7月21日，公司在机关五楼会议室召开2021年上半年经济运行分析会，传达贯彻陕煤集团会议精神，总结公司上半年经济运行工作情况，分析研判当前内外部形势，安排部署下半年各项工作，进一步动员公司广大干部职工统一思想、凝聚共识、担当实干、奋勇拼搏，全力以赴做好全年各项工作。

公司领导刘水利、路根奎、许江涛、雷铁山、郭全营、岳东、刘彦明、梁锐出席会议，公司各副总、机关部室负责人、基层单位主要领导、分管生产和经营的领导共计100人参加了会议。

公司总经理路根奎主持会议，并在会上传达了陕煤集团2021年第一次追赶超越汇报点评会、2020年度目标责任考核表彰大会、改革对标工作推进会暨2021年上半年经济运行分析会、“强安全、增产量、保供应、稳煤价”专题会议精神，要求公司上下切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，以实际行动为集团奋进“十四五”，创建世界一流企业作出新贡献。

公司总经理助理梁锐在会上通报了公司上半年经济运行情况，并对三季度经营指标进行安排。他指出，上半年，公司以“强安全、增产量、保供应、稳煤价”为主线，原煤产量、掘进进尺、煤炭销售等均好于往期，剩余指标普遍优于预期。总体呈现“六增、两降”的特点。“六增”即：煤炭产销量、销售收入、煤炭售价、煤炭质量、人均工资、完全成本；“两降”即：经营亏损、掘进进尺下降。这些成绩得益于上半年公司紧抓煤炭市场机遇，扎实开展“煤质提升年”活动，整体较计划减亏52%，超额完成时间任务“双过半”的生产经营既定目标，职工收入随企业效益稳步提高。得益于生产矿井“智能矿井、智慧矿山”加快建设。非煤单元增业务、拓市场，实现减亏。闲置资产盘活、小企业改革进入收尾攻坚阶段。在全面分析上半年经济运行情况肯定成绩同时，指出要针对矿井高质量发展还需持续发力、非煤产业转型任重道远、企业改革还需加快推进等需要加强和改进的工作，聚焦三季度经营指标和重点工作，切实以奋发有为、只争朝夕的精神，紧抓机遇，狠抓落实，持续稳定良好发展局面，助推公司高质量发展行稳致远。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时从“主动作为，顺利实现双过半；审时度势，保持定力再出发；乘势而上，追赶超越谱新篇”三个方面，对公司上半年经济运行情况进行了全面梳理总结和分析研判，在肯定成绩，分析形势同时，对不断开创公司高质量发展工作新局面提出了新要求。

在总结回顾上半年经济工作时，刘水利指出，上半年，公司上下在挑战中主动作为，在变局中抢抓机遇，顺利实现时间、任务双过半，彰显了“越是艰险越向前”的勇毅，展现了“服务大局勇担当”的风采，激发了“改革创新赋动能”的活力，汇聚了“团结一心共奋进”的伟力。随着安全周期的不断延长、发展问题得到有效的破解，一些列改革项目和科技成果的涌现，以及党建工作创新创优，党史学习教育走深走实，“一首歌、一本书、一座城”铜煤文化品牌知名度不断扩大，公司上下呈现出人心思齐、人心思进、人心思干的干事创业良好氛围，汇聚起推动高质量发展的强大力量。他指出，公司上半年工作取得了可喜成绩，但还要针对安全形势依然严峻，容不得丝毫放松懈怠；下半年生产矿井搬家倒面、“四化”建设、大修理费用等各项刚性投入对公司生产经营形成的压力，以及企业改革进入攻坚期、深水区，任务更加艰巨，矿区不稳定因素新旧叠加，“四化”效能需要持续发挥，可持续发展仍存在需要破解的困难等问题，通过在今后的工作中采取针对性举措，努力加以克服和解决，切实保障各项工作持续推进和发展。

