1月22日上午，公司在机关信息调度中心五楼会议室召开2019年安全生产、调度暨安全生产标准化工作会议。公司副总经理、总工程师师同民，副总经理邢彦民出席会议，公司相关部门负责人，北区生产矿井和崔家沟项目部、照金项目部生产副矿长、总工程师、调度室主任、质量标准化办公室主任和公司生产辅助单位负责人等参加了会议。

会上，公司生产部部长周晓辉在工作报告中对2018年采掘工作和安全生产标准化工作进行了总结分析，对2019年采掘工作和安全生产标准化工作进行了安排部署。公司副总工程师、调度室主任何思仁作了安全生产调度工作报告，安排部署了今年生产调度工作。下石节矿、玉华矿柴家沟井、机电分公司有关负责同志就抓好安全生产工作作了表态发言。

公司副总经理邢彦民在会上讲话时指出，要进一步统一思想，提高认识，切实抓好安全生产工作，确保年度安全目标顺利实现；要全面深化风险分级管控、隐患排查治理、安全双重预防工作；要扎实开展安全生产标准化建设，切实抓好现场安全管理，在提高领导干部带班质量上下功夫，在岗位工种、特殊工种、零散工种安全管理上下功夫；要认真开展煤矿安全“体检”工作，做好大排查、大整治工作并力求取得实效。要切实抓好生产工作，精心组织，认真调度，确保全年生产任务顺利完成；要有针对性抓好综采工作面日常管理，强化失修井巷维护，努力提高综合回收率和单产水平；要切实抓好工作面安装回撤工作，保障接续生产；要不断完善通风系统，加强工作面防治水工作，着力解决影响安全生产的实际问题。要切实抓好春节、“两会”期间的安全生产工作，强化警示教育，加强事故防范，严格节日期间安全检查，注重隐患和问题的整改落实，切实保障具体措施落实到位，执行到位，不断开创公司安全生产工作新局面。

公司副总经理、总工程师师同民主持会议并作总结讲话。他指出，今年是公司的安全生产调整年，各项工作任务重、压力大，尤其在安全生产方面决不可掉以轻心，决不可有丝毫懈怠。要进一步从政治高度来看待和抓好安全生产工作，坚持党政同责，一岗双责，履行好抓安全生产工作的职责，切实将安全这项关乎企业发展的大事抓紧抓好、抓出实效。要在公司安全生产实现了长周期的情况下，进一步巩固提升工作成绩，进一步保持清醒头脑，进一步将安全生产摆在更加重要的位置。要切实树立忧患意识、问题意识，特别要针对管理上需要改进的工作采取有针对性的举措，对于安全隐患，一定要立行立改，对没有整改到位、整改见效的，要奖罚分明，不搞一刀切。要通过科技手段的应用、科技项目的实施，切实提高安全生产效率。要搞好生产接续，将全面提升质量控制作为关键，多出好煤，多出效益煤。对于安全生产标准化工作，要持之以恒，抓细抓实，按制度办事，按要求提升。要切实为推动安全生产和提升经济效益夯实基础，既要做好当下，更要谋划长远，努力为实现首季开门红和确保年度安全生产工作健康发展夯实基础提供保障。