壮丽七十年，奋斗新时代。在新中国砥砺奋进的七十年创业征程中，我们国家发生了翻天覆地的变化，谱写了感天动地的奋斗史诗。伴随着共和国成长发展的步伐，公司玉华矿在公司党政的正确领导下，在全矿干部职工的共同奋斗下，围绕实现矿井高质量发展目标，锐意进取、开拓奋进，以优异成绩唱响了铜煤人为祖国奉献乌金、为社会奉献能源的创业战歌。

党建领航引领发展

围绕实施党建领航，提升党建工作水平，玉华煤矿全面深化党建创新，打造玉华特色党建体系，形成了“一党委一特色，一支部一品牌”工作格局，通过发挥党建领航作用，把党的政治优势转化为助推企业发展的优势。围绕“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”，把握政治方向、把握改革发展、推动工作创新、提升工作效能，保证党中央决策部署和上级组织要求的贯彻落实，形成了“三级联动”党建工作管理新模式，促进党建工作与中心工作深度结合、相融并进，开拓了党建工作发展的新路子。先后推出“三强化三提高”、“一树三抓六落实”等党建工作创新项目50余项。以“一区一品”创建为载体，先后打造出先锋之队、钢铁之队、廉韵之队等特色鲜明的优秀团队，提炼出“三学三做”“六讲六比”“三抓五防”等富有成效的支部工作亮点。通过加强党建工作，提高党员干部政治意识，强化党性修养，有力激发了党员干部不忘初心、牢记使命、克难攻坚、担当作为的责任意识和锐意进取、真抓实干、服务发展、奋进作为的创业精神，为助推矿井实现高质量发展提供有力的思想引领和政治保障。

强基固本严抓安全

在创业发展进程中，玉华矿始终将安全生产摆在重要位置，切实站在保障安全生产、护航安全发展的高度，以实现安全“零”目标为引领，通过认真落实安全工作举措，切实强化安全管理，引领矿井迈向了安全发展新征程。积极构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，修订完善了安全生产管理各项制度，强化了对人、机、物、环等生产环节的严格控制和精细管理，强化现场管理、推进风险辨识，强化走动管理，排查问题隐患，强化综合治理，筑牢安全之堤。全面推行NOSA五星安健环管理体系、“四员两长”考核机制、安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，推行全员安全考试，巩固提升国家一级安全生产标准化建设成果。各级管理干部严抓落实安全管理各项制度，深入现场抓管理，深入一线查隐患，严抓细管保安全。扎实推进重点工作，深入推进重点工程，积极实施“五精”管理创建工作，切实推进“四项技术”应用，围绕“保安全、提质量、查隐患、防风险”，深入推进安全综合管理，夯实安全基础，筑牢安全根基，保障安全发展，连续实现安全生产1600多天，在全矿上下奏响了安全发展主旋律，为发展生产、提高质量、提升效益夯实了基础。

科技支撑 创新驱动

为了充分依靠科技进步，引领驱动企业发展，依靠创新创效，激发创业活力。玉华煤矿围绕打造机械化、自动化、信息化、智能化矿井，强力推进“四化”建设，促进矿井不断加快科技创新步伐。矿井先后完成了主斜井胶带输送机变频、南北风井瓦斯抽放系统集控改造、胶带运输自动化安装、无线通讯系统安装改造工程，一批先进技术和设备的引进应用，为提高生产效率、降低工人劳动强度、增强矿井防灾抗灾能力发挥了重要作用。在综采工作面实施高位钻孔替代高抽巷项目、综采工作面远距离供电供液项目。与科研院所联手实施大断面巷道支护技术参数软件开发应用等科研项目，科技创新取得丰硕成果。围绕调动职工生产积极性，引导职工参与科技创新，促进全员创新创效，组织职工先后创新实施了“多级泵流管改造”“皮带扫煤器改造”等技术革新项目40多项，同时推出了听声查故障、蒙眼接开关、闭眼测风等职工绝技绝活绝招“三绝”项目26项，依靠推进科技攻关、强化科技创新，实施小改小革，将科技创新的力量转化为助推企业高质量发展的强劲动力。

站在新起点，迈向新征程，玉华矿全体干部职工将切实以实干促发展、以创新求突破、以担当展作为，努力用情用心用功用力，聚焦公司改革发展决策部署，奋力在新时代书写铜川矿业高质量发展的新篇章，不断开创奋斗进取创业发展的新局面。