10月27日，公司在信息调度中心四楼会议室召开“一通三防”专题会。公司总工程师岳东出席会议，公司相关部门负责人，所属各生产矿井及冶坪分公司总工程师和分管通风、生产、防火工作的负责同志及相关人员参加了会议。

会上，公司通风部通报了“一通三防”工作方面的相关问题，并就做好四季度及2024年“一通三防”工作进行了安排部署。陈家山矿、下石节矿、玉华矿、柴家沟井及冶坪分公司就推进“一通三防”管理工作作了汇报。

岳东在讲话时全面分析了公司近期“一通三防”工作的运行情况，并针对需要加强和改进的工作、关注和防控的风险，就进一步加强“一通三防”工作提出了要求。一是要安全为先，以案为鉴，吸取教训，切实从思想认识、风险研判、技术方案、措施落实、现场管理、应急处置、职工培训等方面下功夫，用心用情履责担当，用行动表态，用结果说话，坚决防范杜绝瓦斯超限和不安全因素发生。二是要深刻认识当前“一通三防”工作存在的问题，时刻保持警醒意识，居安思危、严抓落实，始终保持足够的敏锐性和洞察力，主动发现问题，深入研究问题，切实解决问题，坚决防止因失察漏管造成问题的发生。三是要认清底线、履职尽责，扎实推进瓦斯超前防治，切实把灾害治理工程作为天字号工程，严格对照标准，修订完善各项安全技术措施和应急预案，认真组织好隐患排查治理工作，堵塞漏洞、补齐短板，把隐患消灭在萌芽状态。四是要超前研判，通力协作，扎实推进瓦斯精准高效治理，严格落实“一超三治三提升”重大灾害治理工作思路，积极构建瓦斯精准高效治理工作体系，形成齐抓共管的工作合力，保障灾害治理效果提升，实现瓦斯零超限。五是要严抓细管，狠抓落实，切实保障治理效果提升，各级领导干部要坚持“求真务实、真抓实干”的优良作风，树立“用行动表态、用结果说话”的鲜明导向，拿出敢为人先的魄力，锐意创新的勇气，敢于担当的作风，修炼“基本功”，念好“紧箍咒”，抓好“管理环”，坚决防范事故发生，确保安全生产，为公司高质量发展创造安全稳定的良好环境。