8月25日，公司召开安全专题会。传达陕煤集团安全生产视频会议精神，落实安全生产红线管理规定，安排部署公司安全生产专项整治三年行动，总结分析当前安全形势，强调下一步安全重点工作，为公司高质量发展营造安全稳定环境。

公司副总经理邢彦民、雷铁山，总工程师岳东，总经理助理刘彦明、梁锐出席会议。机关有关部室负责人，四对生产矿井和两个煤矿托管项目部的负责人、安监处长、安全科长，相关地面扶助单位分管安全工作的领导参加了会议。

会上，公司总经理助理刘彦明传达了陕煤集团安全生产视频会议精神。总经理助理梁锐宣读了公司安全生产红线管理规定。

公司总工程师岳东安排部署了公司安全生产专项整治三年行动，要求认真对照上级决策部署，紧密结合公司实际，强化责任，细化举措，狠抓落实，推动公司安全生产工作不断迈上新水平。

公司副总经理邢彦民在会上讲话时，就抓好当前安全工作提出要求，一是认清形势，时刻绷紧安全工作这根弦。要进一步提高政治站位，树牢“生命至上、安全第一”理念，坚定安全“零”目标信心和决心，切实增强红线意识、忧患意识和风险意识，坚决把安全生产工作摆在第一位置，确保公司安全“零”目标的实现。二是深入学习，切实增强抓好安全工作的责任感。各级领导干部要采取多种形式自觉对标对表推进工作，提高安全生产管理水平，推动学习贯彻习近平总书记关于加强安全生产工作的系列重要论述走深走实。三是狠抓落实，积极开展安全生产专项整治三年行动。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，明确专项整治重点任务，制定可行措施，明确工作路线，确保三年行动一年打基础、两年见成效、三年上台阶。四是协同推进，统筹抓好三个安全攻坚行动。要严格按照上级及公司有关安排，坚持立查立改、边查边改原则，对标对表全面开展自查自改，确保一年生产运输攻坚见成效，两年应急救援水平上台阶，人员不安全行为得到有效治理，整体推进专项整治三年行动取得明显效果。五是持续加力，切实抓好安全集中整治攻坚阶段工作。要在巩固目前安全集中整治成果的基础上，再部署、再安排、再落实，切实加快整治项目进度，确保按期完成整治工作任务。六是严格标准，加强安全生产标准化管理体系建设。要制定完善相关制度，强化现场检查考核，持续推动煤矿实现动态达标，确保各项措施落实到位。七是警示高悬，持续开展好安全警示教育活动。要通过各类安全警示活动，深刻吸取教训，切实用事故教训推动各项安全工作落实。八是严格执行，认真宣贯落实安全红线管理规定。要根据自身的安全管理和风险特点，进一步完善制定更加适合本单位的安全生产红线，健全红线管理办法，使之成为提高安全管理水平、防范事故发生的重要抓手。九是集中精力，切实抓好各项安全生产重点工作任务。要持续抓好重大风险管控，积极推进“四化”建设项目，加快推进NOSA建设，促进“四员两长”管理上水平，切实抓好“五职矿长”作用发挥，扎实做好陕西煤业安全现场知识竞赛、事故案例讲评暨“百日安全”活动启动仪式的承办工作，确保圆满完成年度各项安全生产任务目标。

公司副总经理雷铁山主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求，一是各单位要迅速传达贯彻安全专题会议精神。切实把思想认识统一到中、省、陕煤集团和公司党政的要求上来，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和自觉性，坚决完成年度各项重点安全生产工作任务。二是牢固树立安全红线意识。各单位要结合实际制定本单位的安全红线和相关管理实施细则，使红线真正成为防范各类事故的有力举措。三是扎实开展专项整治三年行动。要高度重视，统一思想，加强组织领导，推动工作落实，持续开展好各类安全监督检查，以及汛期安全生产工作，确保实现安全“零”目标。