在党的二十大即将召开之际，玉华煤矿广大党员干部职工群众以昂扬向上精神风貌，认真贯彻落实公司第二次党代会精神，以安全发展、争创佳绩的实际行动表达热切期盼，胸怀一颗红心，围绕“十二条发展细则”，精分任务严抓实干，步调一致迈出奋进新征程、建功新时代的铿锵足音，奋力为企业发展增光添彩。

筑牢“根”和“魂” 党建领航添活力

坚定政治方向，凝聚磅礴力量，加快发展建设，矿井以“党建领航实效化、监督考核长效化、宣传教育常态化、齐抓共管一体化”工作机制，搭建融入中心载体，发挥党建领航作用，全力推进党建工作创新创优。

该矿持续深化“融创”党建工程，制定党建创新创优实施方案，确立了创新型、推广型、示范型等项目，实施项目化管理，清单化推进，运用“5步工作法”搭建载体，定期开展创新项目推介评议，支部 “比”项目、“亮”品牌、“晒”成效，丰富“融创”内涵。建立“四位一体”工作体系，采取过筛式督导考核、清单式反馈问题、结对式跟踪问效、清零式查漏补缺，培育“一支部一品牌一特色”，先后打造出“三学两争”“三好一提”等20余个特色品牌。坚持实效化目的，以“三堂融合”促进党性锤炼与业务提升融合，完善党员积分制考核评价体系，将党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队覆盖到全区域，建立党委、支部、单位的三级责任体系构架，压实矿级领导定点联系、党群干部结对指导、支部书记包抓落实、工作专班强化督导的工作机制，实现党建与安全生产、经营管理、和谐稳定、环保民生的深度融合。“融创”党建工程荣获全国煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）二等奖，矿党委被授予铜川市、陕煤集团先进基层党组织荣誉称号，以“融创”为笔书写创新创效新篇章。

今年以来，该矿坚持宣传教育工作走进基层、贴近职工，深入开展百日攻坚行动、安全专项整治、安全宣教系列学习宣传教育，举办了264场次宣传教育活动。并分五个层次推进走深走实，矿级领导深入党建联系点开展168场次宣讲活动，电视广播开办34期专题节目，支部书记开展96场次宣讲，党委中心组、支部集中学习落实“第一议题”制度，举办学习贯彻安全发展理念的2期全员考试。拧紧责任链条，推动齐抓共管，开展一季度一特色安全文化活动，举办“学抓强”系列活动，将“阳光工程”运用到集中攻坚进度公开公示，实行纪检监察与安全监察的安全管理双监察工作机制，推行“5541”协管安全工作法，压实责任齐抓共管，党建引领保持航向。

划定“线”和“责”  安全稳定筑根基

该矿以公司“四坚持、两强化”特色管理体系为依托，围绕“全员责任清单化、诺莎管理星级化、灾害治理项目化、风险提示卡片化”，不断升本质安全水平。

建立覆盖全员的安全生产责任制和符合岗位特点、考核内容具体、可操作性强的责任落实考核体系。修订的《安全生产责任制》覆盖矿级、职能、基层管理岗位和82个工种岗位，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的责任体系。全面加强安全培训，强化对人、机、物、环等生产环节的严格控制和精细管理，推进风险辨识，排查问题隐患，加强综合治理，为生产任务、经营效益创佳绩提供坚强保障。

通过把NOSA星级建设成果转化为提升安全、健康、环境综合管理的强劲引擎，充分发挥体系优势，在风险辨识评估上延伸扩展，在制度体系和管理标准制定上整合优化，在现场贯彻落实上提高检验准绳，对照《岗位NOSA风险辨识与管控》《岗位不安全行为辨识与管控》“双手册”，把人的安全行为治理、生产环境治理作为主抓手，确保职工上岗“零失误”、岗位“零事故”、实现“零伤害”。以强化灾害治理为重点，全面实施工程项目，围绕采掘机运通等主要系统，以冲击地压、水、火、煤尘等灾害超前治理，瓦斯抽采、巷道贯通等为重点，开展全系统各环节全面排查，推进隐蔽性致灾因素普查，建立清单任务，完善方案措施，以核查鉴定结果为依据，制定《“一矿一策”灾害治理顶层设计方案》，超前实施、精准治理重大灾害，提高抗灾和防灾能力。

该矿发挥“一会一卡一宣誓”试点示范作用，通过岗位自查、区队完善、科室审核、分管领导审议的四项流程，全面排查梳理管理层、岗位安全职责，汇总形成岗位责任制和风险辨识结果，为职工制作配发1000余张“岗位安全风险明白卡”，清楚标明作业工序、岗位风险源、可能造成的后果、操作规范程序、风险管控措施及风险提醒的内容，覆盖关键区域、岗位和重点工作，亮卡上岗、持卡作业，以较未使用前实现“三违”、隐患明显下降的显著成效，筑牢安全根基。

提升“效”和“能”  高质量发展创佳绩

该矿以高标准建设、高质量管理、高效能运行标定奋斗新航程，把握“履职尽责流程化、管控运行制度化、挖潜提效纵深化、生产管理智能化”的“方向舵”，推动高质量发展。

通过激发干事动能，提升治理效能，将职业操守、作风纪律和制度建设作为履职尽责的保障，以严的纪律、实的作风、实干作为，将督导考核、反馈问题、跟踪问效、查漏补缺的工作机制运用到管理当中，班子成员每天参加包保单位班前会、评估会，落实特殊时期、重点工作“双值班、双带班”，释放上行下效的引领力。基层单位“双管齐下”，地面值守把好班前确认和风险辨识、任务布置关口，井下跟班把牢措施落实、跟踪督导关口。“四员两长”使用隐患排查信息化系统，对照清单闭环抓落实。党员带头树新风，积极践行公开承诺，时刻牢记责任义务。职工对照卡片清单，实现作业和任务考核流程化。按照管理范围全员化、管理控制全面化、管理标准精细化、管理链条市场化、管理手段标准化的要求，落实“逢5”安全检查、周末纪律检查、安全集中整治、周五“专家会诊”，实行“日汇报、周检查、月验收”。发挥全面预算在指标分解、物资配置、业绩考核方面的协调统筹效能，促进各项工作有机衔接和任务目标统一协调，奋力实现安全生产与经营效益“双提升”。

勇立“四化”建设潮头，聚焦“系统智能化、智能系统化”要求，瞄准“智能矿井、智慧矿区”目标，应用先进的安全监控系统和图像管理平台，信息网络主干传输速率达到10万兆，随着物联网、云平台、5G、AR/VR等技术应用，建成信息传输高速路，打牢智能化坚实基础。第二套复杂地质条件下智能综放系统顺利接续生产，并经优化改进，减人增效、安全高效成效突出，为保障供应提供支撑。

今年，矿井智能化建设进入快车道，陕煤集团首套智能化岩巷快速掘进装备应用到盘区开拓当中，在复杂地质条件及高强度支护要求和大断面环境下，单进效率提高50％。煤巷快速掘进在自主创新及技术改进加持下，单进提高21％。建成4套智能巡检系统形成区域链条，“无人值守”迈向常态化应用。智能主运输、智能环保、智能电力、主煤流AI等项目建设“快马加鞭”，让“智领未来”写入矿井建设发展历史进程。

一颗红心向党，实干砥砺前行。该矿井广大党员干部职工用才智与奉献，用深沉与坚韧，用期盼和胸怀，坚定始终听党话、永远跟党走的信念，在奋斗中争创新佳绩，努力为党的事业发展增光添彩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。