9月23日，陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革带领调研组一行，深入玉华煤矿调研煤矿智能化系统常态化运行情况。公司党委副书记、总经理路根奎，总工程师岳东及相关部室负责人陪同调研。 

调研组听取了矿井就智能化建设分类评价、智能化建设总体情况及建设成果等方面进行了工作汇报，对此次调研的目的、意义、内容、专业分工等情况进行了说明。 赵文革要求调研组各成员，要珍惜此次难得的机会，通过充分对接、充分交流、充分研讨，为陕西煤业智能化建设决策部署提供科学依据，以智能化系统的常态化运行，助推安全生产和高质量发展。 赵文革对矿井智能化建设及常态化运行各项工作取得的成绩给予了充分肯定。

围绕进一步推进智能化建设工作，赵文革要求，一是充分利用此次调研，总结智能技术设备在实际应用过程中的亮点及成果，针对发现的问题共同探讨解决方法途径，将下一阶段工作思路、目标、方向摆顺理清，扎实推进智能化建设。二是发挥智能系统作用，在基础设施、网络架构、管理系统等方面靶向发力，夯实建设智能矿井基础。三是坚持“四化”建设与安全管理有机结合，优化流程、简化方式，以高效能管理确保动态达标，提升本质安全水平。四是建设智能辅助运输系统紧密结合巷道开拓、煤层赋存等条件，实现“无人则安、少人则安”。五是加快智能化掘进工作面建设，做好灾害超前排查治理，优化生产系统和劳动组织，提高掘进效率和施工质量，为智能装备高效使用创造生态环境，打造快速掘进线，为高质量发展提供强劲动力。 

路根奎表示，公司始终将保障安全生产作为推进“四化”建设的初衷，积极探索推进智能化建设的创新路径和方法。他要求公司和生产矿井，要以本次检查为契机，持续推进智能化建设，深化落地见效，听取建议、借鉴交流、补齐短板，保障智能化系统常态化运行，切实发挥智能化系统在指导生产、预测预警，减人增效、保障安全方面的作用，致力打造智能矿山、智慧矿区的模板，为陕西煤业安全高质量发展贡献铜煤力量。

 随后，赵文革一行深入井下，实地查看井下1417智能化综放工作面、井下智能集控中心、网络架构建设、5G项目建设、瓦斯抽采效果动态分元评价系统、顶板离层监测系统、自动排水系统等“一键化”“一屏知”信息流集控的“四化”建设成果，详细询问了高位钻孔预抽技术、复杂地质条件下巷道支护及智能开采技术、电子围栏技术、物联网信息传输技术等智能化技术应用情况，全面了解了矿井深化自主创新，将转载机自动化行人直通装置、高强度支护工艺、感应降尘、自动隔爆等技术创新成果成功应用到生产当中所取得的实际成效。在陕煤集团首套岩巷智能化快速掘进成套装备应用生产现场，一行人实地了解复杂地质条件下的智能快掘技术应用情况，就相关条件下的智能生产、安全管理交流经验做法。在10千伏变电所，实地查看了“无人值守、智能巡检”工作推进情况，了解矿井建成4套巡检机器人，打造区域巡检链条的工作思路及成效。

调研组还以听汇报、查资料、沟通交流的方式，对工业环网、地质保障系统、采掘系统、安全监控系统、供电供排水、选煤系统、主煤流AI系统等多个智能化建设项目进行详细了解，提供专业化、指导性意见建议和具体工作要求，指导支持矿井实现智能化建设的快速发展。

在现场讨论会上，调研组与公司、矿井各级管理人员和技术骨干，围绕煤矿智能化分类分级建设目标，形成智能化系统常态化运行，实现“系统智能化、智能系统化”的总体要求，就强化网络架构建设打牢智能化建设基础，改进优化环节提升一键启停、液压支架自动跟机、时间频次自动放煤、采煤机记忆截割、智能终端视频监控、传感监测超前排查隐患等多项调研课题，相互交流经验做法，交换工作意见。