今年以来，公司审计工作以“调整、规范、创新、提升”为指导，调整审计定位， 创新审计模式，规范经营秩序，提升管理效能，以完善体制机制、规范企业管理、防控风险漏洞为抓手，强化政治建设、做优审计项目、刚性整改落实，不断加大审计力度，扩大审计覆盖面，拓展审计广度和深度，全力助推公司高质量发展。

党建引领，筑牢审计理念。一是坚持党组织对审计工作的领导。将“四个意识”融入审计工作全盘考虑、“四个自信”嵌入审计干部思想深处扎根发芽、“两个维护”体现在审计实践全过程中，以政治建设统领内审工作。二是夯实理想信念宗旨根基。以“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史学习教育为契机，筑牢“一岗双责”，认真落实党风廉政建设两个责任和审计监督责任。三是坚持“审计小组+临时支部+廉洁从审”的管理模式，加强审计人员立审为公、监督为民、依法审计，进一步发挥审计监督与服务职能。

多措并举，规范经营秩序。一是全面启动所属各单位领导干部的离任经济责任审计工作。按照《关于所属企业负责人离任经济责任审计安排的通知》和审计法定程序，自5月12日起先后分赴5个基层单位召开离任经济责任审计工作会，对审计时间、范围、内容和做好经济责任审计工作作出全面部署，陆续对17名离任领导干部进行经济责任审计，提高领导干部履职尽责能力，规范权力运用。二是把进一步加强和完善违规经营投资责任追究体系工作落到实处，建立问题线索信息月报和问题处置情况季报制度，树立风险防范意识，规范企业运行秩序，对重点业务领域风险控制进行风险评估和分析研判。三是加大与纪委监察、组织部门、财务部门协同联动，构建政治监督、纪检监督、财务监督、审计监督的“四位一体”监督新格局，形成监督合力，实现成果共享共用，确保审计工作有形有实、践行见效。

刚性整改，提升审计成果。一是强化过程管控，提高“整改方案”和“责任追究通报”执行力度，定期召开整改推进会，确保审计问题整改落实到位；二是强化质量控制，建立审计问题整改清单，对审计项目限时办结，从下达审计决定到追责问责、问题整改落实环环相扣，构筑监督链条，牢守审计质量“生命线”；三是强化审计成果运用，聚焦重点审计问题，举一反三，着力化解屡审屡犯的经常性、一贯性、顽固性等突出问题，真正达到“审计一个项目，规范一片领域”，形成在发现问题中解决问题，在解决问题中规范管理。截止5月，共完成审计效能327.96万元。