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陕煤集团对公司2023年度工作进行目标责任考核
作者:巨宏伟   来源:新闻中心    发布日期:2024-03-28   点击次数:
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按照陕煤集团目标责任考核工作安排,3月27日,陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革带领集团公司目标责任考核第十考核组人员,对公司2023年度及2021-2023年任期目标责任完成情况进行了全面考核。公司领导班子成员,各副总师、机关各部门负责人,基层单位党政主要领导、部分职工代表共90多人参加了考核大会。考核大会由陕西煤业副总经理王联合主持。


陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革作动员讲话

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陕西煤业副总经理王联合主持会议

公司党委书记、董事长路根奎作企业法定代表人述职报告

赵文革在会上作考核动员讲话时指出,开展目标责任考核是集团公司对所属企业进行的一次全面体检和综合性大考,是全面准确客观掌握企业实际情况的重要途径,也是对企业领导班子整体运行情况,领导人员政治素质、履职尽责、作风能力等情况作出科学评判的重要基础,旨在全面总结成绩,认真查找问题,推动工作发展,促进所属企业经营业绩不断提升,推动企业高质量发展迈上新水平。

赵文革在讲话时,对公司在2023年工作中认真贯彻落实集团各项决策部署,紧扣“八个聚焦”,锚定“五个一流”,通过上下协同、克难攻坚、顽强奋斗,取得的工作成绩给予了充分肯定,并紧扣集团关于做好2024年工作的决策部署、目标任务、重点工作,要求公司进一步巩固提升工作成果,充分发挥主观能动性,科学研判思路方案,切实采取有力措施,力争各项工作取得新突破。

赵文革强调,做好2024年工作要紧盯全年目标任务,切实增强责任感紧迫感,采取超常规的措施,坚持领导带头,层层落实责任,形成全年目标任务工作清单,重点工作跟踪监测、改进提升、闭环管理、跟进督办机制,确保责任夯实和任务完成。要全力以赴稳增长,精心组织生产经营,积极开拓市场,全力推进重点项目谋划和建设,以更大信心决心完成经营指标。要重点抓好“投资合规、成本管理效益、亏损企业治理和非生产性开支压缩、盘活闲置有效资产、内部协作”等“八个专项工作”,切实推动“四种经营理念”落地生根,多措并举抵御风险、增加营收、降本增效、提质增效。要切实促进国企改革深化提升行动落地,通过将改革任务进行细化分解,形成分工明确、职责清晰的落实推进机制,确实各项改革任务按时间节点完成,并及时总结更多可复制、可推广的好经验、好案例。要高水平统筹好发展和安全,切实抓好安全、环保、投资、合规、法务等风险防控工作,促进各项工作健康运行、持续发展。

就做好本次考核,赵文革要求公司要认真按照考核程序和要求,客观、真实、准确提供相关报告、数据和支撑材料,积极配合考核组的工作。同时要求考核组人员要坚持原则、坚守纪律,实事求是,公平公正公开地开展考核工作,确保考核的权威性和严肃性,切实考出成绩、正气和干劲,并希望公司在2024年工作中进一步凝心聚力、锐意进取,为推动陕煤集团实现高质量发展、创建世界一流企业做出新贡献。

公司党委书记、董事长路根奎在考核大会上作企业法定代表人述职报告时,对公司2023年目标任务及主要指标完成情况、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的问题和不足,以及2024年工作的总体思路、目标任务、重点工作进行了汇报。报告指出,2023年铜川矿业坚持以主题教育和“三个年”活动为抓手,紧扣“八个聚焦”,锚定“五个一流”,直面挑战,攻坚克难,各项工作取得了一系列突破性进展,推动高质量发展进入了新阶段,呈现的主要特点是:矿区形势保持平稳、生产组织优化提升、经营目标超额完成、“三个年”活动成效显著、科技赋能步伐加快、民生福祉持续提升、主题教育落地见效、党建领航汇聚合力、宣传思想凝聚共识、从严治党扎实推进”。2024年,公司将按照陕煤集团、陕西煤业的整体部署安排,紧扣“八个聚焦”“五个一流”工作要求,坚守安全、稳定、环保、廉洁底线,实施科技赋能、人才强企、转型升级三大战略,统筹推进“煤炭主业做优做强、非煤产业治亏增盈”双轮驱动,力争煤炭资源接续、重大项目推进取得突破,深化改革创新,优化体制机制,加快人才选育,提升管理效能,增进民生福祉。坚持党建领航,深化“双融双创”党建品牌创建,扎实开展“党建工作成效提升年”活动,以真抓实干谋发展、马上就办抓落实的崭新姿态,奋力开创铜煤高质量发展新局面,努力为陕煤创建世界一流企业贡献铜煤力量、彰显铜煤担当。路根奎还在会上作了《铜川矿业公司2023年度选人用人工作报告》,对公司2023年选人用人工作的推进情况、务实举措及取得的成效进行了汇报,同时指出了下一步的工作思路和措施,表示公司将紧紧围绕落实新时代好干部标准,不断优化干部队伍结构,突出抓好推进干部队伍年轻化、交流常态化、素质综合化、作风优良化,着力建设讲团结、顾大局、善合作、树正气的干部队伍,为公司高质量发展提供坚强组织保障。

会上,考核组对公司领导班子、班子成员、干部选拔任用工作进行了民主测评,并民主推荐了后备干部。

会后,考核组人员从经营业绩、党建工作、管理工作等方面,对公司2023年目标任务完成情况进行了考核,对相关资料进行了全面细致的查阅,就有关情况进行了询问和交流。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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