3月28日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开专题会议，就统筹抓好疫情防控和强化安全生产、推进当前各项重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长刘水利出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理路根奎主持会议。公司领导、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，公司总调度室对近期公司疫情防控、安全生产工作推进情况进行了通报；安监部对近期要关注的安全风险进行了通报。公司董事、副总经理雷铁山对强化安全风险防控、加强近期安全生产重点工作提出了要求。

公司党委书记、董事长刘水利在会上讲话时指出，今天是公司根据当前形势，按照《铜川市关于稳妥有序恢复全市生产生活秩序的通告》精神，恢复正常工作秩序的第一天，这既是全市上下、各个方面众志成城、群策群力，克难攻坚、共战疫情取得的积极成果，对促进全市经济社会发展和公司各项工作有序运行都具有积极作用。在本次抗击疫情工作中，公司通过深入贯彻落实上级决策部署，全面升级防控措施，依靠上下齐心、严阵以待，科学组织、精准防控，多措并举、联防联控，尽最大努力、最大限度地保障了各项工作的安全稳妥有序进行，并通过克难攻坚、尽锐出战，以疫情防控、安全生产、电煤保供各项工作的有序进行，为实现公司首季开门红奠定了基础。但在看到积极成果的同时，也要清醒认识到，目前全市生产生活的有序恢复，说明了当前疫情防控形势处于可控状态，但并不意味着所有风险已经完成消除。因此，在公司恢复正常工作秩序后，公司上下都要倍加珍惜来之不易的工作成果，通过慎终如始坚持不懈抓好常态化疫情防控各项举措的落实，不折不扣认真贯彻落实《铜川市关于稳妥有序恢复全市生产生活秩序的通告》精神，从严从细执行落实好3月27日公司下发的安全生产调度指令，继续围绕外防输入、内防反弹、保障安全，以对疫情防控、安全生产，以及当前和年度重点工作任务的统筹谋划、扎实推进，确保各项工作稳妥有序进行。

针对做好当前各项工作，刘水利强调，一是要严抓安全生产，筑牢安全防线。公司上下既要保持理性应对疫情冲击的科学态度，更要通过强化风险防控，增强问题意识，树立问题导向，切实针对当前企业运行和矿井安全生产需要破解的问题，围绕防控安全风险，排查隐患问题，强化整改落实，进一步增强“生产必须安全、安全为了生产”的意识，通过强化安全管理，抓好“一通三防”，加强瓦斯治理，推进重点工作，保障生产运行，深入开展好安全隐患排查治理整改工作，绝不能为了任务和进度而忽视安全、盲目蛮干。要通过切实做到问题心中有数、风险全面排查，措施细致到位，执行有力有效，努力以生产有序组织，现场管理到位，监督检查及时跟进，通过坚决做到不安全不生产、先安全后生产，努力为各项工作的稳妥有序进行提供可靠的安全保障。二是要强化劳动组织，保障生产运行。公司上下要继续保持团结奋战、克难攻坚、实干担当的良好作风，持续巩固今年以来生产经营工作取得的来之不易的成果，并通过把疫情影响降低到最低限度，在坚决保障各项工作安全有序进行的前提条件下，最大限度激发创业发展活力，通过对各项工作的超前思维、统筹谋划、精心组织、扎实推进，最大效能地保障生产运行，切实为实现公司“首季开门红”提供有力支撑。特别是要针对安全生产中存在的困难和问题，通过群策群力解难题、千方百计促生产，以对原煤生产工作的科学有序组织，确保生产经营各项工作正常运行。围绕实现年度目标任务，玉华矿要切实发挥1417工作面智能化开采优势，提高顶煤回收率，努力为公司实现生产经营目标多出煤、出好煤；下石节矿要针对2306工作面煤层开采遇到夹矸对原煤开采、运输和煤质造成的影响，通过认真落实各项安全技术措施，加强人工和机械破碎矸石，强化大矸处理，保障运输环节畅通，同时要加强二号煤仓探仓观察、隐患风险排查和煤仓加固保护，保障煤仓运行安全，并要围绕强化地面原煤筛选，切实提高煤质和发热量；柴家沟井要针对42226工作面出现地质变化过背斜推采，强化各项安全措施落实，全面加强支架、顶板、瓦斯管理等各项工作；陈家山矿要在确保安全的前提条件下，严格强化灾害治理，统筹谋划、系统思维，超前认真做好掘进施工、工作面安装、系统优化和生产布局各项工作，确保按照公司既定的目标和时间节点恢复生产；公司机关各部门要主动加强与生产矿井的沟通协作，共同为矿井生产提供服务，所属各单位要树立大局意识，强化担当作为，共同为实现公司生产经营目标贡献力量。三是要加强疫情防控，保障矿区安全。公司上下要进一步清醒认识当前面临的疫情防控形势，进一步巩固提升公司疫情防控工作取得的积极成果，要从本次近距离经历疫情冲击中强化警醒、吸取教训，通过进一步增强危机意识、忧患意识、风险意识，坚决杜绝麻痹思想，防止侥幸心理，杜绝厌战情绪，继续把强化疫情防控作为不可忽视的重要工作抓紧抓好抓实。要继续坚持外防输入不放松、内强管控不懈怠，通过继续严格落实扫码、测温、人员管控、车辆管理，以及戴口罩、勤洗手、多通风、不聚集、非必要不出市、非必要离矿等常态化疫情防控举措，以及对办公区域、工业场所、“两堂一舍”等部位的全面管理，通过常态化落实疫情防控各项措施，筑牢安全防线，守卫职工群众生命健康，切实保障矿区安全稳定。四是要聚焦重点工作，加快推进力度。公司上下要进一步增强工作的紧迫感和责任感，切实以时不我待、只争朝夕、实干担当、奋进作为的姿态，聚集年度重点项目、重点工程、重点工作，通过对各项工作的加力推进，努力为助推企业发展开拓新空间、积蓄新动能。要进一步加快王石凹工业遗址项目推进力度，切实按照集团公司确定的时间节点投入运行。要围绕加快推进铜川产业中心项目，通过加强与相关方面的沟通协作，以项目带动聚力企业发展。同时要通过与集团公司和相关方面的沟通对接，积极跟进和推动争取后续资源工作，为企业后续发展积蓄力量，为不断加快公司高质量发展，助力陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

公司党委副书记、总经理路根奎主持会议，并要求公司上下要深刻认识当前形势，聚焦生产运行和企业发展的重点工作，通过统筹抓好疫情防控、安全管理、生产经营和重点工作的推进力度，努力为公司实现“首季开门红”和保障年度目标任务的实现作出新贡献。