11月17日上午，公司在机关信息调度中心四楼会议室召开安全专题会暨安监处长例会。公司副总经理邢彦民，总工程师岳东，总经理助理刘彦明、梁锐，公司有关部门负责人，4对生产矿井安监处长、安全科长，生产辅助单位分管安全的工作领导及有关人员参加了会议。会议由公司副总经理邢彦民主持。

会上，公司总经理助理刘彦明领学了全国煤矿安全生产紧急视频会议精神和全省冬季安全生产紧急电视电话会议精神；总经理助理梁锐领学了陕煤集团第10号安全生产调度指令和省属企业冬季安全生产紧急视频会议精神；公司安监部部长程明喜对公司安全大排查工作进行安排部署。

公司总工程师岳东就公司即将开展的煤矿安全大排查工作提出三点要求：一是公司上下和各单位安监部门、安监工作人员要进一步提高对煤矿“一通三防”工作重要性的认识，切实抓好“一通三防”各项工作，保障矿井安全生产。二是要认真吸取铜川乔子梁煤矿“11·4”安全事故教训，坚守安全红线，筑牢安全基础，警钟长鸣，引以为戒，严抓安全生产工作不放松。三是要将“一通三防”工作作为本次检查的重中之重，严细排查、发现和处理各类安全隐患问题，强化整改落实，保障安全生产和年度安全目标的实现。

公司副总经理邢彦民就深入开展安全大排查提出五点要求，一是认清形势，提高认识。要深刻认识当前安全形势，切实强化红线意识和底线思维，切实增强抓好煤矿安全工作的政治意识和责任感，超前管控重大安全风险，层层压紧压实各级安全管理责任，切实扛起化解和管控安全风险的责任，严格履职尽责，坚决做到不安全不生产，安全风险管控不到位不生产。二是吸取教训，推动工作。要深刻吸取铜川乔子梁煤矿“11·4”安全事故教训，举一反三，深入讨论，警钟长鸣，抓好安全。三是强化检查，认真负责。要认真开展以煤矿为重点的安全生产大检查，突出煤矿、危险化学品、消防、特种设备等安全风险隐患排查。建立“一隐患、一档案”，完善“两清单”，严格按照“五落实”原则整改治理。检查带队领导及检查部门要做好跟踪管理，及时检查整改进度，整改完成后及时消号，确保整改治理到位。四是推进三年行动，打好基础。各单位要把抓好安全专项整治三年行动作为重点工作任务，认真贯彻落实上级决策部署和工作要求，以求真务实的作风防范化解重大风险，以担当作为的精神狠抓专项整治各项工作落实，坚决完成煤矿安全专项整治三年行动，实现“从根本上消除事故隐患”的任务目标。五是突出重点，抓好关键。要切实抓好安全重点工作，做好重点安全风险点的管控，强化采掘工作面安装、回撤，瓦斯治理、防治水等安全重点工程，盯紧关键时段、要害场所、薄弱环节、非常规作业现场管理工作，强化安全措施，加强安全确认，严格操作流程，规范作业行为。各单位要结合实际，制定后四十五天的安全管理特殊措施，以更加严格的要求和务实的措施，保证安全生产，防范事故发生，推动安全发展。