1月9日下午，公司在煤业宾馆召开2023年安全工作会议，回顾总结2022年安全生产工作，部署2023年安全生产目标任务，动员广大干部职工统一思想，明确目标，履职尽责，担当作为，为实现全年安全“零”目标，奋力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章提供坚实安全保障。

公司党委书记、董事长刘水利主持会议并讲话，公司领导班子成员，各副总，机关各部门负责人，各生产矿井、冶坪分公司主要领导、安监处长，各生产辅助单位和地面相关单位行政负责人参加会议。

会上，公司副总经理邢彦民作了题为《压实安全责任 防范化解风险 为公司高质量发展提供坚实安全保障》的工作报告，从“安全生产形势总体平稳、安全主体责任有效落实、安全生产管理制度更加完善、双重预防信息化全面加强、重大安全风险超前管控、隐患排查治理扎实开展、专项整治三年行动圆满收官、智能化建设水平提档升级、安全生产标准化稳步实施、灾害治理工程积极推进、从业人员安全素质不断提高、应急管理能力持续提升”十二个方面，对公司2022年安全生产工作进行了总结回顾，并在分析形势、梳理问题的基础上，明确了公司2023年安全生产的工作思路和目标任务，从“提高政治站位，践行‘两个至上’思想；压实安全责任，筑牢安全防线；深化双重预防，做好超前防范；超前治理灾害，夯实安全基础；强化安全管理，提升管理水平；推进齐抓共管，形成‘大安全’格局”六个方面，对抓好全年安全生产重点工作任务进行了安排部署。

公司党委副书记、董事、工会主席许江涛在会上宣读公司党政《关于表彰2022年度安全生产先进集体和先进个人的决定》。大会对玉华井等11个安全生产先进单位，下石节矿安监处等5个先进安监处，柴家沟井综采队等15个先进区队、车间、科室，冶坪分公司安全管理部等9个先进安全管理部门，陈家山矿安全培训中心等12个先进安全培训科室，张毅等163名安全先进个人进行了表彰奖励。

公司董事、副总经理雷铁山在会上宣读了公司党政《关于安全生产特别嘉奖的决定》。大会对玉华井、柴家沟井、下石节矿、冶坪分公司4个单位进行了特别嘉奖。

公司党委副书记、总经理路根奎在会上讲话时，对受到大会表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，对公司各条战线的干部职工一年来为推动企业安全发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢，致以崇高的敬意。

针对切实抓好年度安全生产工作，奋力实现安全“零”目标，路根奎要求，一是要提高政治站位，牢固树立安全发展理念。公司上下要切实增强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，常态化学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深入贯彻落实上级组织关于安全生产工作的各项决策部署，坚持“两个至上”，树牢安全发展理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以防范杜绝安全事故的实际行动和成效，全面提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平，坚决实现安全“零”目标。二是要深刻认清形势，增强推动安全工作主动性。要切实针对当前公司发展面临的安全形势，对标上级要求，查找内在问题，正视风险挑战，弥补短板不足，牢记安全是最大的政治、最大的效益，心怀敬畏、保持警醒，进一步把安全生产摆在突出重要的位置，更好地主动适应安全发展的新要求，把问题搞清、措施定准、工作做细、责任压实，切实防范遏制安全事故，为公司高质量发展筑牢安全根基。三是要压实安全责任，筑牢安全生产立体防线。要坚持把安全作为企业发展的前提和基础，作为所有“0”前面的那个“1”，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，严格落实“三管三必须”规定，细化安全生产“责任清单”和“工作清单”，推动企业安全生产主体责任落实到位。各单位、各部门、各级监管部门、安全管理人员要深入现场、深入一线，定期研究和解决安全工作中存在的问题，采取定期与动态、全面和重点相结合的方式，进一步以“零容忍”的态度，推动“安全生产主体责任落实年”活动取得实效，为公司安全生产构筑立体防线。四是要突出工作重点，不断提升安全管理水平。要认真按照公司确定的年度安全生产目标任务和重点工作，围绕夯实安全管理基础，坚持“人、机、环、管”并重，加强关键岗位人员、新从业人员、转岗人员安全教育培训，抓好“五职矿长”“五职部长”“四员两长”、特种作业人员和安全管理人员考试考核，强化科技保安，推进管理促安，加快“四化”建设，落实公司“四级”安全生产责任体系，牢固树立“宁可十防九空，不可失防万一”的理念，切实把“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”作为安全管理的重中之重，抓好重大安全风险隐患排查整治，确保重大安全风险可控、在控，绝不失控。要强化安全监测预警系统管理和应急处置，充分发挥安全双重预防管理信息系统作用，扎实开展“NOSA”安健环管理体系建设，推动安全风险分级管控、隐患排查治理、双重预防机制融合促进，切实提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。要强化安全文化引领，厚植安全文化理念，不断丰富完善“四坚持、两强化”铜煤特色安全管理体系，促进安全生产理念、思想、方法融入安全生产全过程，以优质安全文化引领本质安全型企业建设。五是要转变工作作风，确保安全工作落实落地。要把干部作风作为抓好一切工作的“牛鼻子”，切实做到抓安全工作从干部作风抓起，从干部作风严起，一级对一级负责，一级做给一级看，一级带着一级干，力戒形式主义、官僚主义，强化责任意识、增强执行意识，强化监督检查，深入落实安全“双监察”机制，严格正风肃纪，严肃追责问责，确保各项安全决策部署和规章制度不折不扣落到实处。同时要切实做好春节期间的安全生产工作，确保干部职工过一个平安祥和欢乐的春节。

