3月25日，公司在寓园宾馆二楼会议室召开2021年度财务工作会。公司总会计师万军锋出席，公司相关部门负责人，各基层单位总会计师、经营负责人，财务科长、总账会计等约90余人参加了会议。

公司财务部部长文永兵在会上作了工作报告。报告指出，2020年公司财务管理战线人员切实肩负职责使命，紧扣推进企业高质量发展，通过扎实开展降本增效、切实强化资金管理、强力推广应用三网一平台、持续盘活存量资产、不断理顺体制机制、切实强化风险防控，全面提升财务人员队伍素质，以经营管理工作的提质增效，有力保障了企业经济运行质量的全面提升。在总结成绩、分析问题的基础上，聚焦实现公司年度目标任务，从精准施策，创建细化成本管理体系。持之以恒，提高财务风险防控能力。全面参与，加强专项工程资金管理。盘活存量，持续提升资产效率等几个方面做好年度财务管理重点工作进行了安排部署。

会上还对年度审计工作进行了安排。对年度会计信息考核优秀单位、优良单位进行了表彰奖励。

公司总会计师万军锋在会上讲话时指出，做好年度财务管理工作，对保障公司实现全年目标任务，推动企业高质量发展具有重要意义。就做好2021年财务管理工作，他要求公司财务战线全体人员要认真按照陕煤集团、陕西煤业关于加强企业经营管理工作的各项部署要求，深入学习贯彻公司年度“三会”精神，围绕公司党政确定的“调整、规范、创新、提升”工作要求，紧扣高质量发展工作主线，聚焦目标任务，突出重点工作，强化措施落实，通过统筹推进各项工作，坚决完成年度各项经营目标任务。要围绕充分发挥管理效能，提升企业核心竞争力，加快“三大变革”，促进换挡提速，助推公司实现高质量发展。要充分发挥财务管理职能，将财务管理工作贯穿企业运行的各环节和各方面，通过充分发挥财务管理职能作用，不断提升企业管理水平和运行效能。要树立问题意识，强化风险防控，及时查找梳理薄弱环节，强化内控刚性约束，加大监督检查力度，保障各项工作健康发展。要全面推进“三网一平台”深度应用，充分发挥信息化平台优势，以全面预算管理为抓手，推进业财深度融合，促进经营管理工作提质增效。要强化内部审计工作，通过完善制度、优化流程、创新方法、强化监督、防控风险，围绕充分发挥内部审计监督职能，及时发现问题，加强风险防控，保障各项工作规范运行。要强化考核管理，推动任务落实，通过对年度确定的各项重点工作加大督办力度，严格强化考核，切实确保各项工作落实见效。要进一步加强财务人员队伍建设，通过加强学习教育、业务培训、素质提升、技能强化、轮岗交流，搭建发展平台、畅通成长通道，完善约束和激励机制，加强工作业绩评价，打造阶梯式高素质财务人员梯队，切实保障各项工作任务的完成。