7月3日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开安全办公会，总结分析六月份安全生产工作，安排部署七月份安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长刘水利出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。

会上，首先由公司副总经理邢彦民组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示精神、全省和陕煤集团安全生产工作会议精神。接着，公司总调度室通报了六月份安全生产情况；安监部通报了七月份要关注防控的安全风险和隐患；综合部对六月份重点工作完成情况进行了通报；生产部、煤质销售管理部等部门汇报了六月份工作完成情况及七月份工作安排；安监部、矿区工会负责人进行了安全述职。

公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

会议要求，七月份要切实围绕贯彻落实上级关于加强安全生产工作的各项决策部署，深入开展好重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产“主体责任落实年”、安全质量标准化建设、安全风险防控和隐患排查治理等工作。要紧密结合当前矿井安全生产运行情况，切实抓好陈家山矿418运回顺断顶爆破卸压施工、414回顺维修，下石节矿2306工作面回撤，玉华矿2404工作面安装、1416回顺联巷与一盘区轨道巷贯通，柴家沟井42227运顺智能快掘系统安装，冶坪分公司1302工作面末采，以及瓦斯治理、顶板管理、探放水管理等各项安全管理工作，切实抓好原煤生产、加强放顶煤管理、开展机电设备专项检查、推进智能化建设、实施安全生产重点工程等工作，保障企业安全生产，推动企业安全发展。

会上同时对七月份党建工作、党风廉政建设、经营管理、重点工程、矿区稳定、雨季“三防”等重点工作任务进行了安排部署。

公司党委书记、董事长刘水利在会上讲话时，对公司上下克难攻坚、团结奋斗，为确保公司上半年实现时间任务“双过半”付出的辛勤努力表示衷心的感谢。在全面分析公司当前安全生产和经营运行情况的基础上，刘水利对做好七月份重点工作提出了要求。一是讲政治讲正气。公司上下要切实围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以主题教育与安全生产的紧密结合，党建工作与生产经营工作深度融合，在讲政治、讲正气、聚合力中促进企业发展迈上新水平。二是高度重视安全生产。要进一步增强责任意识、忧患意识，正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，切实在抓安全上下足功夫、落实举措，通过排查解决问题，加强隐患整改，夯实安全根基，保障安全发展。三是切实加强风险防控。要聚焦防控风险、排查隐患、破解问题、保障安全，切实把陈家山矿418工作面回采、414掘进期间的灾害防治和隐患治理方案和措施制定细致、落实到位，切实从成立机构、增加人员、配备装备等方面，扎实做好下石节矿、玉华矿冲击地压防治工作，同时要在深入调研的基础上，科学务实有效地做好玉华矿、下石节矿煤仓运行的监测监控工作，以及七月份各项重点工作，努力以安全促生产，以生产促发展。四是全力维护矿区稳定。要紧密结合企业实际，坚持把抓好矿区稳定工作放在与安全生产同等重要的位置，通过深入排查化解矛盾问题，切实把不稳定因素化解在萌芽状态，努力为保障企业生产经营创造安全稳定的良好发展环境。五是要切实抓好经营工作。公司上下要深刻认识当前煤炭市场形势的变化对企业生产经营工作造成的冲击，清醒认识下半年生产经营工作面临的压力，牢固树立“过紧日子”的思想，大力倡导厉行节约，严控非生产性支出，通过降成本增效益，促进开源节流，保障经营运行。六是严抓纪律强作风。要切实按照集团和公司关于加强干部作风纪律的各项要求，充分发挥各级领导干部的率先垂范作用，通过以上率下、示范引领，认真落实领导干部带班下井、24小时值班制度、坚持“双值双带”、加强雨季“三防”应急值守，切实以过硬的作风纪律和履行尽责的担当作为，为推动企业安全生产保驾护航。

公司党委副书记、总经理路根奎就贯彻落实会议精神、抓好安全生产，要求公司上下切实保持高度警醒，紧盯短板漏洞，以对各项重大安全风险的超前防范、分析研判、有效管控，通过加大风险隐患排查力度，深入开展专项安全检查，切实加强隐患问题整改治理，着力保障企业安全生产。同时要求各单位要扎实开展好消防安全专项排查，认真抓好汛期三防，加强应急演练和值班值守，严防因突发事件和自然灾害引发的安全事故，通过扑下身子抓安全、实干担当促发展，为推动企业安全发展作出新贡献。