10月8日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开十月份安全办公会，回顾总结九月份安全生产工作，安排部署十月份安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长、总经理路根奎主持会议并讲话。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。
会上，与会人员首先集中观看了国家矿山安全监察局近期公布的《矿山水害事故警示教育片》，着力在以案示警、以案为戒、以案促改中增强安全意识。
公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于安全生产重要论述，要求公司上下进一步筑牢安全防线，构建长效机制，保障安全发展。
公司总调度室通报了九月份安全生产情况；安监部汇报了九月份隐患整改情况和十月份要重点关注防控的安全风险和隐患问题；综合部对九月份重点工作完成情况进行了通报；机电管理部、煤质销售管理部对九月份工作完成情况、十月份工作任务进行了汇报；综合部、棚改办负责人在会上进行了安全述职。
公司领导班子成员分别结合十月份要关注防控的安全风险和各自分管的工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。
公司党委书记、董事长、总经理路根奎在会上讲话时强调：安全生产须臾不可放松，丝毫不可懈怠，公司各级领导干部，特别是主要领导要切实以身作则、亲力亲为，紧盯安全生产目标任务，切实从思想和行动上真正将安全工作放在高于一切、重于一切、影响一切的高度，着力围绕强责任、抓管理、重落实，努力以极端负责的精神、最严格的管理制度、最有力的工作举措，通过知责明责、履职尽责，依法依规、遵章守纪，紧盯现场、强化管理，防控风险、破解难题，转变作风、提振精神，凝心聚力、狠抓落实，真正将安全生产各项工作抓细、抓实、抓出成效，切实为确保公司全年安全生产和年度各项工作圆满收官夯实安全基石，提供有力保障。
路根奎在全面分析当前形势和公司所属矿井安全生产工作实际运行情况的基础上，对做好十月份安全生产工作提出了要求，一是要认清当前安全形势，树牢安全发展理念。始终把习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为抓好安全工作的根本遵循，牢固树立“两个至上”理念，始终将保护职工生命安全放在第一位，以时时放心不下的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，全力抓好安全生产各项工作。二是要认真开展《意见》宣贯，准确全面贯彻落实。公司各单位、各部门要深刻领会近期中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》出台的重大意义，深刻理解、准确把握《意见》精神实质和政策要求，切实将《意见》精神转化为完善工作思路、强化工作措施的自觉行动，对标对表《意见》新要求新变化，认真组织自查自改，着力把各项要求落实到煤矿安全生产工作之中。三是要深化专项排查整治，提升安全管理水平。要严格落实公司关于《深化煤矿重大事故隐患专项排查整治实施方案》要求，切实提高排查标准，做到井上下全系统、各环节全覆盖，切实把隐患查实、查细，以最严要求和最高标准抓好落实整改、促进安全生产。四是要扎实开展百日安全活动，强化安全责任落实。要紧盯现场作业、紧盯一线操作，把人的行为规范化管理作为主要任务，以“零容忍”的高压态势推动员工依规操作、照章作业。要创新工作方法，强化过程管理，注重工作实效，狠抓工作落实，坚决杜绝看惯了、干惯了、习惯了的思维弊端，扎扎实实抓工作，认认真真抓落实，注重实干实绩求实效，积极推动公司百日安全生产规范行活动目标圆满实现。五是要加强安全风险管控，夯实安全基础管理。要严格落实月、周、日安全风险管控体系，严格执行安全风险分级管控，加强风险管控闭环管理，确保风险常态管控、隐患动态消除。要紧盯安全重点工作，加强陈家山418、414顶板管理，下石节224、226冲击地压防治，玉华矿1417工作面末采期间安全管理，柴家沟42227运、回顺掘进工作面过秋沟背斜各项安全措施现场落实，冶坪1302工作面封闭后水害防治工作和1308工作面回采期间瓦斯防治。要特别加强皮带运输管理，尤其是掘进巷道皮带运输机运行情况检查中存在的问题，坚决防止和遏制因管理上存在的问题和缺陷，造成的风险和漏洞，坚决防止和杜绝因盲目蛮干和安全措施落实不到位造成的问题和隐患。要科学制定方案，合理安排时间，严格落实措施，切实做好下石节、玉华煤仓维修期间的安全管理和运行工作。要加强安全联保互保，严格落实各级领导带班跟班制度，强化现场安全风险管控和制度措施落实，规范职工现场操作，狠反“三违”行为，防止和杜绝不安全因素，切实保障安全生产。六是要认真开展警示教育，筑牢安全生产防线。要制度化、常态化、规范化地利用多种方式深入开展安全警示教育，坚持以案为鉴、以案示警，通过认真反思，吸取教训，举一反三，查漏补缺，时刻保持清醒认识和高度警觉，以认识上持续深化，思想上持续加压，措施上持续压实，落实上持续用力，坚决打好打赢四季度安全攻坚战。
在对公司十月份安全生产工作作出部署要求的同时，路根奎还从全面加强从严治党，巩固拓展主题教育成果，持续加强作风建设，切实维护矿区稳定，做好稳产保供，强化经营管理，推进项目建设，树立超前思维谋划明年工作，积极服务职工群众激发创业合力等方面，对抓好公司当前和四季度各项重点工作提出了要求。
