“新年伊始，首月过半，越是时间紧迫、任务艰巨，越要以时不我待、只争朝夕的精神状态，对标对表集团发展战略，聚焦公司年度目标任务，紧扣防疫情、保安全、促发展，坚决打好新年开局第一战，为加快公司高质量发展，助推陕煤集团创建世界一流企业贡献铜煤力量”。针对当前形势和实现公司首季开门红的目标任务，在1月17日公司召开的专题学习会上，公司党委书记、董事长刘水利向公司上下发出了打好新年开局战的号令。

17日上午8时，公司召开专题学习会，围绕解放思想，统一行动，奋进作为，加快公司高质量发展，助推陕煤集团创建世界一流企业开展专题学习。公司党委书记、董事长刘水利组织学习并讲话。公司党委副书记、总经理路根奎主持学习会。公司领导班子成员、各副总、机关部门负责人参加了专题学习。

会上，公司党委书记、董事长刘水利领学了相关企业、地市有关负责同志关于加强干部队伍建设、弘扬企业家精神的讲话，并围绕学习陕煤集团党委书记、董事长杨照乾关于“追赶超越、‘争第一、创唯一’”等论述，学习了半月谈、中国化工报刊发的关于陕煤集团改革发展等相关文章，学习解读了陕煤集团2022年工作要点，分享了个人学习的体会和感悟，同时围绕做好公司2022年工作、加快企业高质量发展提出了要求。

刘水利在学习会上指出：当前，我们正处于全力防控疫情和坚决打好公司年度开局战的关键时期，越是在非常时期，公司上下越要明确企业发展面临的形势和需要破解的问题，进一步增强紧迫感和责任感，切实以新思想武装头脑、谋划工作、推动发展。一是要对标集团“十四五”发展战略和集团2022年工作部署，围绕集团创建世界一流企业目标，紧扣加快公司高质量发展新要求，深刻学习领会集团公司党委书记、董事长杨照乾关于追赶超越、“争第一、创唯一”的论述，以思想认识的再提高，工作质量的再提升，工作标准的再细化，组织领导的再加强，进一步学习领会集团发展战略，坚定信心、保持定力，担当作为、勇毅前行，努力以奋斗创业的新作为，不断加快公司高质量发展步伐。二是要关注时事政治，关注集团发展战略，着力在明确方向、把握大势、聚焦大事、突出重点中，以大视野、大格局、大担当，把工作放到大局中去深入思考、精准定位、科学布局。要围绕集团公司提出的“六个争做”，通过“争做高质量发展的开路人、争做科技创新的先行军、争做绿色协调发展的领跑者、争做践行社会责任的带头人、争做全面从严治党的排头兵、争做引领时代发展的弄潮儿”，切实为加快公司高质量发展，助力陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。三是公司各级领导干部要围绕加强学习提升素质能力，坚持把学习作为立身之本、成事之要、发展之需，在学习中增长知识、开阔视野、蓄积动能、增强内生动力，树立创新思维，增强本领技能，以对新知识的学习掌握，对企业发展大势的准确把握，对风险挑战的科学预判，在适应新形势、新发展、新要求中，开启企业发展新局面。四是要切实转变作风，深入基层，深入调研，摸清实情，找准问题，通过牢固树立抢抓机遇加快发展的意识、防控风险保障安全的意识、刀刃向内破解问题的意识、创新进取提升管理的意识、实干担当奋进作为的意识，着力通过创新驱动、人才强企、文化引领，汇聚发展动能，不断开创公司高质量发展新局面。五是要奋进实干作为抓好工作落实，公司上下要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以加快发展奋进实干的事业心，以“追星赶月莫负春，踔厉奋发勇担当”的精神状态，认真对照集团公司2022年工作要点、配套文件和公司年度目标任务，结合本单位实际，做到对年度工作统筹部署、科学谋划、精准把脉、心中有数，要打破惯性思维，树立创新意识，着力以“起步就是冲刺、开局就是决战”的战斗姿态和奋进作为，通过强化疫情防控、保障安全生产、深化改革创新、实施项目带动、关注改善民生、汇聚创业动能，加快企业发展。要团结带领干部职工心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，努力在抢抓新机遇、推动新发展、开创新格局中，为开创公司高质量发展新局面，助力陕煤集团创建世界一流企业彰显铜煤担当、展现铜煤作为。

公司党委副书记、总经理路根奎主持专题学习会，并要求公司上下要认真按照集团决策部署，围绕实现公司年度目标任务，切实以追赶超越、“争第一、创唯一”、奋力加快公司高质量发展的实际行动，进一步明晰工作方向，明确工作标准，找准工作定位，努力在新征程、新起点上，以思想上同心、目标上同向、工作上同步，为加快公司高质量发展、助推陕煤集团创建世界一流企业做出新贡献。