4月4日，公司党委书记、执行董事王蓬深入下石节煤矿调研指导工作。

王蓬到矿后与该矿领导班子成员进行了座谈交流。在调研座谈会上，他听取了该矿安全生产、设备检修维护、矿井搬家倒面准备工作、原煤销售等方面的情况汇报，并结合当前形势和实现年度目标任务的要求，对当前工作中需要破解的问题和改进的工作进行了深入分析，就抓好当前矿井安全管理、生产进度、劳动组织、“一通三防”管理、党建管理等方面的工作与该矿班子成员进行了探讨交流。

针对做好下一步工作，王蓬向该矿提出了四点要求，一是要树牢安全红线意识，严格落实各项安全生产法律法规要求，不断强化安全管理，严格落实双重预防机制，坚持在安全的前提下组织好生产。二是要加强生产组织，各级管理干部要树立大局意识，增强忧患意识，从安全的角度出发，精心组织好2303工作面末采回收、227工作面初采初放等重点工作。要把加强劳动组织作为关键，充分考虑工作面末采可能出现的问题，统筹思维，科学部署，切实将劳动组织到位，安排落实到位。公司机关部室要积极配合矿井做好支架、设备配件的协调组织工作，确保矿井工作面末采不出问题。三是要按照公司“三会”统一部署，加强矿井安全管理，组织好227工作面原煤安全生产，及时调整施工力量，加强设备超前管理和瓦斯预抽管理，确保矿井安全稳产，为公司顺利实现年度目标任务奠定良好基础。四是要持续加强党的政治建设。要扎实推进全面从严治党，切实把加强党的政治建设摆在首位。各级领导干部要不断强化政治意识，提高政治站位，要把讲政治放在第一位，严格落实党纪条规要求，严格落实中央八项规定。要树立问题导向，改进工作作风，实事求是制定措施办法，严格管理，破解问题，以求真务实、锐意进取、担当尽责的良好干部作风为导向，激励引导干部职工创一流业绩，推动公司高质量发展。