4月6日下午，公司党委书记、董事长刘水利在公司有关部门负责同志陪同下，深入王石凹旅游公司和东区矿井管理中心调研疫情防控和项目建设工作。

在王石凹旅游公司，刘水利深入工业遗址项目各施工点对现场管理、工程建设等情况进行了实地查看，听取工业遗址项目建设投资完成情况和工程进度等情况汇报，询问了施工期间的疫情防控、安全管理、工程质量管理等情况，就有关事项与现场干部职工进行了交流。

刘水利指出，王石凹煤矿工业遗址项目的实施对加快东区关闭矿井转型发展，传承铜煤历史文化，展示煤矿工业文明兼具历史意义、文化意义和转型发展及社会效益。项目受到了陕煤集团的高度关注和大力支持，对于传承陕煤文化和铜煤历史，切实按照铜川矿业公司“调整、规范、创新、提升”工作要求，推进企业转型升级、加快铜川矿业高质量具有重要作用，要通过项目的实施传承弘扬好陕煤集团和矿业公司的历史文化、企业精神，使项目建成后成为展示陕煤发展历程、讲述铜煤创业故事的精神高地、文化高地和推动企业转型升级的发展高地。要用超前的思维、创新的思路、发展的眼光，树立机遇意识，认真做好项目，以项目带动激活发展动能，激发干部职工工作热情，凝聚奋进创业力量，助力老矿区转型升级焕发生机。要围绕切实加快项目建设进度，通过多措并举克服疫情对项目建设造成的影响，切实按照陕煤集团关于项目运行的时限要求，着力以时不我待、只争朝夕的工作责任心、紧迫感，通过切实把疫情影响降到最低限度，把疫情耽误的时间抢回来，不断加快项目进度，切实保障工程质量，在完成年度计划投资的基础上，朝着更高的目标努力，确保核心区一期下半年试运行。要充分整合资源，超前做好推动二期工程建设的谋划部署，打造兼具文化精神传承、研学培训一体、绿色低碳发展的文旅经济综合体。要强化项目建设的安全管理，始终把安全摆在突出重要的位置，以深化安全专项整治三年行动为主线，以扎实开展安全双重预防为抓手，进一步做好风险管控、现场管理、隐患排查和综合治理，通过严格落实上级和公司关于加强疫情防控和保障安全生产的各项举措和要求，为项目建设夯实安全基础，提供有力保障，努力为企业高质量发展贡献力量、展示作为。

在东区管理中心调研时，刘水利向该中心有关负责同志询问了东区管理中心组建后的运行情况，并实地检查了管理中心疫情防控、维护矿区稳定和办公场所整修等情况，还深入鸭口·路遥文化展馆就对加强矿区文化资源保护，传承煤炭工业文明提出了要求。

调研中，刘水利指出按照公司“调整、规范、创新、提升”工作要求，公司通过对东区五矿进行资源整合，组建了东区管理中心，对于优化东区矿井管理运行，促进效能提升和保持矿区稳定具有重要意义，并要求东区管理中心要围绕明确职责定位、理顺工作机制、强化管理运行，确保各项工作协调有序运转。要围绕保护职工健康安全、维护矿区和谐稳定、促进各项工作协调有序进行，切实抓好常态化疫情防控各项工作的落实，通过外防输入，内防反弹，持续巩固来之不易的疫情防控成果。同时要抓好相关工程施工的安全管理和质量把关，为管理中心各项工作有序推进和运行提供保障，通过理顺思路，健全制度，强化管理、深挖内潜，充分发挥主观能动性，焕发全员活力，助推企业各项工作协调有序推进。