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公司召开2021年三季度经济运行分析会
作者:常科龙   来源:新闻中心    发布日期:2021-10-24   点击次数:
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10月22日下午,公司在机关五楼会议室召开2021年三季度经济运行分析会,传达贯彻陕煤集团会议精神,全面总结前三季度经济运行情况,分析研判当前形势,安排部署四季度工作,超前谋划明年工作,进一步动员公司广大干部职工凝心聚力、迎难而上、锐意进取、全力冲刺,确保公司年度各项目标任务圆满完成。

公司领导刘水利、路根奎、许江涛、邢彦民、雷铁山、郭全营、岳东、刘彦明、梁锐出席会议,公司各副总、机关各部门负责人,基层各单位主要领导、分管生产和经营的领导参加了会议。

公司总经理路根奎主持会议,并在会上传达了陕煤集团三项制度改革推进会暨三季度经济运行分析会议精神,要求公司上下切实把思想和行动统一到集团和公司各项决策部署上来,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,更加有力的举措,以创业奋斗的实际行动和优异成绩努力为助推集团公司创建世界一流企业作出新贡献。

公司总经理助理梁锐在会上通报了公司前三季度经济运行情况,并对四季度和全年经营指标进行了安排。他指出,综合各项指标和实际运行情况,前三季度公司克服诸多不利因素,经营成果超出既定目标,整体经济运行呈现出:“稳中向好,超出预期;短板仍存,面临挑战”的特点。他同时分析了需要破解的问题,针对四季度及全年经营指标,他要求公司上下坚定信心,紧紧围绕目标任务,以奋发有为、只争朝夕的精神,狠抓工作落实,绷紧弦不松劲,出实招求实效,确保全面完成年度各项任务目标,为公司“十四五”圆满开局贡献力量。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时从“担当作为,各项工作成效显著;超前研判,准确把握当前形势;乘势而上,奋力决战全年目标任务;科学谋划,精心部署明年各项工作”四个方面,对公司前三季度经济运行情况进行了全面梳理总结和分析研判,在肯定成绩,分析形势的同时,对不断开创公司高质量发展工作新局面提出了新要求。

刘水利在总结公司前三季度工作时指出,今年以来,公司上下坚守安全、稳定、环保、廉洁底线,坚持“调整、规范、创新、提升”工作总要求,抢抓机遇,主动作为,攻坚克难,推动各项工作取得了新成效。从经营数据看,前三季度整体经济运行稳中向好,超出预期。从工作进展看,安全稳定工作持续向好,增产保供体现铜煤担当,经济效益超出预期,企业改革发展稳步推进,科技创新增强内生活力,民生实事温暖人心,党建领航凝聚奋斗合力,各项工作都取得了好成绩,广大干部职工心齐气顺,追赶超越的干事创业激情空前高涨,他代表公司党政对公司各单位干部职工为推动公司各项工作发展付出的辛勤努力和展示的担当作为表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时,他也指出了当前工作中存在的困难和问题,要求公司上下高度重视,在今后的工作中采取针对性举措,努力加以克服和解决,稳步推进各项工作扎实有序开展。

