9月23日上午，公司在机关五楼会议室召开“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动启动会，会议传达学习陕煤集团百日安全生产规范行活动启动暨中秋国庆假期安全工作部署会议精神，安排部署公司百日安全生产规范行活动，动员公司上下进一步认清形势，加压奋进，狠抓落实，全力以赴抓好后100天安全生产工作，为公司顺利实现安全“零”目标提供坚强保障。

公司党委书记、董事长、总经理路根奎出席会议并讲话。公司领导，各副总，公司机关各部室负责人，各生产矿井党政主要领导、纪委书记、安监处长，地面单位党政主要领导、分管安全的领导参加会议。

会上，公司董事、副总经理雷铁山传达了陕煤集团百日安全生产规范行活动启动暨中秋国庆假期安全工作部署会会议精神。公司副总经理邢彦民安排部署了公司百日安全生产规范行活动。公司党委常委、纪委书记权恒安排部署了公司百日安全生产规范行活动期间安全“双监察”工作。玉华井、欣荣配售电公司分别就做好百日安全生产工作作了表态发言。

公司党委书记、董事长、总经理路根奎宣布公司“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动启动。

路根奎全面分析了公司当前安全生产形势和要抓好的重点工作，就开展好公司百日安全生产规范行活动提出要求，一是要认清面临形势，切实增强抓好安全工作的紧迫感和责任感。进入四季度，各项工作千头万绪、繁杂交叉，各单位、各部门、各级领导干部要始终保持清醒头脑，深刻认识安全工作的严峻性、复杂性和艰巨性，切实增强紧迫感、使命感和责任感，持之以恒，常抓不懈，不折不扣贯彻落实近期上级有关安全生产工作会议要求，落实落细安全生产责任，坚决筑牢安全防线，确保公司安全生产形势持续稳定向好。二是要聚焦重点难点，扎实开展好百日安全生产规范行活动。公司上下要严格按照上级有关部署要求，特别是集团公司百日安全生产规范行启动会提出的“五个不得”要求，聚焦重点难点，精准施策发力，坚决打好安全生产攻坚战、保卫战和持久战。要聚焦消除安全隐患，进一步健全完善安全风险管控体系，强化风险管控措施落实，持续深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，坚持自查自改不松劲，做到排查整治横向到边、纵向到底，确保风险常态管控、完全受控。要聚焦全面规范安全行为，通过持续开展安全警示教育、安全培训、严格落实“逢查必考、逢检必问”机制，让“依法合规作业、按章规范操作”成为广大干部职工的自发意识和自觉行动，切实做到全岗位守法规、全方位严规程、全过程强监管、全链条遏“三违”，筑牢全员安全防线。要聚焦抓好现场管理，严格落实领导干部带班下井、特殊时段“双值、双带”制度，充分发挥“双监察”“四员两长”和“关键少数”作用，紧盯重点区域、环节的安全风险防范，加强督导检查，确保安全生产。三是要破除惯性思维，守正创新牢牢掌握安全工作的主动权。公司上下要进一步解放思想，增强创新意识，以新思路、新方法、新举措，努力破解工作难题，推动公司安全工作再上新台阶。围绕破解“水平能力不够”，积极组织开展专业知识培训，提升练就过硬专业本领，同时进一步健全完善各层级管理人员的业务能力准入条件，定期对各级管理人员的业务能力进行评估检验，让各级管理人员始终感受到“本领恐慌”，始终保持旺盛的学习力和过硬的专业能力。围绕破解“思想认识不足”，各级领导干部要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念，大力弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，对违章违规现象敢抓敢管，对存在隐患问题敢于动真碰硬。同时要探索实施隐患问题窗口期免责、免罚工作机制，确保苗头早发现、风险早预警、措施早干预，切实将隐患问题消除在萌芽状态，牢牢掌握安全工作的主动权。

公司党委副书记、董事、工会主席许江涛主持会议并从“迅速传达学习，深入落实会议精神；提高政治站位，坚决扛起安全生产责任；强化作风建设，推动各项工作落实”三个方面，要求公司上下进一步提高思想认识，紧紧围绕公司百日安全生产规范行活动4个方面25项重点工作，创新工作方法，压实工作责任，强化过程管理，注重工作实效，狠抓工作落实，切实以强烈的责任意识、良好的工作作风、奋发有为的精神状态，认真贯彻落实公司各项安排部署和重点工作，全力推动百日安全生产规范行活动高效有序开展，为公司加快高质量发展提供安全保障。