自公司以案促改工作开展以来，切实围绕提升政治站位，提高思想认识，统一行动步调，紧密结合实际，精心安排部署，通过在“实、学、警、严、改”五个方面多点发力，扎实深入推进“以案促改”工作，在公司上下营造出了风清气正的良好政治生态和企业发展环境。

以“实”为基   确保工作有序推进

公司将推进“以案促改”作为重要政治任务，通过夯实责任、明确目标、分解任务，成立了肃清赵正永流毒和以案促改工作领导小组及以案促改工作专班，下设学习教育组、自查检视组、专项督查组、整改落实组、综合整治组、体系建设组、协调联络组7个工作组和3个督导检查组，细化责任分工，夯实工作职责，推动工作落实。同时，下发了公司《关于深入贯彻落实中央“两个通报”精神切实做好赵正永严重违纪违法案以案促改工作的执行方案》，明确目标任务、工作安排、工作责任、整改范围、时间节点，扎实推进以案促改工作实处发力有序推进。工作专班紧盯工作动态，明确工作重点，先后召开3次联席会，对以案促改工作进行动态分析、信息互通、加强协调、整体联动，对发现的问题及时督促指导，对需要加强改进的工作强力推进，有力确保了以案促改工作在公司上下的扎实推进。

以“学”为先    切实提高思想认识

公司以强化学习为先导，通过召开公司以案促改部署会、推进会、专题学习会、警示教育会，围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记来陕考察重要讲话精神，习近平总书记在党的十九届四中全会、十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，十九届中央纪委全会精神，省委、集团公司关于贯彻中央“两个通报”精神和推进“以案促改”的相关文件、讲话精神，围绕旗帜鲜明讲政治，不遗余力推进从严治党，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，深刻汲取赵正永严重违纪违法问题教训，进一步提高政治站位，提升思想认识，强化工作推进。同时，坚持理论学习和研讨交流相结合，对标上级部署，对照学习内容，结合企业改革发展形势、推进从严治党、改进工作作风、强化担当作为，深入开展学习研讨，营造了以案促改和净化政治生态的浓厚氛围。对各单位以案促改专题学习、警示教育、工作推进情况积极进行宣传报道，并编发以案促改工作简报5期，通过宣传全面展示各单位推进以案促改的做法和实效，营造了风清气正的良好氛围。

以“案”为警    筑牢廉洁从业防线

围绕“推进以案促改、净化政治生态”主题，认真组织开展以案促改警示教育。通过组织党员干部观看典型警示教育片，编印典型案例、红色家风学习资料，组织开展案例警示、学习讨论，结合省内和集团系统查处的领导干部违纪违法典型案件，以同级领导干部为重点，以典型案例为镜鉴，用身边事教育身边人，警钟长鸣、以案为戒，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，进一步强化宗旨意识，强化党性修养，牢记初心使命，改进工作作风，强化担当作为，增强拒腐防变能力，不断促进从严治党工作向纵深发展。

以“严”为本    全力抓好重点工作

公司严格贯彻高站位、高标准要求，围绕贯彻落实党中央要求情况、选人用人情况、干部队伍“转作风”情况、管党治党责任落实情况，扎实开展“四个查一查”。严细制定工作方案，精心部署推进，准确把握工作重点，逐条逐项对照梳理，坚决纠正政治意识淡薄、责任落实不到位、制度内容不务实、规定执行打折扣等问题，确保各项工作任务落细落实。

高标准推进“四个”专项工作，深入推进违规插手矿产开发，土地、工程项目，领导干部亲属利用领导干部职权违规经商办企业，违规收送礼金礼品“四个专项治理”工作。召开专题会议安排部署，制定专项治理实施方案，先后下发了公司《土地领域突出问题专项治理实施方案》《“近亲繁殖”专项整治工作实施方案》等通知，成立专项整治工作领导小组，设立专项整治工作办公室，细化责任分工，严格台账清单管理，明确整改事项、具体措施、责任单位、责任人、时限、进展和效果，以“严”为主基调，进一步推动以案促改和专项整治工作取得实效。

以“改”为进  聚力高质量发展

公司坚持标本兼治，要求在前期各项工作开展的基础上，针对发现的问题，进一步健全完善相关制度措施，切实巩固以案促改和专项整治工作成效。通过持续健全完善决策体系、内控体系、责任追究体系建设，扎紧制度笼子，切实把工作流程化，把权力制度化，进一步提升企业治理能力，强化管理，规范运行。持续深化标本兼治，强化政治建设，及时发现解决违反政治纪律和政治规矩、违反中央八项规定及实施细则精神以及干部不担当不作为等问题，巩固公司良好的政治生态环境。持续加强理想信念教育，筑牢思想根基，通过深入开展延安精神学习教育，健全“一把手”谈话提醒制度，开展经常性谈心谈话，加强家风建设等方式，大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁之风，以良好的党风政风和风清气正的工作环境，助力公司党建工作和转型升级、高质量发展工作不断取得新成绩。