7月4日-5日，在陕西煤业举办的以“聚焦成本管控树标杆，提升发展质量创一流”为主题的成本管理典型案例讲评竞赛活动中，公司凭借出色表现，经过激烈角逐，以总分第二的成绩荣获大赛二等奖。

为确保在本次竞赛活动中取得好成绩，公司高度重视、精心部署，认真总结梳理了近年来在成本管理工作中的创新举措、亮点做法、实践成果，经过精心提炼、认真打磨，形成了高质量的典型案例，同时精心挑选参赛选手、制作视频和课件，确保以最佳案例、最优阵容、最完美讲述，将公司成本管理典型案例在竞赛中完美呈现。

比赛中，公司以《搏击风浪勇争先老煤企焕发新活力—铜川矿业公司“优、实、精、新”成本管理案例》为题，以情景剧的形式，在文字、图片、视频的配合下，以兼具故事性、案例的典型性和可借鉴性，经过预赛和决赛的两轮比拼，在强手如云的竞技中，从18家参赛单位中脱颖而出，最终以总分第二名的好成绩，荣获本次大赛二等奖。

下一步，公司将紧扣陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”，陕西煤业“八个坚持、八个提升”工作部署，积极践行“四种经营理念”，锚定“创建国内一流财务管理标杆企业”战略目标，围绕深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业决策部署，全力推进“补短板、强弱项、扬优势”专项重点工作，加快财务职能由核算型向管理型转变，持续完善落实“四位一体”大成本分级管理体系，着力念好“优、实、精、新”四字诀，以成本管理的积极效益，切实增强企业核心竞争力，在助力陕煤集团创建世界一流企业进程中，奋力开创铜煤高质量发展新局面。