4月15日，公司副总经理雷铁山，总经理助理梁锐带领公司有关部室负责人，深入玉华煤矿调研指导系统检修前期筹备各项工作。

雷铁山一行到矿后，先后来到南风井胶带运输系统、洗选系统、选煤厂改扩建项目等现场，结合矿井检修实施方案，详细查看了各系统、设备运行工况，了解检修人员队伍组织、物资工具器准备、施工环境保障等工作落实情况，实地论证各检修项目施工方案和系统检修统筹协调整体工作实施方案。

在检修工作推进会上，矿井从更换设备、系统融合提升能力、保障安全运行等方面就计划实施矿井生产系统检修相关情况，以及前期充分调研论证形成的检修实施方案进行了说明，从检修计划工期、设备材料工器具准备、队伍安排布置、施工工艺工序等方面，详细汇报了以主斜井运输系统更换胶带、副井更换罐笼、井下运输系统更换胶带、洗选系统更换设备、选煤厂改扩建项目系统搭接等五大项目为主，全系统进行停产检修维护的施工计划方案，分析了当前筹备工作中遇到的难点问题。选煤厂改扩建项目设计施工方从技术、工期、工序方面对系统搭接施工方案进行了汇报。

公司相关部门负责人就检修工作的安全管理、质量验收、科学组织、提升工效和进一步优化施工方案等方面提出指导性意见建议。

雷铁山在讲话中指出，本次检修是近年来公司及矿井担负的规模大、项目多、周期长，挑战压力并存的一场任务艰巨的攻坚战，公司各部门要给予大力支持和全力配合，切实解决问题难点，理顺施工环节，创造有利条件，推进筹备工作。就切实做好检修工作，他要求，一是要把安全工作放在首位，严谨周密制定安全技术措施，每个项目对应一项针对性措施，严抓细管现场落实过程，确保安全施工。二是各部门各单位要高度重视、全力配合，排除困难，确保制定方案到施工现场各环节紧密衔接，人员物资提前到位，超前掌握和优化施工环境，有效保障施工进度和质量。三是进一步优化施工方案，抓住现场论证关键，按照先主后辅、先难后易，人员充足、三班作业的原则，通盘考虑完善整体施工方案。四是严把施工质量验收关，按照各项目计划工期提升工效，做好各子系统超前调试和全系统运转联调，确保安全高效按期圆满打赢检修攻坚战。

该矿表示，将严格按照公司党政对检修工作的各项要求，制定完成更具针对性、操作性的安全技术措施，通过精心筹备、逐项论证，深入分析，对多项目多工种同步实施作业强化安全管理、协调组织、环节衔接，以及将任务分解到每班每时，按照“五到位”要求和工程质量标准，全力打赢检修攻坚战，保障圆满完成检修任务。