6月2日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开安全办公会，总结分析五月份安全生产工作，安排部署六月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长刘水利出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于加强安全生产重要论述，传达了陕西煤业安全办公会议精神。公司总调度室通报了五月份安全生产情况，并对六月份安全生产工作提出了要求；安监部通报了六月份要关注防控的安全风险和隐患；综合部对五月份重点工作完成情况进行了通报；地测部、通风部汇报了五月份工作完成情况及六月份工作安排；规划部、总调度室负责人进行了书面安全述职。

公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

会议在分析研判、排查梳理安全生产要关注的风险和问题的基础上，就做好六月份安全生产工作提出了要求。一是公司上下要将“安全生产月”活动作为加强安全工作的重要抓手，紧扣活动主题，围绕公司确定的4项活动目标、5方面24项内容，强化统筹协调，精心组织实施，确保“安全生产月”活动取得务实成效。二是要扎实开展安全生产综合整治工作和重大事故隐患专项排查整治工作，聚焦重点工作，突出精准施策，切实抓好各项工作任务落实，保障公司安全生产。三是要针对六月份安全生产工作中要关注防控的风险和问题，切实抓好陈家山矿418工作面顶板管理、两巷维护和过钻场期间的各项安全管理工作。抓好下石节矿2306工作面回撤、224工作面过钻场，以及玉华矿2404工作面安装期间的各项安全措施落实。抓好柴家沟井42227运顺安装智能快掘系统、42227回风通道与盘区回风大巷贯通，以及冶坪分公司1308工作面设备安装、1302工作面防治水等各项安全管理工作，并对矿井生产接续、“一通三防”、灾害治理、风险防控、隐患排查整改等工作进行了安排部署。

会议同时对做好六月份党建工作、党风廉政建设、经营管理、重点项目推进、矿区稳定等工作作出了安排部署。

公司党委书记、董事长刘水利在讲话时对公司五月份各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并对公司广大干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，今年以来，公司安全工作稳中向好，原煤生产保持稳定，经营管理成效明显，各项工作都取得了良好的成绩，希望公司上下进一步增强抓好安全工作的责任意识，细化工作措施，紧盯关键环节，严抓风险防控，强化隐患排查，狠抓整改落实，为实现公司年度目标任务提供有力保障。

在全面分析公司当前安全生产运行情况的基础上，就切实做好六月份各项工作，刘水利要求，一是要认真抓好安全生产。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全作为煤矿企业管理的永恒主题，坚决贯彻落实中、省、陕煤集团、矿业公司的决策部署和工作要求，结合正在开展的“安全生产月”活动，通过层层压实责任，紧盯重点工作，抓牢关键环节，加强风险防控，强化隐患排查治理，党政工团齐抓共管，各方协作共同推进，保障安全生产各项工作有序进行。二是要科学合理组织好原煤生产。要牢固树立“安全第一、生产第二，先安全、后生产”的理念，聚焦当前重点工作，认真做好灾害治理、顶板管理、巷道贯通、工作面安装回撤等工作，切实在保障安全的前提下，科学、有序、平稳组织好各项生产工作。三是要加强煤炭销售。强化源头管理，强化过程控制，抓好煤质提升，降低库存促销增收，为促进安全生产、提升经营质效创造有利条件。四是要扎实推进主题教育和纪检监察干部队伍教育整顿工作。要准确把握主题教育的总要求和目标任务，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项任务,按照“规定动作做到位，自选动作有创新”的要求，以主题教育和纪检监察干部队伍教育整顿等工作的协同推进，努力汇聚发展动能、强化担当作为，为推动公司高质量发展提供有力保障。五是要认真做好矿区稳定工作。通过压实责任，细化举措，切实加强苗头性、倾向性问题的分析研判和各类不稳定因素的排查化解，着力在抓早抓小、防患未然中保障矿区稳定，维护安定团结的良好发展环境。同时要以重点工作、重点项目等各项工作的协同推进，在心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、合力促发展中，不断开创各项工作新局面。

公司党委副书记、总经理路根奎主持会议并从“深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、广泛深入开展六月份安全生产月活动、扎实推进安全生产综合整治工作、切实抓好重大事故隐患专项排查整治、认真做好汛期‘三防’和应急值守工作”等方面，要求公司上下进一步提高思想认识，发挥党政工团齐抓共管作用，以强烈的责任意识、良好的工作作风，认真贯彻落实各项安全重点工作，为公司加快高质量发展夯实安全根基。