10月22日，公司总经理刘水利轻车简从深入下石节矿调研指导工作。

刘水利到矿后，与该矿党政领导和生产、机电管理、地测、通防等部门负责人进行了座谈。座谈会上，刘水利听取了该矿井下安全管理、百日安全活动、煤矿安全攻坚行动等方面工作推进情况的汇报，了解了该矿推进安全“零”目标管理，强化安全生产工作的创新举措和相关做法，并就有关事项进行了询问，同时征集了参会人员对进一步加强安全管理工作，实现年度目标任务和切实做好明年工作的建议。

听取汇报和询问了解相关情况后刘水利指出，目前公司正处在决战四季度的关键时期，特别是随着年末临近全力打好决战全年后七十天攻坚战，全面抓好安全生产管理各项工作，超前谋划好明年工作至关重要。他还结合当前煤炭市场形势和公司工作实际，对今年集团发展战略、公司转型发展成果、各项重点工作完成、后续发展需要破解问题等进行了深入解读和分析，并比对图纸资料就矿井生产接续、重点工程和明年工作思路等事项与参会人员进行了深入的沟通交流，并提出了指导意见和工作建议。他要求该矿要高度重视年末矿井安全生产工作，领导班子成员要树立超前意识，切实用发展的思路来谋划工作，提前着手，统筹思考，解决问题，坚持上下联动，共同努力把今年的各项目标任务完成好。要提前做好明年各项生产经营指标测算和评估工作，扎实安排好矿井近距离煤层开采设计、架空乘人系统设计、二号煤仓维修等重点工程任务，要加强矿井地质预测预报工作，做好矿井年末安全生产和明年工作的整体谋划，全员再鼓干劲，创新工作思路，在安全的前提下科学合理均衡的组织好安全生产，坚决打好年末后七十天安全生产攻坚战，为顺利实现全年各项目标任务作出积极贡献。

                                                                                                                         责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图