百年奋斗，栉风沐雨，铜煤百里矿区处处都有生动的注脚。对于铜煤人而言，六十余载的奋斗历程亦是上下一心、风雨兼程，铿锵踏歌行。特别是近年来，铜川矿业公司党委始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，在从严治党中凝心聚力，在攻坚克难中砥砺前行，主动策应企业发展，积极融入矿区建设，让一面面党旗在基层高高飘扬，一枚枚党徽在一线熠熠生辉，切实凝聚起了建设和谐美丽新铜煤的强大力量。

完善治理体系筑牢发展之基

求木之长者，必固其根本。铜煤人深知“党建强则企业兴”，坚持党的领导，加强党的建设，是企业的“根”和“魂”，是战胜风险挑战、不断开创企业发展新局面的根本保障。

翻开《铜川矿业有限公司章程》，党的建设位于首要位置，明确了党建工作在公司的引领作用。据了解，公司根据《中国共产党章程》，科学谋划公司党组织建设工作，按照“四同步”“四对接”要求，坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，完善议事规则和决策程序，严格落实党委会前置研究程序，通过将党建写入公司章程，促进党建与现代企业制度、生产经营工作深度融合。先后对公司所属子公司的公司章程，《公司党委常委会议事规则》《公司党委常委会会议管理办法》等制度办法进行修订完善，制定党委会会议事项研究清单，明确了5个方面82条具体研究事项，保证了党的路线、方针、政策在公司得到有效贯彻执行，实现了企业党委会议事合理化、规范化、制度化。坚持“党建入章”，坚持党建与生产经营同部署、同推进、同考核，严格落实“一岗双责”，建立完善“双向进入、交叉任职”领导体制，结合公司实际，制定印发《铜川矿业公司党政领导干部“双向进入、交叉任职”实施办法》，公司所属8个独立法人单位实行了党组织书记、董事长“一肩挑”，切实形成了党组织与其他治理主体权责边界明确、无缝对接，各司其职、各负其责、协调运作、有效制衡的公司治理机制。

如今，公司所属单位中，重大经营管理事项决策前由党组织前置研究讨论已成为刚性约束，党组织意图得以体现，决策规范化、科学化不断提升。

点燃红色引擎打造坚强堡垒

基层是党的执政之基、力量之源。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，固根基、扬优势、补短板、强弱项，着力把基层党组织打造成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

在建强组织方面，科学合理设置基层组织，先后成立了冶坪分公司党委，撤销了照金项目部、陕煤建司等党委，对华远项目部等党组织和党员隶属关系进行了优化调整，实现了单位项目在哪里，党组织建设就跟到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。在配强人员方面，高度重视基层党组织书记的选拔培养，将实施党组织书记素质提升工程与建设高素质专业队伍相结合，充分利用公司党校培训教育平台，通过专题培训、集中培训、网络轮训等线上线下形式，先后累计组织举办“百名书记进党校”党性锻炼、党支部书记素质能力提升、组工干部、标准化专干等培训班20余期，培训学员500余人次，培训覆盖率100%。同时，针对基层单位部分党支部党员人数多、岗位较分散、工作三班倒、党员活动开展难度大等情况，制定出台了《关于在党员较多区队设立专职党支部副书记的实施意见》，在规模较大、综合事务繁杂的区队（车间），党员人数较多的党支部配备专职支部副书记，有效破解了部分基层党组织弱化虚化边缘化、机关党建“灯下黑”等难题。在建好队伍方面，加大党员发展力度，坚持政治标准，严格发展程序，严把入口关，注重在基层一线、青年员工、业务骨干中发展党员，不断壮大党员队伍，每年下发发展党员执行性指标计划，今年以来，已发展党员140名，确保了指标计划全面完成。不断加强党员管理，按照《铜川市国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》精神，完成了6189名退休党员组织关系社会化移交划转，使每名党员都纳入到了有效党组织管理之中。

