2月16日，大年初五，公司总经理路根奎分别深入柴家沟井、玉华井和下石节矿看望慰问干部职工，调研指导工作。公司相关部门负责人陪同慰问调研。

在柴家沟井，路根奎一行先后深入储煤场、1号煤台和2号煤台等地，亲切看望慰问了春节期间坚守岗位的干部职工，并向他们致以节日的问候和新春的祝福。

慰问中，路根奎听取了该矿近期煤炭销售、煤质管理等工作情况汇报，实地查看了煤炭库存情况，就抓好煤炭销售工作，路根奎要求，一是要从讲政治、顾大局的高度出发，全面落实上级的决策部署，积极保障电煤供应，切实履行国有企业社会责任。要加强协调配合，科学调度，在全力做好疫情防控和安全生产工作的基础上，切实保障春节期间的煤炭供应工作。二是要不断增强煤炭销售创新意识，调整煤炭销售方式和理念，通过资源优化配置、密切关注市场动态、调整煤质结构，选择最优化的销售方案，全方位创新谋求企业提效增收。三是要积极落实环保管理制度和应急预案，严格控制运输车辆和煤场扬尘，杜绝扬尘、积尘现象，通过源头控制和末端治理相结合，实施清洁生产和煤炭储、装、运封闭式管理，确保实现环保达标。（党彦鹏）

在玉华井，路根奎先后深入该矿改造升级后投入使用的铁路装车运输线和储煤场等地，详细询问了该矿加强春节期间的疫情防控、安全生产、后勤保障和煤炭销售等工作情况，并看望了坚守工作岗位的干部职工，对大家积极响应上级号召，防控疫情、就地过年，立足岗位、保障供应，舍小家、顾全局，坚守岗位促生产的奉献精神表示崇高的敬意，同时向大家致以节日的问候和新春的祝福。

就切实抓好安全生产，进一步强化经营管理，路根奎要求，一是要深刻认识当前生产经营工作面临的压力和挑战，切实以市场为导向、以质量为保障、以效益为目标，通过强化生产经营，提升管理效能，努力为企业提效增收提供保障和支撑。二是要围绕科学统筹、协调发展，结合工作实际深入开展调研，算好生产经营各笔账，激发市场主体活力，采取灵活有效的经营手段，提升企业经济效益。三是要切实提高对市场的应变能力，围绕市场导向，实现生产运行优化，形成以市场为导向、以生产为保障、以品质为基础，实现效益效能不断提升优化的生产经营模式。四是要将提高效率作为保障效益的有效方法，牢固树立效率产生效益的理念，以科技赋能构建产、运、销一体化智能化格局，加快培育提效新动能，实现效益效率最优化，推动经济运行质量全面提升，不断开创各项工作发展新局面。（朱建锋）

在下石节煤矿，路根奎一行深入该矿选运区储煤场，看望慰问了节日期间坚守岗位的干部职工，为大家送上了节日问候和新春祝福，并现场查看了煤炭储存、销售和煤炭质量等方面工作情况，对矿井安全生产、销售环节、煤场管理等工作细节进行了深入沟通交流，提出了指导意见和建议。

就进一步加强矿井原煤生产销售，提升企业经济效益，路根奎要求，一是要从煤炭生产销售各环节层层把关，认真做好煤质采样、化验工作，建立煤质各项指标台帐，严格控制煤质指标。二是要加强煤场管理，做到先筛选后落地，坚持对煤矸分装分运，做到煤矸分班运输，防止矸石、杂物影响煤质。三是要强化煤炭装车运输管理，严格落实环保工作要求，装运车辆要盖好篷布再运输，消除运输途中的环境污染。四是要加强市场开拓和售后服务工作，切实加强与用户的沟通联系、征求意见、改进方法，积极和用户建立良好的合作关系，为用户提供满意的产品，提升“蛇山牌”优质环保长焰煤品牌知名度，促进企业经济效益不断提升。五是要在认真做好节日期间矿井安全生产工作的同时，严抓常态化疫情防控工作不放松，继续执行好扫码登记、信息排查报送等工作，引导职工佩戴口罩，做好个人健康防护，守护矿区一方平安，保障矿井安全高效可持续发展。（王艳）