5月15日下午，公司在信息调度中心四楼会议室召开煤矿安全集中整治专题会议。公司副总经理邢彦民主持，公司副总经理雷铁山，总经理助理刘彦明和相关部门领导，各矿井总工程师、安监处长及相关科室负责人等参加会议。

会上，组织学习了陕西煤监局对陕煤集团集中整治工作的相关要求。公司总经理助理刘彦明在会上通报了公司开展煤矿安全集中整治工作情况。通过检查，各矿井都能按照公司总体部署和要求，把煤矿安全集中整治工作纳入安全生产工作的重点，做到有计划，有安排，有专人负责，积极推进煤矿集中整治工作。各矿井能依照要求制定适合本矿的整治整体方案和四个专项集中整治方案，能够按要求落实“四会一方案”，分类列出本单位清单，完成了阶段性工作目标。他同时还指出了有待改进的问题和整改的方向。

公司副总经理雷铁山在会上讲话时说，今年各矿井总体在掘进进尺方面还需进一步加大力度，要下大力气解决探放水问题，努力采取得力措施，解决个别矿井顶板破碎问题，超前做好地质预报，抓好安全生产。他指出，各矿井一是要坚定信心，努力提高单进水平，积极想办法加强管理，有序科学改变组织施工，及时总结经验，完善通风系统，向前推进掘进和接续工作。二是要在精准施策的前提下，补足短板，释放压力，科学施工，加大维修巷道力度，切实保障巷道维修质量。三是关于瓦斯治理要提前预抽并达标，继续下功夫搞好高位钻孔代替高抽巷的应用。四是关于冲击地压的日常监测数据分析报告要清晰，要健全完善资料台账，进一步完善冲击地压装备，按要求科学合理安排煤炭生产。五是要继续抓好淘汰设备的检查更换工作，有关设备到矿后，要督促尽快更换，切实为生产提供保障。六是要从政治高度重视加强安全集中整治工作，加强督导督察和细节管控，把责任压实，工作落实到位。

公司副总经理邢彦民在讲话时指出，生产矿井在安全集中整治工作方面整体取得了一些成绩，下一步要围绕强化整治责任落实，切实按时间节点抓好整治整改落实工作。要进一步通过提高思想认识，提升重视程度，加快整治工作进度，细化整治方案，切实以针对性、有效性措施保障工作推进，提升整治效果。要进一步加快采掘接续、智能化建设项目进度，做实“学规程、抓落实、强管理”专项治理工作。要进一步加强“一通三防”专项监察隐患问题整改。对集中整治总结、整改进度的总结要细致到位，总结特点，呈现成效。针对下一步工作，他要求，要进一步加强组织领导，强化过程控制，突出重点整治工作。优先建设双重预防手机智能终端，优先给“四员两长”及要害岗位配置智能矿灯，切实解决安全生产重点难点问题。集中整治工作要做到与正在开展的“学法规、抓落实、强管理”活动相结合，与“四员两长”建设相结合，与推进NOSA体系建设相结合，与陕煤集团生产运输、应急救援实训和“严规范、反‘三违’”、“三项攻坚行动”相结合，各项工作要相辅相成，协调联动、共同促进，做到“两手抓、两手硬、两不误”，坚决实现“双目标、双胜利”。他强调，要进一步做好专项整治三年行动筹备工作。要切实把集中整治工作纳入安全重点工作，加强监督检查，严肃考核问责。各业务部门要抓好本方案整治项目的跟踪监督，每季度专项检查，严格考核，兑现奖罚。各矿和各部门在下阶段的工作中，要进一步细化集中整治方案，详细制订工作措施，狠抓整治工作落实，保证各整治项目按时间节点顺利完成，确保集中整治工作取得实实在在的效果。