在分析公司当前发展面临的内外部形势的基础上，刘水利要求公司上下要以奋斗者的姿态，勇立双碳目标的潮头，争当陕煤集团绿色低碳转型的先行者和示范者，用绿色低碳转型奋力跑出“加速度”，要准确识变、科学应变、主动求变，坚定必胜信心，保持战略定力，发扬奋斗精神，全力以赴打好高质量发展主动仗，在陕煤集团新赛道上砥砺奋进谋跨越，追赶超越谱新篇。

围绕下半年工作思路和“十四五”规划，刘水利指出，下半年，公司上下要坚持“调整、规范、创新、提升”，抢抓机遇，加快发展，突出“固本强基、守正创新、行稳致远”，紧盯目标任务，抓细抓实工作举措，加快补齐短板弱项，强力推进各项工作稳中有进、进中向好，坚决完成全年各项目标任务，确保公司“十四五”良好开局。一是要毫不懈怠，切实抓好安全稳定各项工作，为迎接全国“十四运”在陕召开营造良好氛围。二是要勇担使命，科学合理平稳组织生产，高效率、高质量完成增产保供稳价任务，强化对智能化建设新型技能人才的培训，推动装备水平和操作技能实现“双提升”。三是要精打细算，多措并举降本提质增效，密切关注市场动态，灵活销售策略，持续推进对标管理，取长补短，最大程度实现提质增效。四是要坚定不移，有力推进改革任务落地，切实加快企业改革和资产盘活力度，最大程度释放体制机制活力。五是要抢抓机遇，强力推进重点项目建设，按照双碳背景下陕煤集团发展战略，精心梳理，科学论证，加快推进公司“十四五”发展规划编制工作。六是要持续用力，千方百计保障改善民生，进一步改善矿区生产生活环境，不断提高广大职工的生活品质。七是要强根铸魂，全面加强企业党建工作，要持续推进党支部标准化达标创建，切实加大“一首歌、一本书、一座城”铜煤文化品牌宣介推广力度，以高质量党建引领企业高质量发展。八是要奋发有为，持之以恒狠抓工作落实，认真对照陕煤集团和陕西煤业年度目标责任考核要求，全面梳理、查漏补缺，以新气象、新担当、新作为推动各项工作落实到位，力争各项工作实现新突破、形成新亮点、取得新成效，全力以赴做好下半年各项工作，为圆满完成全年目标任务作出新的更大贡献。

公司总经理路根奎在会上作总结讲话，就贯彻会议精神他要求，一是要迅速传达贯彻，统一思想，凝聚合力。各单位、各部门要立即行动起来，采取多种形式，认真传达好、学习好、宣传好、贯彻好陕煤集团相关会议精神和公司上半年经济运行分析会精神，进一步提高思想认识，牢牢把握有利形势，积极应对困难挑战，切实将思想和行动统一到上级和公司党政对当前形势的分析判断上来，统一到公司下半年经营目标和重点任务上来，不断凝聚工作合力，加快推进全年各项工作。二是要推动工作落实，紧盯目标，再创佳绩。各单位、各部门要继续保持良好的工作态势，牢固树立“一盘棋”的思想，围绕“调整、规范、创新、提升”，紧盯目标、迅速行动，切实把抓落实体现在工作成效上，确保各项工作齐头并进。三是要坚持系统思维，立足当前，着眼长远。要围绕“争当陕煤集团绿色低碳转型的先行者和示范者”，坚持以系统观念谋划和推进公司高质量发展。要立足当前，对照全年各项目标任务，不折不扣的将公司党政的各项决策部署和安排要求落到实处，要着眼长远，坚定转型发展的信心和决心，抢抓“双碳”战略机遇，确保定下的指标全面完成。要以此次的会议为契机，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以更加坚定的决心、务实的作风和有力的举措，推动各项工作落实到位、见到实效，为实现公司年初确定的各项目标任务再做贡献、再立新功。