6月1日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开六月份安全办公会，学习传达贯彻落实陕煤集团“庆七一、迎全运”安全环保百日大行动启动大会以及公司“安全生产月”和“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动启动会精神，对当前安全生产工作再安排、再部署、再加强。通过认真分析研判当前安全风险，安排部署6月份安全重点工作，落实风险防控措施，压实安全工作责任，扎实抓好“安全生产月”和百日安全生产大行动，持续巩固公司安全生产“零”目标，为公司高质量发展筑牢安全根基。

公司党委书记、执行董事刘水利出席会议并讲话。公司总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，观看了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片；学习传达了陕煤集团“庆七一、迎全运”安全环保百日大行动启动大会精神；学习传达了国家应急管理部、矿山安全监管局对各省局当前安全工作要求的通知，要求公司广大干部职工，立即行动起来，全面投入到“安全生产月”和“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动、百日生态保卫大行动中来，进一步增强担当意识和责任意识，严格各项工作措施，落实安全责任，全面加强安全环保等工作，为庆祝建党100周年贡献铜煤力量。

公司总调度室在会上通报了五月份安全生产情况，对六份安全生产相关工作提出了要求；安监部通报了近期要关注防控的安全风险和隐患问题；综合部对五月份重点工作完成情况进行了通报；生产部、规划部分别汇报了上月工作完成情况及本月工作安排；总调度室、人力资源部负责人在会上进行了安全述职。

公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好防治水、生产系统检修及当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时，对公司5月份安全生产、经营管理等各项工作取得的成绩给予了充分肯定，同时全面分析了公司1至5月份各项工作开展情况和当前面临的安全形势、改革发展任务及6月份要抓好的重点工作任务，并对做好6月份安全生产和相关工作提出了要求，一是要扎实抓好安全生产。公司上下要牢固树立“生命至上、安全第一”思想，坚持把安全贯穿在日常工作中，贯穿在工作全过程，进一步增强做好安全工作的责任感和使命感，层层压实责任，严格按照公司各项安排部署，抓好工作落实，保障安全生产。二是要科学合理抓好生产组织。要聚焦月度各项重点工作，在认真做好生产系统检修、探放水等工作的同时，加强生产调度、技术指导、设备管理、现场管控，严格落实先安全、后生产原则，科学、合理、有序组织好生产，保持公司原煤生产工作良好态势。三是要高度重视稳定工作。矿区和谐稳定是公司高质量发展的根本保障，各级领导干部要切实提高思想认识，加强分析研判，强化风险防控，摒弃惯性思维，规范相关流程程序，完善制度措施，细化工作举措，主动担当作为，切实做好思想引导和矛盾问题化解工作，为公司各项工作开展提供安全稳定的发展环境。四是认真抓好重点工作项目。要抓好玉华后沟风井技术改造、陈家山生产准备和灾害治理、下石节副斜井维修等重点工作，加快推进王石凹工业遗址公园建设，针对相关事项加强与有关单位的沟通联系，超前做好工作准备，加快工作进度，保障矿井安全生产。认真做好争取资源相关工作的沟通交流，为公司高质量发展提供支撑和保障。各单位、各部门要超前做好上半年工作总结，通过梳理分析、总结提炼，不断提升管理能力，并切实做好下半年各项工作安排。

公司总经理路根奎主持会议并在讲话中指出，一是各部门、各级领导要认真贯彻落实陕煤集团“庆七一、迎全运”安全环保百日大行动启动大会和公司“安全生产月”暨百日安全生产大行动启动会精神，进一步增强安全生产工作责任心，坚守安全红线，坚持底线思维，落实安全责任，认真做好生产组织和保供稳价工作。二是各单位、各部门要紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，按照公司“安全生产月”活动总体部署，充分发挥党政工团齐抓共管优势，认真开展好系列活动，形成理念上引领、思想上重视、行动上落实，人人关注安全、人人参与安全的浓厚舆论氛围。三是各单位、各部门要按照公司百日安全生产大行动安排部署，坚持“四个”贯穿始终工作思路，认真落实“五个”相结合重点工作任务，加强组织领导，细化目标任务，落实“三包责任制”，细化工作措施，狠抓工作落实，加强隐患排查治理，确保大行动各项工作扎实推进、取得实效。四是要坚持做好“四坚持、两强化”，提高思想认识，切实抓好三防工作和近期安全生产重点工作，以思想、措施、落实三到位，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好，为推动公司高质量发展贡献力量。