12月16日下午，带着对公司铜煤小区安居工程的高度关注，带着对职工群众实现安居梦的关心牵挂，公司党委书记、执行董事刘水利风尘仆仆、冒着严寒，带领公司领导班子全体成员深入公司铜煤1、2号住宅小区进行实地调研、现场办公，并要求随行的公司有关部门负责同志，以及公司棚改办、华远项目部和铜煤小区施工方、监理方，要加强沟通、紧密协作、克服困难、千方百计，切实确保在明年3月15日将7500余户的住房按期交到职工群众手中。

刘水利等公司领导到达铜煤住宅小区后直奔现场，实地查看了工程建设、小区绿化、设施配套等情况，亲切看望了现场工作人员，并深入楼层对户型、结构、面积、以及各项配套设施进行了深入细致的询问和了解，就工程建设、后续配套设施、服务保障以及存在问题与有关人员进行了深入交流，并提出了指导意见。

在现场视察中，刘水利对铜煤住宅小区各项工程进度、质量及后续工作开展情况给予了肯定。他指出，民生无小事，民生连民心，只有切实把铜煤住宅小区这一铜川矿业历史上最大的安居工程、惠民工程、民心工程办好，才能依靠实现职工群众的安居梦，提升铜煤矿工的获得感、幸福感，最大限度依靠顺应民意、凝聚民心、汇集民智、集中民力，激发助推企业改革发展的最大动力，汇聚铜煤创业发展的强劲动能，努力在加快铜煤高质量发展进程中，不断开创企业各项工作发展新局面。

刘水利强调，铜煤小区建设工作职工群众高度关注和期待，加快工程进度，早日实现交房，对改善铜煤职工住房条件和提升职工群众生活质量意义重大，对于提升常年辛勤劳作的百里矿区的职工群众生活品质和幸福指数，让矿工的生活更体面更有价值感意义重大，务必要按照公司党政的决定切实兑现明年3月15日将7500余户的住房按期交付职工群众的承诺，切实把好事办好办实，并让职工群众看得到、摸得着、感受的实在而真切。针对如期兑现公司党政的承诺，刘水利要求公司各有关方面要加强协调、相互配合，协同施工方和监理方，坚持问题导向、认真梳理工程中存在或遗漏的问题，明晰问题导向、目标导向、结果导向，注重过程控制、注重细节管理，细致做好各项工作的评估，切实按期高质量完成后续工作，着力将铜煤小区安居工程建设成为真正的民生工程、民心工程、惠民工程。

刘水利要求，一是要坚定信心、克服困难、一鼓作气，全力以赴完成工程后续工作和相关配套与服务保障工作。二是要加强督查督办、做好摸底、跟踪管理，切实按要求完成小区供水、供气、供电等配套设施的评估验收工作，努力打造合格工程、优质工程、放心工程，为职工群众如期入住和实现安居乐业创造良好条件。三是要统筹安排、理顺机制、优化环节，以人为本，切实增强服务意识，不断提升工作效率，确保如期稳妥有序地将钥匙交到职工群众手中。四是要切实增强大局意识、责任意识、协作意识，确保明年3月15日交房期之前各项工作全面到位，高质量的完成，努力为职工群众提升生活质量，实现安居乐业，切实办好铜川矿业有史以来最大的民生工程交上满意答卷。