11月28日—29日，公司董事、副总经理邢彦民，副总经理梁锐分别深入玉华矿，现场调研指导生产系统检修维护工作。

28日，梁锐一行来到生产系统维护检修井下项目施工现场和1416掘进工作面，采听取了该矿贯彻落实上级有关要求，统筹推进生产系统维护检修各项工作，安全顺利实现时间、任务“双过半”，以及综采工作面设备回撤、民生项目建设、职工生活后勤保障等重点工作汇报。就加强现场安全技术措施落实和安全管理工作与该矿领导进行了深入交流。

梁锐要求，矿井要切实提高政治站位，全面贯彻落实公司关于安全生产工作的各项部署要求，始终把安全工作作为重中之重，抓住难得的系统检修机遇，在保障安全的前提下，科学组织生产，提高工作质效，严格现场安全监管和工程质量验收，巩固提升安全生产标准化一级达标成果。要深化干部作风建设，提高服务意识，全力以赴做好后勤保障工作，加强职工安全防护和自保互保能力，确保系统维护检修各项工作协同推进。要通盘考虑，超前谋划下阶段采掘生产、盘区接续、智能化建设等工作，抓好收官和开局起步，继续为公司高质量发展做出新贡献。

29日，邢彦民一行来到该矿信息站、井口健康医疗站，查阅了干部走动式管理记录、隐患排查治理台账，检查了矿领导干部入井跟带班和生产系统维护检修期间“双值班、双带班”制度落实情况，并深入该矿井下生产系统维护检修、1417工作面设备回撤等工作现场，听取了矿井就设备回撤和加强“一通三防”、防冲管理及支护新工艺应用成效等方面的工作汇报，对检修现场安全管理制度措施落实进行全面检查。

邢彦民要求，要牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产主体责任，动态优化工作方案，科学统筹各项工作，严把工程质量关，加强顶板管理、“一通三防”、设备运输、安全监测监控等措施落实，通过强化风险辨识分析和隐患排查整治，严格风险管控措施，平稳有序推进生产系统维护检修。要切实加强干部作风建设，紧盯“关键少数”履职，强化安全责任落实，严格“双值班、双带班”和走动式管理制度，各级管理人员要扑下身子，立足岗位履职尽责，强化工作质效监督考核，形成全员参与、齐抓共管的良好局面，确保矿井安全按期保质保量完成各项检修工作。