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公司召开2019年稳定工作会
作者:巨宏伟   来源:新闻中心    发布日期:2019-02-27   点击次数:
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2月26日下午,公司在机关五楼会议室召开2019年稳定工作会。学习传达全国信访系统电视电话会议精神和习近平总书记对信访工作的重要批示精神,集团公司2019年信访稳定工作会和公司“三会”精神,回顾总结公司2018年稳定工作,表彰信访稳定工作中涌现的先进集体和个人,安排部署公司2019年稳定工作目标任务,进一步动员公司各级组织和广大干部职工,认清形势,坚定信心,强化责任,落实措施,凝心聚力,扎实工作,努力实现稳定工作“零”目标,为全面完成公司2019年各项工作任务提供良好环境和有力保障。

公司党委书记、执行董事王蓬,公司总经理刘水利,党委副书记、纪委书记徐捷、副总经理李先锋出席会议。公司信访稳定领导小组成员、机关各部门负责人、基层各单位党政主要领导、分管信访稳定、保卫工作的领导、信访办主任、保卫科长,以及华远项目部党政主要领导、分管信访稳定、保卫工作的领导、信访办主任等共计150人参加了会议。铜川市虹桥公安分局局长侯小同、建乐分局局长赵英杰受邀参加了会议。

会上,公司总经理刘水利传达了全国信访系统电视电话会议精神暨习近平总书记2019年2月3日对信访工作的重要批示精神,以及陕煤集团2019年信访稳定工作会议精神。

公司副总经理李先锋在会上作了题为《主动作为、筑牢底线,全力推进信访稳定工作再上新台阶》的工作报告。报告从责任落实、源头预防、化解稳控、检查督导、安全防范五个方面对2018年工作进行了总结。在分析当前形势,梳理工作有待改进的不足的基础上,报告围绕2019年稳定工作总体要求和目标任务,指出要重点抓好五个方面工作:一是要紧扣稳定“零”目标,全力以赴夯实责任;二是要紧扣活动开展,全力以赴实现全员达标;三是要紧扣超前行动,全力以赴落实制度措施;四是要紧扣整体联动,全力以赴化解突出问题;五是要紧扣治安保卫,全力以赴做好管理。他同时指出,全国“两会”即将召开,公司各单位、各部门要切实站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,以“扛起担子、压实责任、解决问题”为核心,迅速行动起来,践行新理念、激发新动能,以高度的责任感和紧迫感,开拓进取,真抓实干,勇于开创公司信访、保卫工作新局面,努力为公司转型升级、创新发展、追赶超越做出新的更大的贡献。

会上,公司党委副书记、纪委书记徐捷宣读了公司党政关于表彰2017—2018年度稳定工作先进单位和先进个人的决定,会上对工作中涌现出的先进进行了表彰。

公司党委书记、执行董事王蓬在讲话中,对过去一年公司稳定工作取得的成绩给予了肯定,对存在的问题和不足进行了深刻分析。围绕今年的稳定工作目标和工作任务,王蓬强调,一要提高政治站位,保持清醒头脑,切实增强维护矿区稳定的责任感和使命感。稳定是改革发展的前提,在看到工作成绩的同时,我们要清醒地认识到公司稳定工作面临的形势仍然十分严峻,各级组织、各级领导都要切实把思想和行动统一到上级的决策部署和公司党政的对加强信访稳定工作的总体部署、目标任务和重点工作上来,统一到实现稳定工作“零”目标上来。要切实站在讲政治、顾大局,主动承担社会责任的高度,进一步深化思想认识,不断提高政治站位,切实增强维护矿区稳定的紧迫感、责任感和使命感,着力把加强稳定工作抓紧抓好、抓细抓实、抓出成效。二要聚焦关键环节,突出重点任务,牢牢把握信访稳定工作的主动权和稳控面。要着力在源头预防上下功夫,进一步强化形势政策任务宣传教育和超前防范的意识;要着力在解决问题上下功夫,切实化解信访突出矛盾;要拓宽信访渠道,倾听职工群众诉求,规范信访程序,依法依规解决问题。公司各级信访稳定工作人员要注重强化对政策、法律、法规等知识的学习,切实增强本领,妥善处理不断出现的信访工作新情况、新矛盾、新问题,有效化解信访积案、重复信访等各类重点、难点问题,持续打好信访矛盾化解攻坚战,努力维护矿区社会和谐稳定。三要持续改进作风,汇聚工作合力,不断提高信访稳定工作的执行力和落实力。公司各级组织和各级领导干部,务必要强化责任担当,认真履职尽责,健全工作机制,汇聚工作合力,持续改进作风,狠抓工作落实,确保信访稳定工作取得新成效。要充分认识做好信访稳定工作的极端重要性和紧迫性,严格落实“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的信访稳定工作责任制,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,真正办好自己的事。各单位主要领导要对信访稳定工作亲自研究、过问、协调,要实行责任追究,把工作做到实处。广大党员干部,特别是信访干部要切实增强“为民解难、替党分忧”的工作责任感,坚持一级抓一级,一级对一级负责,确保责任和工作落实到位。要采取领导包案、一案一策、因案施策等措施,全力化解稳控突出问题,力争实现小事不出单位和部门、大事不出公司、矛盾不积累、不激化、不上交。要树立“大信访”工作理念,按照“总结完善、创新提升”工作思路,深化稳定“零”目标管理工作机制,着力构建上下齐动、左右互动、整体推动的工作格局,调动各方面力量,整合各种资源,建立多渠道、多层次、多元化的信访问题解决机制。要进一步完善信访稳定工作绩效考评机制,以强力问责倒逼责任落实,提高工作质量、效率和公信力,形成稳定工作合力。要切实对照公司改革发展部署,以优良的工作作风,过硬的素质能力,务实有效的工作举措,通过大力弘扬真抓实干之风、马上就办之风、学习创新之风、抓铁有痕之风,形成崇尚实干、狠抓落实的良好风气,扎实工作,创新作为,奋力书写新时代公司信访稳定工作新篇章,以新的优异成绩向新中国成立70周年献礼。

公司总经理刘水利主持会议并作总结讲话。他要求,各单位要认真抓好此次会议精神的贯彻落实工作,迅速行动层层传达贯彻好会议精神,要围绕落实公司“四大治企新理念”,扎实推进稳定“零”目标管理,制定切实可行的措施,全力抓好今年的信访维稳工作。要以“压实责任、扛起担子、解决问题”为核心,结合正在开展的“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,持续抓好信访稳定和治安保卫工作,要从严要求、主动作为,扎实工作,守好防线,以更加振奋的精神,更加顽强的作风,努力开创新局面、创造新成绩,为推动公司转型升级、创新发展,开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面作出新的更大贡献。

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责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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