9月24日上午，公司在机关信息调度中心四楼会议室召开专题会议，迅速传达贯彻陕煤集团9月23日召开的电煤保供稳价工作会议精神，就落实集团部署，做好迎峰度冬、保供稳价工作进行安排部署。公司党委书记、执行董事刘水利主持会议并讲话，公司领导班子成员、各副总、机关各部门负责人参加会议。

会上，刘水利传达了集团公司关于做好迎峰度冬保供稳价工作会议精神，并分析了当前煤炭供应、市场运行形势，结合公司生产运行情况和集团下达公司的电煤保供任务，对做好迎峰度冬、保供稳价工作提出了要求。

针对认真贯彻落实中、省、集团相关会议精神，切实肩负企业社会责任，做好迎峰度冬、保供稳价工作，刘水利要求，一是公司上下要深刻认识当前煤炭市场供需形势，提高政治站位，强化思想认识，切实站在讲政治、顾大局、履职责、显担当的高度，认真做好迎峰度冬、保供稳价各项工作任务。二是要树立系统思想，加强工作衔接，畅通运行环节，切实采取得力举措保障供应、稳定煤价。要通过强化安全管理、防控安全风险，科学合理组织生产，为供应电煤、保供稳价提供有力保障。要加强沟通、强化协作，形成协同保供稳价工作机制。公司生产、调度、煤炭销售、铁路运输等部门要在保供稳价工作中各司其职。各生产矿井要在切实保障安全的前提下，围绕加强安全生产、强化现场管理、优化劳动力配置，科学组织生产，通过提高效能、保障质量、加强原煤拉运、提升装车效率，为保障煤炭供应夯实基础。同时要加强与运销集团铜川分公司的联系，强化以产运销协同和各方面的协作配合，切实保障各项工作有序进行。三是要顾全大局、克难攻坚、履职尽责，切实完成集团下达公司的煤炭保供任务。公司上下要自觉站在服务国家建设，推动经济社会发展运行的高度，顾全大局、担当尽责，多措并举保障集团下达公司的煤炭保供指标任务的完成。特别是生产矿井要按照下达各自的任务指标，针对生产运行情况，科学安排、稳妥处理好安全生产、系统检修、运输管理等方面的困难和问题，多措并举做好保障电煤供应工作，努力为完成集团下达公司的电煤保供任务提供保障，同时要做好上下沟通、工作衔接、信息报送、强化考核等工作，以实际行动在迎峰度冬、保供稳价工作中履行国企责任、显现国企担当。

9月24日下午，公司在机关三楼会议室召开专题会议，对做好迎峰度冬、保供稳价工作任务再落实、再部署。公司总经理助理梁锐，公司相关部门负责人，各生产矿井主要领导、分管经营工作的领导、煤质科长等参加会议。

会上，公司销售煤质部部长李军传达了公司关于做好迎峰度冬、保供稳价工作的专题会议精神，就切实做好保障电煤供应工作，完成集团公司下达公司的电煤保障供应指标任务提出了要求。

公司副总工程师、总调度长何思仁就做好与运销铜川分公司、西安铁路局铜川车务段的协作联系，加强煤炭铁路运输工作，保障电煤供应提出了要求。

生产矿井作了表态发言，表示要克服矿井检修和运输环节等方面的制约，全力以赴完成保障电煤供应任务指标，积极为做好迎峰度冬、保供稳价工作贡献力量。

梁锐在会上对做好迎峰度冬、保供稳价工作提出要求，一是要高度重视，提高站位，认真按照陕煤集团部署和矿业公司安排，对照集团下达公司的指标任务，履职尽责，克服困难，切实在迎峰度冬、保供稳价中肩负国企职责，显现国企担当。二是要在保障安全、防控风险、加强生产组织，以及与相关方面加强联系，沟通交流，共同协作中，认真做好保供稳价工作。三是要履职尽责、保障发运、强化考核。各有关方面要切实针对保障电煤供应、加强煤炭发运，成立专班，细化举措，畅通环节，切实保障电煤供应各项任务落实到位。同时要通过提高效能、畅通环节、提升效率和加强考核，确保集团下达的任务指标的完成。四是要在促进保供稳价，履行国企责任的同时，超前谋划好公司明年的经营工作，通过细化指标测算，考虑增支因素，强化成本管理，促进提质增效，切实以有力举措完成公司今年各项指标，并切实为明年各项工作起好步开好局提供有力保障。