10月1日，虽值国庆假期，但公司安全生产工作依然持续。上午8时整，公司十月份安全办公会在信息调度中心四楼会议室如期举行。公司党委书记、执行董事刘水利出席会议并讲话。公司总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，公司总经理助理刘彦明领学了习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，传达了陕煤集团学习贯彻新《安全生产法》第三次培训及十月份安全视频会议精神，要求公司上下进一步增强安全意识，运用法治思维，完善安全法治体系，落实责任，防控风险，进一步提升安全管理水平，推动公司安全形势持续稳定发展。

公司总调度室在会上通报了九月份安全生产情况，对十月份安全生产工作提出了要求；安监部通报了十月份要关注防控的安全风险和隐患问题；综合部对九月份重点工作完成情况进行了通报；生产部、机电管理部分别汇报了九月份工作完成情况和十月份工作安排；综合部、战略发展部负责人在会上进行了安全述职。

公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

公司党委书记、执行董事刘水利在讲话时，首先代表公司党政向节日期间依然坚守岗位的干部职工致以节日的问候和美好的祝愿，并对各单位干部职工为促进公司年度工作付出的辛勤努力和取得的工作业绩表示衷心的感谢和崇高的敬意。

刘水利全面分析了公司当前安全生产、经营管理、改革发展面临的形势和任务，针对做好十月份安全生产和相关重点工作，他要求，一是要认真抓好安全管理各项工作。要把安全作为一切工作的前提和基础，坚持“安全第一、生产第二”，“安全为天”的原则，切实做到不安全不生产，先安全后生产，认真做好“水害治理、瓦斯防治、顶板管理、巷道贯通”等重点工作，严格落实各项安全措施，加强隐患排查治理力度，做好安全风险防控，同时要按照陕煤集团和陕西煤业安排部署，认真开展好“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”各项活动，切实保障公司安全生产。要进一步加强雨季“三防”工作，针对近期连续降雨情况，对各单位防汛工作责任落实和安全风险防控的重点区域、重点部位进行全面排查，对不安全因素和存在风险的问题进行超前防控和问题处理、隐患整改，切实为矿区安全提供有力保障。二是要科学合理抓好生产组织。聚焦月度重点工作任务，认真做好生产系统检修、探放水、巷道贯通及“一通三防”管理工作，扎实做好搬家倒面、初采初放、末采等重点工作，严格落实不安全、不生产原则，科学、有序、平稳组织好生产，为实现年度目标任务提供保障。三是要做好今年工作总结分析和明年工作超前谋划。公司各部门、各单位要在深入调研总结分析今年工作的基础上，通盘考虑明年各项工作，科学测算相关指标，积极加强与上级部门的沟通协调，及时通报相关工作情况，做好沟通交流，认真筹划好明年的各项工作。四是要扎实做好稳定工作。要围绕推动矿区和谐稳定，加强分析研判，强化风险防控，完善制度措施，细化工作举措，主动担当作为，切实做好疫情防控、汛期“三防”、矿区不稳定因素排查化解、服务职工群众生产生活等工作，为各项工作平稳有序开展创造安全稳定的良好发展环境。要持续推进文明创建，传播好声音、汇聚正能量，营造积极进取、健康文明、干事创业的良好风尚，为推动企业高质量发展提供强大精神动力。他同时要求公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，加快推进“四化”建设步伐，扎实抓好重点工程项目，确保年度各项重点工作任务全面完成，努力以实际行动不断开创公司各项工作发展新局面。

公司总经理路根奎主持会议，并在讲话中要求公司上下要在巩固提升今年以来各项工作成绩的基础上，围绕实现年度目标任务，进一步增强责任意识，强化担当作为，扎实做好十月份相关重点工作，为实现年度目标任务，推动公司高质量发展做出新贡献。