9月4日上午，陕西煤业总会计师孙武一行来公司调研财务工作，公司总经理刘水利，总会计师万军锋，有关部室负责人，以及基层单位总会计师、财务科长参加了调研。

在现场调研会上，公司总会计师万军锋围绕公司基本情况、财务管理体系及人员情况、1-8月份主要经济指标完成、经营管理、全面预算、成本管理、财务专项工作以及重大风险防控以及下一步工作思路进行了详细汇报，并提出合理化建议。他指出，今年以来，铜川矿业公司积极应对生产环境复杂、环保政策持续收紧、安全监管形势严峻、改制遗留事项繁多等诸多不利因素，认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业年度工作会精神，狠抓安全生产经营等各项措施落实，持续实现了安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标。

在听取汇报后，调研组和与会人员就资产处置、资金管理、票据账务、财务信息共享等方面工作进行了深入交流，并提出意见和建议。

陕西煤业总会计师孙武对铜川矿业公司财务管理给予充分肯定，并对下一步工作提出要求。一是要围绕年初经营目标，切实抓细抓实各项工作，确保全年目标任务的完成。二是积极做好陕西煤业信息化技能大赛的前期准备工作，争取赛出成绩，赛出水平。三是狠抓治亏创效工作，要制定切实可行的措施，加快推进小企业改革工作，确保取得显著成效。四是进一步加大成本管理，不断完善制度体系建设,创新成本管控模式，为陕西煤业年度目标完成做出积极地贡献。

公司总经理刘水利在会上讲到，总体来看，公司整体完成前八个月既定利润目标。但制约公司高质量发展的因素依然存在，生产经营工作面临挑战。为此，在下半年工作中，一是继续加大企业转型发展力度，加快小企业改制等工作进一步持续推进盘活资产。二是加强人力资源管理，深化人员体制机制改革，优化人力资源配置，做到减人提效。三是继续抓好煤炭主业，加强党建工作,发扬优良传统,发挥自身优势,挖掘内部潜力,在做强做大煤炭主业的新征程中展现新作为、再作新贡献，力争完成上级下达的各项目标任务。