践行以人为本赓续奋进力量

“人才就是核心竞争力”，公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向。健全选人用人制度机制，先后修订完善公司《选拔任用中层领导人员实施办法》《公司后备干部选拔管理实施办法》《关于加强和改进年轻干部培养选拔工作实施办法》《公司年轻干部三年（2019-2021年）计划》《中层干部职务退出管理办法》等6项制度办法，为年轻干部成长成才提供了制度支撑。持续优化干部队伍结构，严格落实《中层干部职务退出管理办法》，着力解决干部队伍整体年龄偏大、年龄段相对集中、年轻干部占比不足、梯次结构不够合理的现状，实现了干部进退流转、新老交替。采取“集中摸底研判、后备库遴选、基层组织推荐、在培训和完成重大攻坚任务中发现”等方式方法，多渠道、多方式培养产生优秀年轻干部人选，助力年轻干部成长成才。加大招聘引进年轻优秀人才，针对不同专业、学历和岗位需求，多渠道选择素质优良的技术技能人才，近年来，先后有10余人参加了陕煤思创学院培训。制定《转岗大中专毕业生转干实施办法》和《2019-2021年企校合作、定向委培实施办法》等制度，培育高质量技能人才，搭建企业与人才之间的“连心桥”，激活企业引才育才用才活力，实现企业与人才之间的深度契合，切实凝聚起了赓续助推企业发展的奋进力量。

深化党建创新推动共融共进

创新是引领企业发展的第一动力,“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”公司党委始终秉承这一理念，牢牢把握这一契机，将党的建设融入公司转型升级和改革发展当中，在延展深化“党建+5+X”目标管理的基础上，积极探索实施党建“双融双创”工作机制，着力实现党建工作与中心工作全面融入、深度融合。

实施党建“项目化管理、清单化推进”。紧密围绕新时代下党的建设新思路、新要求，坚持“项目创新”和“工作创优”相结合，“夯实基础”和“重点突破”相结合，“总结提高”和“成果转化”相结合，鼓励基层积极开展党建工作创新创优，结合各自实际工作中出现的新情况、新问题，采取以常规工作扎实推进、党建创新自主申报的方式，选定创新项目，统筹谋划推进、分类精准施策，制定印发《铜川矿业公司党建创新创优工作项目化管理实施方案》，建立党建工作创新创优项目化管理优秀案例库，今年以来，共确定立项项目25项，公司党委申报的党建工作品牌《“实施‘融创’党建工程，全面提升基层党建工作质量”》，荣获2021年煤炭行业党建工作品牌“最佳案例”，也成为了陕煤集团唯一获此殊荣的单位。

推进党建共创共建。以强化党建“三基”管理为抓手，狠抓党支部标准化达标创建，从明确创建标准、突出创建重点、加强督查指导、注重业务提升、强化工作保障五个维度入手，通过建立标准、树立规范，落实标准、强基固本，对照标杆、持续改进等措施，有效促进党建与中心工作深度融合。扎实开展党建管理共创共建“结对子”活动，按照集团公司要求，公司党委与陕西建设机械股份有限公司结为“结对子”单位，建立结对交流微信群，通过讲座、培训、交流、课题研究等途径，不定期组织双方党务人员开展企业文化、人才培养、党建工作等方面的学习交流，以共建促党建、促了解、促合作、解难题。目前，已累计开展结对帮扶活动10余次。

通过构建实施党建“双融双创”工作机制，进一步压实了管党治党责任，增强了基层组织动力，提升了基层党组织整体功能，使党建工作真正成为了引领推动企业高质量发展的强大引擎。

一路勇毅追寻，一路砥砺奋进，生动实践辉映如磐初心。站在新的历史交汇点，铜川矿业公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，一以贯之推进党的建设新的伟大工程，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，在铜川矿区建设和安全生产经营工作中稳扎稳打、步步为营，锲而不舍、久久为功，不断书写高质量发展的新篇章，绽放新风采。