和工作热情，为推进各项建设工作创造积极稳定的良好局面。四是坚持狠抓队伍训练工作，要在增强队伍训练强度、创新队伍训练方式上下功夫，充分发挥先进设施和国投装备的优势和作用，为公司转型发展、二次创业保驾护航。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