2月10日，公司在机关信息调度中心四楼会议室召开了2022年2月份煤矿智能化建设工推进会。公司总工程师岳东出席，公司机电管理部部长孟风林主持会议，公司相关部门有关负责同志和智能化专干，各生产矿井分管领导、管理部门负责人等参加会议。

会上，学习传达上级关于加快煤矿智能化建设的相关文件精神，宣读了公司2022年智能化煤矿建设工作安排，各矿井和公司相关部门就推进智能化建设和设备改造升级工作作了发言。

会议指出，新的一年，公司将围绕全力打造“智能矿井、智慧矿区、安全高效、绿色发展一流企业”，实现“生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”的发展目标，通过扎实推进智能化建设工作，促进玉华矿开拓巷道岩巷智能快掘系统化建设取得突破性进展，下石节矿、柴家沟井各建设一个煤巷智能化快掘系统，到今年年底保障2对生产矿井在智能化建设方面达到上级要求的等级。

岳东在会上讲话时指出，从“提高认识，研读标准，细化方案；突出重点，细化措施，分类实施；超前计划，加快进度，加大考核”三个方面对推进智能化建设工作提出了要求。他指出，公司各单位要认真对照上级部署和公司安排，提高思想认识，强化责任落实，加大工作力度，按照时间节点，切实加快智能化煤矿建设步伐，积极做好迎接上级检查验收的各项工作。要扎实细致做好各项目的计划立项和升级改造，因地制宜，优化程序，依规办事，一矿一策，分轻重缓急，通过科学组织、扎实推进，切实以智能化建设提升生产效能和工作效率。要以虎虎生威的干劲和闯劲，创出特色、打造亮点，服务生产推动矿井智能化发展。要增强紧迫感、责任心，时不我待、只争朝夕，加快推进，切实完成各项工作任务。公司相关部门要各负其责，各生产矿井要根据国家颁布的标准和上级的要求，详细梳理，吃透标准，改进不足，完善细节，强化达标，有序有力推进各项工作落实到位，以智能化项目的实施实现创新驱动、智能引领、减人提效，努力实现少人则安，无人则安。要克难攻坚、保质保量，根据各矿井实际完成设备改造和更新工作，做好信息沟通，加强互动交流，强化协调联动，通过科技赋能加快企业高质量发展步伐。（杨春成）