5月3日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开安全办公会，总结分析四月份安全生产工作，安排部署五月份安全生产重点工作任务。公司党委书记、执行董事刘水利出席会议并讲话。公司总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，要求公司上下通过构建安全工作成效机制，把握安全生产规律，强化超前预防，群策群力共同抓好安全生产各项工作。

公司总调度室在会上通报了四月份安全生产情况，对五月份安全生产相关工作提出了要求；安监部通报了近期要关注防控的安全风险和隐患问题；综合部对四月份重点工作完成情况进行了通报；地测部、机电管理部分别对近期矿井防治水工作推进情况和玉华矿生产系统检修工作部署情况作了汇报；矿区工会、机电管理部负责人在会上进行了安全述职。

公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时，对公司4月份安全生产、经营管理等各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对公司各单位干部职工为推动公司安全生产和各项工作发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢，对节日期间奋战在公司各条战线的干部职工表示崇高的敬意。他同时全面分析了公司当前面临的安全生产形势和企业生产经营及五月份要抓好的重点工作任务，并对做好五月份安全生产和相关工作提出了要求，一是要坚持不懈严抓安全不放松。随着公司安全生产周期的不断延长，各级领导干部要时刻保持清醒头脑，牢固树立问题导向，强化问题意识，坚决做到任何时候、任何情况下，安全工作决不能有歇歇脚、松口气的念头，要清醒认识安全生产工作面临的形势，切实发挥带头作用，牢固树立安全生产“经常抓、长期抓”的思想意识，坚决克服麻痹懈怠思想，切实做到不安全不生产。二是要科学合理抓好生产组织。近期公司原煤生产、经营管理工作保持良好态势，这是公司上下狠抓工作落实、奋进实干作为的最好体现，要进一步抢抓有利因素，继续加强各项工作落实力度，深入开展好安全大排查，强化风险防控和隐患排查治理，深化专项整治，切实把隐患消灭在萌芽状态。要聚焦月度各项重点工作，在做好玉华井生产系统检修、柴家沟井探放水等工作的同时，科学合理组织好安全生产，为实现年度目标任务提供保障和支撑。三是要深入推进党史学习教育。要严格按照集团公司和矿业公司党史学习教育安排部署，切实做到“规定动作做到位、自选动作有特色”，通过创新形式、丰富载体，扎实推进党史学习教育走深走实。要把党史学习教育与推动企业安全稳定、生产经营、改革发展等各项重点工作结合起来，与公司高质量发结合起来，进一步增强使命担当和责任意识，以实实在在的工作成效体现党史学习教育的成果。四是要切实做好稳定工作。围绕保障企业安全发展、矿区和谐稳定，通过压实责任，细化举措，服务基层、服务职工，扎实开展好“我为群众办实事”实践活动，为各项工作扎实推进提供安全稳定的良好发展环境。五是要扎实做好经营管理工作。进一步加强煤质销售、存量资源盘活、经营风险防控等工作，通过灵活销售策略，做到与市场同频共振，促进企业提质增效。要加快推进闲置资产的盘活工作，降低管理成本，提升经济运行质量。要深入推进民生工程，办好事关群众利益的实事好事，加强争取接续资源等工作，为公司高质量发展提供保障激发活力。

公司总经理路根奎主持会议并在讲话中指出，一是要进一步增强红线意识和底线思维，各单位、各部门要精准把握特殊时期、敏感时段安全生产工作的规律和特点，完善工作机制，加强监督检查，严格落实各项安全措施，加强现场安全风险管控，确保安全生产。二是要强化专项整治集中攻坚工作。各部门、各单位要按照公司专项整治集中攻坚方案，进一步建全工作机制，落实工作责任，明确时间节点，督促抓好整改落实工作，持续推进安全生产大排查，对查出的问题隐患按照“五落实”原则抓好隐患整改治理，切实消除事故隐患。三是要扎实做好日常安全管理。切实做好安全大排查和“一通三防”工作，消除安全管理盲区，确保安全风险可防可控，安全隐患动态消除。要坚持警钟长鸣，深入组织开展好事故案例警示教育活动，提高全员风险防控意识，夯实企业安全发展根基。