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公司党委书记、执行董事刘水利深入欣盛、欣塑公司调研指导工作
作者:霍毅 孟浩   来源:机电分公司 欣塑公司    发布日期:2021-01-29   点击次数:
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1月28日上午,公司党委书记、执行董事刘水利,公司总会计师万军锋带领公司相关部门负责人到欣盛煤机公司、欣塑公司调研指导工作。

在欣盛煤机公司激光熔覆车间,刘水利听取了该公司围绕产品生产工艺、技术参数、人员配置、生产成本、设备使用状况以及在矿井的实际应用等工作情况汇报,并与车间职工进行了深入交流,勉励他们安全生产、学习技术、创新进取,为公司发展贡献力量。

就切实抓好下一步工作,刘水利要求,一是要切实抓好常态化疫情防控和安全生产工作,落实疫情管控措施,强化现场安全管理,扎实做好安全生产各项工作。二是要加快技术创新步伐,提高产品生产效率,规范加工作业流程,保证产品质量,更好地为矿井生产服务。三是要进一步加强专业人员学习培训,提升理论知识和操作技能,为企业持续健康发展提供强有力的人才保障和技术支撑。同时要以人为本,关心职工生活,改善工作条件,不断激发广大干部职工干事创业热情,助力企业高质量发展。

在欣塑公司,刘水利一行深入该公司高压胶管、管材生产车间,详细询问了高压胶管、PE钢丝网骨架管等新产品的生产工艺、规格参数、质量性能、产品价格、市场开拓等情况,并对该公司下一步提质增效、新产品市场开发、闲置土地盘活等方面提出了指导性意见。

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就切实抓好当前重点工作,刘水利要求,一是认真抓好疫情防控工作。严格执行中、省、市、陕煤集团和矿业公司疫情防控各项制度规定,压实管理责任,认真落实体温检测登记、查验健康码、人员密集场所消毒消杀等日常防控措施,坚决打赢疫情防控阻击战。二是扎实做好安全管理工作。以冬春火灾防控工作为重点,全面排查生产车间、职工宿舍、食堂等重点部位的消防隐患,抓好整改落实,坚决杜绝火灾事故的发生,确保安全工作有序进行。三是深入推进车间标准化建设。建立健全标准化管理体系,制定完善工作标准,开展标准化建设对标活动,促进管理水平再上新台阶。四是加强产品质量管理。坚持以质取胜,严格质量过程管控,提升设备运行质量,规范职工操作行为,抓好质量检验工作,确保产品质量稳定可靠,为销售工作奠定坚实基础。五是大力开拓新产品市场。加强与西安重装集团、物资供应分公司、欣盛煤机制造公司等单位的沟通协作,提高服务质量,进一步巩固和扩大市场占有率,提升产品销量,助推公司高质量发展。

期间,刘水利一行来到西安重装铜川煤机公司,在该公司党委书记、董事长张碧英和总经理邵政杰等人员陪同下,实地了解该公司总装车间液压支架维修情况以及该公司自主设计及制造的沿空留巷组合式液压支架,希望双方加强协作,相互赋能,促进双方合作,共享发展新机遇。同时要求随行有关单位负责人,切实做好与铜川煤机公司的交流沟通和协作,不断开创合作共赢发展新局面。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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