6月23日，陕西煤业上半年财务工作座谈会在公司煤业宾馆召开。会议的主要任务是回顾总结陕西煤业及所属单位上半年经济运行和重点工作落实情况，分析和解决经营工作中存在的问题和困难，安排部署下阶段财务重点工作，通过统一思想、凝聚共识，进一步发挥财务管理职能，为全年经营目标任务圆满完成筑牢根基。

陕煤集团财务部总经理袁景民出席会议，陕西煤业总会计师孙武，相关部室负责人、陕西煤业所属煤炭板块单位和运销集团、物资集团、煤层气公司及供应链公司，共计12家单位总会计师及财务负责人参加会议。公司党委书记、执行董事刘水利参加了座谈并致辞。陕西煤业财务部经理段荣国主持会议。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上致欢迎词时，代表公司各级组织对参加会议的各位领导和来宾表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持铜川矿业公司改革发展的各兄弟单位表示诚挚的感谢。他说，近年来在陕煤集团、陕西煤业的坚强领导和关怀支持下，铜川矿业公司认真贯彻落实上级决策部署，立足实际、抢抓机遇，坚持转型升级、高质量发展，坚守“安全、稳定、廉洁、环保”底线，做精煤炭主业、做优非煤产业，注重质量效率动力变革、注重民生福祉改善，各项工作协调推进，取得长足发展。今年以来，面对突发新冠肺炎疫情，铜川矿业公司一手抓疫情防控、一手抓安全生产，公司安全生产、经营管理各项工作保持良好发展态势。他说，此次会议在铜川矿业公司召开，既是上级组织对铜川矿业公司的信任，又为我们提供了难得的学习机会，公司将以此次会议为契机，进一步认真贯彻落实上级各项决策部署，围绕“调整、规范、创新、提升”工作主线，做到目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松，全力以赴完成各项目标任务，奋力谱写铜煤转型升级、高质量发展新篇章。同时要虚心学习借鉴兄弟单位推进工作的好经验好做法，共同为陕煤集团“争创世界一流企业”作出新的更大贡献。

陕煤集团财务部总经理袁景民在讲话时，通报了陕煤集团总体经济运行情况，针对行业形势、陕煤集团改革发展部署和年度工作情况，分析了煤炭板块的定位、运行特点，对煤炭板块近年来所做的工作给予了肯定。同时，对各单位工作汇报进行了点评，对存在问题进行了深入分析和解答，并提出了具体指导意见和建议。

袁景民要求，各单位要切实认清形势，提高政治站位，针对当前面临的问题与挑战，清晰的认识今后工作中加强财务管控的目标与路径，坚持问题导向，坚持底线思维，切实站在战略高度、发展高度，围绕推动和服务集团改革发展，强化责任，迎难而上，对标一流， 奋发进取，实干担当，主动作为，以实际行动和干事创业的新气象新作为，努力为集团公司“争创世界一流企业”，实现高质量发展提供有力保障，作出新的贡献。

陕西煤业总会计师孙武从三个方面提出了要求。一是各单位要积极应对、主动作为，坚持疫情防控与复产保供并重，迅速扭转被动局面，坚持降本增效与增收增效并重，扎实推进各项工作落实见效，坚持业财融合与管理并重，为企业全面降本增效提供有力保障，坚持强化管控与提升服务并重，为提升工作效率更好服务基层奠定坚实基础。二是所属各企业财务管理部门要采取积极有效措施，强化责任，分解任务，细化措施，逐项逐条分析，积极改进解决。三是各单位务必要提高政治站位，勇于担当责任，积极迎接困难挑战，坚定目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的信心和决心，强基固本、夯实基础、从严从简、细化举措，扎实做好各项工作，确保目标任务的实现，为陕煤集团高质量发展作出应有的贡献。

会上，铜川矿业、澄合矿业、蒲白矿业、韩城矿业、黄陵矿业、彬长矿业、陕北矿业、榆北矿业、运销集团9家单位分别围绕本单位上半年经济运行情况、降本增效落实情况、财务重点工作开展情况、下半年主要经济指标安排及存在问题和相关建议作了工作汇报，其他单位以书面形式进行了汇报。陕西煤业财务部有关人员分别对会计核算工作、经营管控工作、资金管理工作进行了总结和安排。