当下，在全国上下正在深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神之际，又逢公司“百日安全”活动如火如荼进行，此节点公司十三五即将收官，十四五的宏伟蓝图正在谋划之中，正如公司党委书记、执行董事刘水利提出，我们的“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”这是进军号，也是年终冲刺的动力所在。并在多次会议上对“转作风、抓落实”提出要求。公司总经理路根奎也多次在会上强调，只有抓好安全生产才能保障基础牢固，时值年末岁首，大家要再加一把劲，把安全工作这个天字号工程抓好，以过硬的作风，为完成全年目标不懈怠、奋力搏，交上圆满的答卷。

在向全年目标冲刺的决战时期，公司各部室究竟以什么样的作风转变迎接年末“大考”，带着疑问，笔者随机采访了几个部室负责人。

公司地测部负责人说，在年终岁首的关键时期，公司地测部作为生产职能部门，既肩负有传递信息、为领导层决策提供数据依据，发挥参谋助手作用的职责，又担负有协调指导基层矿井搞好安全生产，推动地质灾害预报预防超前治理的重任。地测部门只有提高自身人员管理本领、知识技能，发挥好传帮带作用，加强部门之间的协作，做好最基础的工作，才能为安全生产当好“眼睛”和“尖兵”。要切实转变工作作风，加强专业技术人员培养培训，在积极深入基层矿井的基础上更进一步，更多更深入了解一线生产情况，弥补短板，妥善处理治理灾害与原煤生产的关系，积极与科研院所加强联系，充分利用科技力量，进行技术改进，缩小面间煤柱，少留底煤，提高工作面原煤资源回收率，为公司安全生产多做贡献。

公司财务部负责人表示，公司机关各部门要自觉将各项工作置于公司党政的领导之下，不折不扣贯彻落实上级各项决策部署，切实把政治纪律和政治规矩落实到具体人和事上，始终确保一个方向、一个声音、一个调子干好工作。面对新冠疫情和明年煤炭市场的不确定性，公司党政提出了“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，这就需要财务部门和经营管理者，按照“调整、规范、创新、提升”的部署，变压力为动力，变责任为勇气，以锐意创新的胆气、蓬勃向上的朝气，开拓奋进，真抓实干，查遗补漏，努力在降低原煤成本和减少非生产性支出上下功夫，为企业理好财，为领导当好参谋，为公司各项目标任务顺利完成贡献智慧和力量。

公司人力资源部负责人说，人力资源部门将继续严格落实中央八项规定精神和公司“六个严禁”等纪律规定，坚决反对形式主义和官僚主义，着力为基层减负，深入基层，了解实情，能在基层解决的问题，决不拖延推诿。努力推进服务型机关建设，加强与上级机关联系沟通，多了解政策，积极争取政策红利惠及职工，加大职工培训力度，努力提高职工素质。持续做好退休人员移交后续工作，做好相关工作衔接。按公司党政部署，克服困难，力争在新的一年促进职工队伍素质有新的提升。要努力推进服务型机关建设、弘扬马上就办、办就办好的精神，不断促进机关工作作风转变，坚持原则、守好底线、勤勉做事，努力提高机关工作效能效率，为确保公司机关“走在前、作表率”切实发挥好自身作用。

日前，公司在机关五楼会议室召开了机关干部大会，新提拔的10名正处级干部作了表态发言，公司党政对新提任领导干部和机关党员干部提出了正己立人树形象，做转变作风示范者等四点要求。对强化机关干部作风、努力增长才干、提升尽职履职本领起到有力推动作用。

机关党员干部纷纷表示，公司机关各部门既是企业的中枢神经，也是担当重任的职能部门，上下一心，搞好协作，切实当好公司各项工作的守门员和推动者，切实提高执行力，在提高个人工作能力上下功夫，才能出成效。要切实发挥模范带头作用，带着责任干工作，始终保持部门工作的连续性和有效性，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，争做善于学习的智慧人，争做讲政治顾大局的明白人，争做转作风的过硬人，以务实的作风和高效的管理，确保公司今年各项工作任务圆满完成。