10月11日下午，公司人力资源信息化系统薪酬模块业务培训班在红玫瑰大酒店四楼会议室开班。集团公司人力资源部、信息化项目组、铜川矿业(局)机关及下属30家单位的人力资源部长、薪酬业务专员参加了开班仪式。

公司人力资源部副部长郭险峰主持开班仪式，并宣读了本次薪酬模块培训实施计划及方案。

集团公司人力资源部主任级业务主管何杰对举办本次培训的目的意义进行了说明。他说，本次培训是在集团人力资源管理系统升级改造进入关键阶段举办的一次重要培训，目的就是要通过培训使大家熟悉掌握集团人力资源薪酬模块的主要功能、运行架构、操作流程和相关注意事项，并通过检验系统运行和需要改进和完善的问题，进一步提高集团人力资源管理工作水平和效能，为促进集团薪酬管理工作科学化、规范化、信息化运行提供保障和支撑。他同时对铜川矿业作为集团薪酬模块试点单位开展的前期工作和取得的成效给予了充分肯定，希望公司通过举办本次培训，以薪酬模块的试点运行，为此项工作在全集团的推行积累第一手资料和详实的数据分析，通过试点运行、总结分析、梳理问题、打通节点、完善细节，切实为薪酬模块系统在全集团推行积累经验、提供参考。

公司人力资源部部长明青在开班仪式上，对集团公司人力资源部和项目组专家对本次培训给予的支持和帮助表示衷心地感谢。同时要求确保按时、按点、高质量完成试点运行期间的各项工作任务，积极为薪酬模块在全集团推行提供数据支撑。她对公司为做好薪酬模块试点运行开展的前期工作作了介绍，并从“加强组织领导、逐级落实责任，强化统筹协调、保障培训质量，理论结合实际、强化成果转化，坚持学以致用、提升工作效能，强化督促指导、保障任务落实”五个方面，对确保培训取得实效向学员提出了要求，希望学员通过虚心听讲、相互交流来实现共同提高的目的，确保集团薪酬模块运行各项工作任务圆满完成。

在现场培训中，集团人力资源信息化实施项目组业务主管袁博和普联软件股份有限公司薪酬模块实施顾问黄飞分别对薪酬模块的基本概况和操作流程进行了详细的讲解。

在随后开展的为期一月的分批培训中，不仅让培训人员对人力资源信息化薪酬模块实施进行全面的认识和理解，还为下一步各单位分批次薪酬实施信息录入奠定了基础，将会全面提高企业人力资源管理的整体工作效率和管理水平。