在全面分析公司当前发展面临的内外部形势的基础上,刘水利要求公司上下切实增强工作的责任感和紧迫感,紧盯目标任务,狠抓工作落实,突出重点、破解难点、打造亮点,坚决完成全年各项目标任务,实现“十四五”良好开局。一是要持之以恒,全力抓好安全稳定工作。公司各级领导干部要切实担负起维护安全稳定的重大政治责任,坚守安全底线红线,坚决做到不安全不生产、先安全后生产。扎实做好汛期“三防”各项工作,超前排查化解矛盾纠纷,坚持落实重大事项稳定风险评估,切实保障矿区安全生产和平安稳定。二是要保持警惕,扎实做好常态化疫情防控工作。严格落实公司疫情防控相关指令、通知等要求,坚持常态化疫情防控工作不放松,为干部职工创建安全可靠的工作环境。三是要全力保供,平稳有序组织原煤生产。坚决贯彻落实中省和陕煤集团迎峰度冬能源保障会议精神,在确保安全的前提下,平稳有序组织生产,全力做好今冬明春电煤保供稳价工作,体现国企担当。四是要查漏补缺,坚决完成上级考核相关重点工作。要对照陕煤集团和陕西煤业年度目标责任考核要求,进行全面梳理、查漏补缺,倒排时间节点,制定有力措施,确保各项工作落实到位,五是要改进作风,扎实推动各项工作落实。公司上下要以党史学习教育为契机,进一步强化责任担当,持续改进作风,狠抓工作落实,推进企业发展,以风清气正、干事创业、实干担当的良好风气,保障全年各项目标任务的圆满完成。

围绕超前谋划明年工作思路,刘水利指出,既要增强形势研判前瞻性,又要充分考虑实际工作的延续性,及时对接、准确把控陕煤集团明年政策导向,继续坚持“调整、规范、创新、提升”工作总要求,聚焦“四个导向”,科学谋划明年的工作思路,为公司“十四五”高质量发展开创新局面。要聚焦风险防控导向,切实把防范化解重大风险贯穿于企业管理、改革发展全过程,使公司在高质量发展的道路上,步子迈得更稳健、更扎实。聚焦创新发展导向,牢牢扭住高质量发展主题,以管理创新、改革创新、科技创新、全员创新为抓手,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平,促进公司从要素驱动发展方式向效率驱动、创新驱动发展方式转变。聚焦企业改革导向,通过深化企业改革,在审视过去中补短强优,在遇见未来中守正立新,加快形成现代企业制度,推动产业布局优化和结构调整,增强企业内生动力,提升企业发展后劲。聚焦民生稳定导向,认真落实好各项惠及职工群众的政策,着力解决职工群众急难愁盼问题,让职工群众有更多获得感和幸福感,以保障和改善民生,维护矿区和谐稳定。

公司总经理路根奎在会上作总结讲话时指出,今天的会议,既是公司前三季度经济运行工作的总结会,也是四季度和超前谋划明年工作的安排部署会,公司上下要以决战决胜的工作状态,奋力冲刺四季度,咬定目标不放松,加快发展不停步,狠抓落实不懈怠,以更大的力度、更实的举措,打好打赢收官之战,确保圆满完成全年各项目标任务。同时就贯彻落实会议精神他要求,一是要迅速传达贯彻会议精神。各单位、各部门要迅速行动,认认真真、原原本本的学习传达、宣传贯彻好陕煤集团相关会议精神和公司三季度经济运行分析会精神,全面准确地领会精神实质,切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来,凝聚工作合力,奋进实干作为,推动工作发展,保障全年目标任务顺利完成。二是要切实抓好各项工作落实。各单位、各部门要继续保持谦虚谨慎的态度和奋发有为的态势,牢固树立“上下一盘棋、作战一张图”的思想,按照会议关于安全稳定、生产经营、疫情防控、重点工作、作风建设等五个方面工作要求,结合实际,倒排时间、挂图作战,切实把抓落实体现在各项工作的最终成效上来,确保执行要求不走样,完成任务不打折。三是要认真谋划明年整体工作。各单位、各部门要坚持“调整、规范、创新、提升”工作总要求,聚焦“风险防控导向、创新发展导向、企业改革导向、民生稳定导向”的整体设想,牢牢把握新思路、新要求,加强对各项政策的分析研判,做好与上级的沟通对接,以更高站位、更高标准,系统谋划好明年工作。同时要求公司上下进一步强化“答卷”意识、“争先”意识,咬定目标、真抓实干,以必胜信念、有力举措、严实作风,推动各项工作落实到位、见到实效,努力为公司明年高质量发展各项工作开好局、起好步。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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