9月16日，公司召开领导班子以案促改“四个查一查”专题座谈会。公司领导班子成员和以案促改工作专班有关人员参加会议。公司党委书记、执行董事刘水利主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理路根奎就对照“四个查一查”工作要求，抓好各自岗位职责和分管工作中的相关具体内容进行了要求。

会上，公司党委副书记、工会主席许江涛领学了公司《关于在赵正永案以案促改工作中扎实“四个查一查”的专项实施方案》。

公司党委副书记、总经理路根奎从学习研讨收获、聚焦“四个查一查”查摆的问题、原因剖析、整改措施四个方面通报了公司领导班子以案促改“四个查一查”问题检视情况。

与会人员围绕通报内容进行讨论，进一步补充完善检视问题，并就问题查摆方面提出了意见和建议。

结合以案促改“四个查一查”工作，刘水利强调：一是要提高认识，对标对表，切实增强抓好“四个查一查”的责任意识。公司各级党委，特别是各级领导班子和班子成员，要深刻认识到抓好“四个查一查”是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神不折不扣贯彻落实，确保公司党委各项工作推进落实的重要举措，是当前开展以案促改工作中的一项重要任务。要对照集团公司党委、矿业公司党委近期围绕推进以案促改“四个查一查”下发的系列文件精神，部署的工作任务和提出的工作要求，通过提高认识、对标对表，深入开展以案促改“四个查一查”，确保中央决策部署和习近平总书记重要指示批示不折不扣的深入贯彻落实，并通过树立正确的选人用人导向，持之以恒纠正形式主义官僚主义，全面夯实管党治党责任，促进以案促改“四个查一查”工作对照标准、落实到位。二是要系统思维、聚焦问题，切实对照“四个查一查”梳理查摆问题。要按照以案促改“四个查一查”中对专题学习、征求意见、集中自查、整改落实、建立制度机制等五个工作阶段的要求，切实把专题学习贯穿始终，着力以学习教育的深入推进，切实做到学习理论和真改实改相结合。在征求意见方面，既要集中开展好领导班子和领导干部自查，也要通过下发征求意见表等途径，广泛深入征求各方面意见。在整改落实方面，既要抓住主要矛盾、主要问题和职工群众反映强烈的突出问题，紧盯重点、抓住难点，找准症结，剖析根源、靶向施策，又要摸清实际情况、明确整改事项、具体措施、相关责任人和完成时限，做到立行立改、限时整改、全面整改、强化整改。在制度机制方面，既要针对“四个查一查”发现的突出问题，查漏补缺，也要结合形势发展和工作要求，不断完善制度体系、运行机制，切实提升企业治理能力，规范企业管理运行，推动各项工作健康发展。三是要加大力度、强化整改，切实以“四个查一查”改进工作推动发展。要切实围绕推进以案促改“四个查一查”工作落地落实，通过加大力度，强化整改，努力以责任意识的强化、工作作风的转变、创业干劲的激发，确保改出正能量、改出高效能、改出新风尚。要按照以案促改整体部署和工作要求，在扎实做好以案促改“四个查一查”工作的同时，深入开展好 “四个专项整治”，健全“三个体系”建设等工作，通过以案促改和专项整治工作的双推进，以及对各项工作任务的全面落实，对查摆出的问题的全面整改，真正通过改进不足、查漏补缺、弥补短板、防控风险、规范管理、提升效能，确保以案促改工作取得实实在在的效果。同时要围绕深入贯彻落实公司党政确立的“调整、规范、创新、提升”的总要求和加快高质量发展工作主线，促进以案促改工作与公司当前各项工作和实现年度目标任务的有效衔接、紧密结合，不断开创公司深化改革、转型升级、高质量发展工作新局面。

据悉，根据集团公司以案促改“四个查一查”工作要求，为做好“四个查一查”问题检视工作，公司党委专门下发通知，广泛征求了公司机关各部门、所属单位和党员干部的意见建议，共征集到对公司领导班子的意见建议21条，经过归纳整理后共有9条，在此基础上，拟定形成了“四个查一查”问题检视报告。在研讨的基础上，公司将通过修改完善班子检视问题报告，并形成“四个查一查”问题清单，为整改工作做好准备。