1月28日上午，公司在调度楼会议室召开2019年机电运输工作会议。公司副总经理邢彦民，公司相关部门负责人，各矿井和辅助单位的分管此项工作的负责人参加了会议。

公司副总工程师、机电管理部部长石明贤在会上作了工作报告。报告指出，2018年公司实现了机电运输系统安全可靠运行，安全管理工作持续稳定，机电运输工作再上新台阶，机械化、信息化、自动化、智能化“四化”建设稳步推进，盘活存量设备资源工作成绩显著，节支降耗工作有序开展，转型发展取得新进展，进一步拓宽了机电维修新领域。2019年，公司将加大新技术新设备新工艺推广应用力度，努力提升装备水平，杜绝重大及以上机电运输责任事故，完成存量设备、配件资源盘活目标任务，抓好重点工程建设，切实强化机电运输管理工作，进一步促进安全生产标准化迈上新水平。

会上，对2019年机电运输重点工作进行了安排。崔家沟项目部、柴家沟井、欣荣配售电公司三家单位分别就做好2019年机电管理工作等作了表态发言。

公司副总经理邢彦民在会上讲话时指出，要提高认识，认清形势，切实抓好当前安全生产工作；要突出重点，狠抓落实，确保机电运输系统安全运行；要明确责任、精心组织，扎实开展机电运输检修工作；要合理配套、积极实施，确保综机设备按期准备到位；要以人为本、加强培训，提升机电运输人员技术业务素质。他指出，2019年要重点抓好供电系统、主副提升系统、主通风系统、排水系统、采掘工作面设备管理，确保大系统设备安全可靠运转；要切实做好运输和供电安全管理，加快矿井升级改造步伐；要按照公司总体部署和要求，调整采掘接续，实现抽、掘、采平衡，促进掘进工作水平提高，机电运输设备管理和运行工作落实到位；公司有关单位要及时认真做好设备准备及大修工作，合理组织、精心安排、完善检测手段，提高设备大修工作质量；要健全完善“谁使用、谁管理、谁维保、谁负责”的运行机制，各单位要对各项工作认真执行，机电管理部要组织公司部室每季度专项检查，严格考核奖惩，确保机电运输系统安全高效运转，为矿井安全生产创造良好条件，为实现年度目标任务再做新贡献。