公司党委书记、董事长刘水利主持会议并在会上作总结讲话时指出，今天上午公司召开了“两会”，紧接着下午就召开安全工作会，这既充分体现了公司党政对安全生产工作的高度重视，又充分体现了公司党政持之以恒抓安全的坚定决心，目的就是要以安全责任的再落实、安全生产的再加力、安全发展的再鼓劲，为实现公司年度安全“零”目标，奋力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章提供坚实有力的安全保障。

针对深入落实公司年度安全工作会精神，奋力实现安全“零”目标，不断开创企业安全发展新局面，刘水利要求，一是要提高政治站位，充分认清面临的安全形势。公司上下要深刻认识到今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是奋力开创铜煤各项工作新局面的关键一年，公司上下一定要主动适应新形势、新任务、新要求，深刻认识统筹发展和安全工作更加突出的重要性，紧扣党的二十大对“推进国家安全体系和能力现代化，提高公共安全治理水平”提出的新的更高要求，着力在履职尽责、保障安全、护航发展中以应尽之责、应有之为，以一域之安为大局添彩，以构建新安全格局保障新发展格局。特别是各级领导干部务必要加强对党的二十大精神和各类法律法规的学习，进一步提高政治站位，牢记国之大者，保持敬畏之心，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，切实增强“万无一失、一失万无”的意识，始终保持“时时放心不下”的责任感，时刻“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”绷紧安全生产弦，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，坚决落实安全生产措施，牢牢守住安全生产底线，切实防范遏制安全事故，坚决为护航企业安全发展履职尽责、担当作为。二是要强化系统观念，不断提升安全保障能力。要深刻认识到安全工作是一项系统工程，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，以系统观念构建新安全格局。要更加突出统筹协调，坚持人民至上、生命至上，统筹发展与安全，辩证统一看待安全与生产、安全与效益、安全与保供的关系，切实用系统观念和系统措施解决影响安全生产的源头性问题，坚决把安全发展理念落实到生产经营全过程各领域，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题。要坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，加大安全投入，完善管理体系，优化生产系统、强化装备升级，提升职工素养，推动公司安全生产治理体系和治理能力现代化。要更加突出超前防控，本着“宁防十次空，不放一次松”的态度，通过对可能存在的风险隐患超前分析研判，提前制定应对措施，切实把“人防”的主动性、创造性和“技防”的精准性、实时性更好结合起来，深化全员安全技能提升，利用信息化智能化手段，加强对风险隐患的源头管控、监测预警和动态评估，变被动“遇见”风险为主动超前预防化解，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握安全工作的主动权。要更加突出现场管理，以生产现场为主战场，以开展“安全生产主体责任落实年”活动为主线，层层压实责任，确保各项安全制度措施落细落实到每项工作、每个环节、每个岗位。要加强现场过程管控，充分发挥“四员两长”关键少数作用，消除作业现场不安全因素，守住安全管理“前沿阵地”，推进班组安全管理标准化、规范化建设，持续开展严规范、反“三违”攻坚战，进一步提高班组辨识风险、排查隐患及现场应急处置能力，坚决防范遏制事故发生，保障企业安全发展。三是要坚持齐抓共管，全力筑牢安全立体防线。要牢固树立“一人把关一处安，众人把关稳如山”的理念，坚持党政工团齐抓共管，动员一切力量，利用各种载体，深入开展形式多样的安全宣传教育活动，充分发挥党员的先锋模范带头作用和群监员、协管员、青岗员等安全协管作用，大力营造人人关注安全、人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。要坚持用安全文化引导人、教育人、塑造人，推动铜煤特色安全文化入脑入心、见行见效，职工安全意识不断增强，安全生产行为进一步规范。各级安监部门、安全管理人员要敢于真查问题，善于查真问题，确保各项安全措施落细、落实、落具体。要树立“你中有我、我中有你”的命运共同体意识，厚植“业务大融合、工作无彼此”理念，拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，汇聚安全发展的强大合力，构筑安全生产立体防线，全力奋进铜煤极其关键的战略机遇期、极其难得的转型发展期、极其有利的奋发向上期，立足新征程，扛起新使命，展现新作为，为奋力谱写铜煤高质量发展新篇章提供坚实的安全保障。