5月13日—15日，公司副总经理雷铁山，总会计师万军锋等领导深入下石节煤矿和玉华煤矿调研指导工作。

13日，公司副总经理雷铁山、总会计师万军锋等领导深入下石节矿选运区封闭储煤场、智能化选矸系统车间等地，现场查看了原煤存储和转运、智能化选矸系统安装进度、可视化智能化选矸系统控制中心运行、智能选矸系统运行调试、煤质管理等方面的工作情况。就矿井智能化建设、设备升级改造、智能化选矸系统工作原理、调试运行现状、智能化选矸率、设备运行效果等方面的工作细节与该矿领导以及调试厂家专业技术人员进行了深入沟通交流，并提出了专业化的意见和建议。

就扎实做好当前和今后一个时期重点工作，雷铁山要求，一是要牢固树立安全为天思想，始终将安全工作放在首位抓紧抓好，科学组织安全生产，加强矿井灾害超前治理和隐患排查整改，超前防范化解重大安全风险；二是抢抓发展机遇，加快推进矿井智能化建设步伐，充分利用信息化、智能化设施的投入促进矿井升级改造，不断提升企业的核心竞争力。三要加强原煤质量监管源头管控，提高原煤生产质量，持续稳定原煤发热量，精心打造“蛇山牌”优质长焰煤品牌。四要抓住煤炭市场有利时机促进原煤销售，实现产销平衡、煤质增收目标，不断提升企业经营收益和职工收入，为保障企业高质量发展奠定坚实基础。

15日，雷铁山一行深入玉华煤矿，听取了公司驻矿检修工作组围绕矿井主斜井运输系统胶带更换、新洗选系统搭接等检修项目的安全管理、施工进度情况的汇报，以及矿井围绕主检修项目和采、掘、机、运、通各专业检修项目的工期计划、物资筹备、人员组织、工艺工序、超前风险辨识分析、安全技术措施制定贯彻等方面的工作安排落实情况的汇报，就进一步加强劳动组织、措施贯彻等工作进行深入交流，提出指导意见。

雷铁山指出，实施矿井生产系统大检修对于保障矿井安全生产、设备设施安全运行，推动企业安全发展至关重要，参与检修各施工方要提高站位，主动克服时间紧、任务重、交叉作业多、检修战线长等困难，紧密配合、全力攻坚。矿井上下要高度重视，细致周密考虑，把握关键重点，强化现场管理，全力以赴确保安全按期完成检修任务。

雷铁山对做好检修工作提出要求，一是公司驻矿检修工作小组及矿井各级管理人员要跟班到现场，监督推进进度，加强安全措施落实，及时提供技术指导，现场协调处理问题，把好安全关、质量关。二是要针对新洗选系统搭接等主检修项目在技术、工期、工序方面的挑战，统筹谋划各环节，科学布置队伍，确保技术及质量达标。三是要持续改善作业环境，规范布置场地，加强后勤服务保障，专人负责文明施工，标准化同步推进，创造有利条件，保障安全施工。

该矿党政表示要认真按照公司部署和矿井安排，针对检修各项目强化责任落实、细化工作举措，全面做好安全和质量管理各项工作，确保安全按期保质保量完成检修任务。