火红的五月，最能感受劳动的热情。怀揣时间任务“双过半”的期盼与奋斗，迎来激情似火的六月，玉华矿立起风向标，打好组合拳，激活动力源，夯实“稳”的基础，找准“进”的方向，斗志昂扬迈向新征程。

治本攻坚推动安全发展

“围绕安全生产月的18项安全生产重点任务和安全办公会明确的7项安全管控重点内容，各方面切实担负起分解任务责任，攻坚克难，提高排查整治质量，不断增强现场管理能力。”矿党政在6月首期安全办公会上，聚焦年终“双过半”目标，发出全员安全生产动员令。

该矿坚定安全第一不动摇，把牢安全生产定盘星，聚焦转变思想厘思路、管控风险定措施、紧盯现场抓执行的工作理念，总结1-5月安全生产工作经验，将25项管控重点贯穿到下阶段安全攻坚当中，深入贯彻落实两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规，特别是采取多种方式宣贯《重大事故隐患判定标准》，以“百场安全宣讲”“百场警示教育”“全员安全大培训”等特色安全学习载体，推动安全生产法律法规入脑入心，以“学用标准”提高风险隐患辨识判定能力和排查整治质量，持续深化“四坚持、两强化”铜煤特色安全管理体系落地。在管理实践中，自上而下健全完善全员安全生产岗位责任制，深入开展“1+4”年度和专项风险辨识，全力推进双重预防信息化建设，有序推进安全生产标准化“提升年”工作，积极开展冲击地压、水灾、顶板事故应急演练，树立“制度保落实、智能强管理，全员齐参与，坚定保安全”的风向标，巩固保持安全长周期运行成果，引领矿井安全发展。

科技赋能驱动创新发展

6月初，该矿全力以赴迎接智能化建设验收的“年度大考”，值得关注的是，今年智能化建设重点项目进度以及“四化”建设在赋能提效转化新质生产力的探索实践。

该矿围绕“智能化系统、系统智能化”发展目标，先后建成3套实现采煤机记忆截割、自动放煤、工作面可视化等多项新技术的智能化综采工作面，《复杂地质条件下智能化综放工作面关键技术研究与应用》中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖。四盘区接续开拓生产中，应用硬岩智能快速掘进成套装备，保持大断面岩巷日进尺6米水平，保障按期高质量完成盘区主要巷道开拓任务。从装备水平着手提升工作效率，组建成防爆装载机、压路机、修复机、胶轮车、单轨吊等机械化作战队，以2-3人小规模机械化作业，替代维护、运输等班组作业，在原煤运输、变电所、水泵房等处应用4套巡检机器人，实现“无人值守”，把“减员提效、无人则安”具体体现落实到安全生产当中。该矿及时总结由点到面实现系统智能化经验，加强科技攻关，大力推广新技术新装备应用，以万兆工业环网和5G+4G融合网络铺就信息化“高速路”，加快智能系统化建设，推进智能化排水、冲击地压监测预警云平台重点项目建设，推动六大监测监控系统升级，实现调度指挥综合管理和防灾治灾水平“智”的提升，加快形成新质生产力，激活提质增效驱动力。

精细管理推动创新增效

大战大考方显责任担当，精细管理催动创新创效，围绕“经营管理提升年”目标任务和“五个一流”工作要求，将精细化融入生产经营全过程，实现效率和效益的“双提升”。

该矿牢固树立“过紧日子”思想，在经营管理上精打细算，在降本增效上深挖潜力，在生产优化上精耕细作。进一步加强市场化成本管理，发挥生产部门技术管理、财务部门专业核算、企管部门监督考核的综合管理优势，对产量、进尺、煤质等各项指标实行分解专管。今年以来，进一步明晰过程管控和责任主体，自上而下构建5级成本审批考核机制，精细目标指标，实现挖潜增效。树立攻坚风向标，将采掘生产与接续工作通盘考虑，统筹任务分配和队伍布置，重新排定盘区系统建设、接续规划等工作次序，科学设计采掘接续生产布局，超前谋划接续工作面第四套智能综采系统安装前期准备工作，大力推进供电、通风、抽放系统改造升级，调配力量集中火力，以人力资源的最大化利用，提高资源回收率，保障产销、煤质、进尺稳定，灾害治理、隐患整治协同推进，解决好瓦斯治理、系统运行等制约生产难题，推动辅助运输系统、892水仓、后沟风井等重点任务落实，以高效能管理提效率创效益，“争分夺秒”提升发展增速。

党建领航融合发展蓄力

“党建工作综合检查、分类考核及目标管理体系的工作创新机制在5月份正式施行，综合评价党支部工作成效，首次运行效果良好，6月份将进行季度综合排序检验实效。”矿党委始终将党建工作创新创优作为重中之重。

该矿围绕“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”理念以及党建与中心工作深度融合的工作模式，紧扣“党建工作成效提升年”，持续深化“13352”党建工作体系建设，明确“走在前、做示范”工作目标，按照“规范化、实效化、实用化”的原则，紧盯“四项重点任务”抓落实，以建章立制为抓手，制定出台《党建工作综合检查实施方案》，实行4项创新制度，更新38项考核细则，以月度综合考核评价的方式，突出检查办法、检查内容、过程总结的制度创新，使制度规定成为规范工作的标尺、解决问题的武器、促进工作的保障，有效提升党建工作水平和工作质效。把宣传思想文化、党风廉政建设、基层车间工会和班组建设、信访稳定和谐等各项工作一体综合检查，一体推进落实，党支部标准化建设突出“融入中心”实效考核，把特色党建品牌创新创优、“一区一岗两队”载体及配套积分考核同风险隐患排查整治、生产任务、成本管理等相结合，以“四融”实绩考核机制为矿井高质量发展提供坚强保障。

气象万新引领高质量发展

秉持“职工利益无小事”，坚持“矿区环境焕新颜”，彰显新气象，展现新作风，把职工关心关切的大事小情抓在经常，办在日常，让实事更加实在，让幸福细水长流。

该矿倾情倾力为职工办实事好事，将“实惠实在实效”体现到工作生活的方方面面。年初，大力整治地质灾害区域，变“荒”为宝建成停车场，新增120多个停车位，玉北路更换节能灯带照明，紧接着前门人行桥建成通行，5月份通勤车换代，一件件好事相连，解决人车分流、高峰拥堵和职工停车“一位难求”等问题。实施职工食堂二楼改造，实行食堂24小时营业，添置职工公寓生活设施，建立地面偏远岗位洗浴场所，生产区域换装智能照明，一件件实事办成，改善职工工作环境，办好“衣食住行”民生大事。半年里，矿容矿貌日新月异，让职工乐在心里，洗选系统整体实现安全生产标准化一级动态达标，圆筒仓、排矸楼等昔日旧像成为了地标性建筑，与完成主体建设的新区队综合楼、玉北湖环湖步道构成靓丽风景线，同新建成的廉洁文化花园、新主题设计“最美生活区”相融，擦亮绿色发展底色。党员干部深化作风建设，树牢服务发展、服务基层、服务职工的工作理念，在转作风、履职责、办实事的实践过程中，提高解决问题能力，增进矿区人文关怀。漫步矿区，天更蓝了、水更清了，气象万新。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。聚焦高质量发展主线，锚定“双过半”任务攻坚，该矿坚持以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的奋斗姿态，争创一流业绩，为公司高质量发展作出积极贡献。