6月3日，公司召开大调度会，回顾总结5月份工作，安排部署6月份各项任务。公司党委书记、执行董事王蓬围绕“三学三促三提”对公司当前和今后一段时期各项工作提出新的要求。

王蓬在讲话中指出，从公司前五个月生产和经营情况看，在各单位、各部门和广大干部职工的共同努力下，逐步转向了稳中向好的局面，希望大家继续共同努力，为实现全年各项工作目标创造条件。针对公司当前和今后一段时期各项工作，王蓬要求，一是要抓安全、促生产、提质量。前五个月全国安全形势依然严峻，各类安全事故比较突出，尤其煤炭行业压力更大，对于公司来讲，相对安全周期比较长，又面临各生产矿井搬家倒面、系统改调、隐患整改等繁重工作任务，安全工作依然是重中之重，因此要充分利用好“安全生产月”活动这个契机，促使重点工作、隐患整改、安全基础管理，标准化工作迈上新台阶，切实保障生产正常运行。要进一步加大煤质改革和经济质量运行能力，要对五月份销售进行全面检查，通过专项检查，进一步提升经营效益，为上半年实现产量进尺、经济效益双过半，以及全年各项目标的实现创造积极的条件。二是要抓学习、促党建、提水平。要按照习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话精神，深刻认识开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，切实做好“牢牢把握深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、 锤炼忠诚干净担当的政治品格、团结带领全国各族人民为实现伟大梦想共同奋斗”的根本任务，努力实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标。要把“党建领航”作为一项长期战略叫响、落实、得实效，党群各部门要列出工作清单，要紧密联系公司“三学一考”有关文件精神和陕煤集团关于学习习近平新时代中国特色社会主义思想持续化、常态化要求，切实抓好党员干部理论学习，要紧密结合读原文、学原著、悟原理，学思想、学理论、提水平，做到入脑入心，学习要力戒形式主义，解决领导干部能力不足问题，通过抓党建、抓学习，确保整体水平和能力的提升。三是要抓作风、促落实、提效率。要进一步摒弃作风中存在的“浮”和“飘”的问题，深入基层调查研究，聚焦实际问题、解决实际问题，通过一系列举措，进一步增强党员干部工作的积极性和主动性。要改变工作方式，改变以往传统的“下文件、提要求、下通知、做记录”的工作方式，严格按照新形势下对各级组织和党员干部的有关新要求，进一步提升工作效率。希望各级领导干部转变工作作风，积极进入工作状态，切实把6月份工作做实做好，努力实现上半年时间任务双过半，为全年各项目标任务的完成打好坚实的基础。

会上，公司党委副书记、工会主席刘启科，党委副书记、纪委书记徐捷，副总经理、总工程师师同民，副总经理邢彦民，总会计师万军锋分别结合各自分管业务，对6月份重点工作进行了安排部署。有关部室对任务完成及工作安排情况进行了汇报。公司在家领导、各部门负责人、市区单位主要负责人参加会议。