8月1日，公司在信息调度中心五楼会议室召开安全办公视频会，总结七月份安全生产工作，安排部署八月份安全生产重点工作。

公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山主持会议。公司领导班子成员、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议。四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队、华峰公司、欣塑公司领导班子成员、安委会成员、区队长在分会场参加了会议。运销集团铜川分公司党总支书记、总经理赵彬受邀参会。

会上，公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记对陕西商洛市柞水县境内高速公路桥梁发生垮塌的重要指示精神。总调室度对7月份安全生产情况作了通报，安监部通报了7月份隐患整改情况和8月份重点关注防控的安全风险，综合部通报了7月份重点工作任务完成情况，通风部、机电管理部汇报了上月工作完成和本月工作安排情况，综合部、冶坪分公司在会上进行了安全述职。运销集团铜川分公司党总支书记、总经理赵彬对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。

在听取相关工作情况汇报后，公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好八月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

路根奎在讲话时，对公司当前面临的安全形势进行了深入分析，他指出，八月份正值暑期、汛期，各类安全风险交织叠加时期，公司上下要围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定发展信心，保持战略定力，弘扬实干精神，用改革的思维、创新的举措、务实的作风，全力以赴抓好安全生产经营等各项工作，奋力开创公司高质量发展新局面。

路根奎就抓好八月份安全生产工作提出要求，一是要加强汛期隐患排查，确保汛期安全生产。要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深入落实陕煤集团、陕西煤业相关会议精神和工作部署要求，切实围绕防风险、保安全，坚持小题大做、举轻若重，如履薄冰、如临深渊，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，细之又细、慎之又慎，制定针对性措施，强化责任落实和隐患排查整改，多措并举抓好防汛工作。要切实加强汛期水害隐蔽致灾因素动态普查，坚决落实“有采必探、有掘必探、有征兆必停”“五必须五严禁”“三专两探一撤”措施，坚决做到“汛期不过、排查不停，隐患不除、整改不止”。同时要严格落实汛期应急值班值守制度，公司和各单位应急救援队伍要强化责任意识，前置救援力量，做好应急备勤，时刻保持临战状态，做到突发情况及时高效应对处置，确保职工群众生命财产安全。二是要深刻吸取近期相关方面的事故教训，切实增强防范意识。认真按照陕西煤业相关部署要求，结合实际，举一反三，全面自查自改，认真开展针对性风险辨识评估，制定管控措施，发挥“四员两长”作用，强化现场安全管理和措施落实，切实夯实安全管理基础。三是要狠抓瓦斯综合治理，提升瓦斯防治能力。认真落实瓦斯灾害治理顶层设计和“一面一策”方案，严格执行矿井瓦斯治理技术路线，强化瓦斯治理方法和各项措施落实，进一步完善瓦斯“零超限”工作措施，从瓦斯防治源头上分析原因，从地质保障、技术方案、工艺路径、机电设备、现场管理多方面想办法，及时核查瓦斯实时监测信息，加强监控系统和各类传感器的维护标校，加强标校人员业务学习、规范作业，加大瓦斯和CO超限责任追究力度，切实提升瓦斯治理效果，从根本上解决瓦斯治理难题。四是要完善治本攻坚方案，推动行动走深走实。要围绕三年行动工作主线，聚焦解决基础性、根本性、深层次、系统性、老大难问题，瞄准重大风险、重大隐患，主动谋划，落实对策措施，针对难度较大的攻坚任务，要专题研究攻坚措施和方案，进一步明确任务清单、整改时限和责任人，确保治本攻坚三年行动取得实效，全力防范化解重大安全风险。

就抓好近期安全重点工作，路根奎要求，一是要切实抓好采掘接续工作。严格执行国家矿山安全监察局和公司相关管理办法，精排细排年度和中长期接续计划，严格按照计划组织施工和生产，充分借鉴陈家山4082下分层开采设计、玉华1416切眼位置确定的经验做法，利用先进探查技术和手段，超前探清查准隐蔽致灾因素，分析研判各项灾害带来的安全风险，充分研究灾害治理措施，提前完善各项灾害设计并严格审批实施，确保实现矿井接续正常和“抽、掘、采”平衡，为安全高效生产打牢基础。二是要切实加强工作面安全管理。严格落实陕西煤业要求和设计方案，切实发挥工作专班作用，坚持治灾先行、先探后掘，认真抓好陈家山矿4082工作面、下石节矿226工作面安全管理工作，进一步提高思想认识，改变工作思路和态度，确保各项工作落实到位。三是要坚决完成亏损企业治理任务。进一步提高政治站位，增强危机意识，按照“一企一策”治理原则，本着“对企业负责、对员工负责、对个人负责”的工作原则，主动担当作为，优化治理措施，加大工作力度，加快治亏进度，变“输血”为“造血”，以强化严格考核和责任落实，推动治亏从数量下降向量质并重的转变。四是要增强企业改革发展的危机感、紧迫感。要按照上级部署要求，严格对照任务台账，加大督导考核力度，扎实推进国企改革深化提升行动，确保年底前改革任务完成80%以上。要持续深化“三项制度”改革，扎实推进机关部门机构改革，健全完善内控制度流程，不断激发内生动力，增强发展活力。要进一步树牢“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”理念，发挥工作专班作用，主动跟进对接，加强沟通协作，全力破解项目建设各类卡点、堵点、难点问题，加快推进90兆瓦光伏发电、王石凹煤矿工业遗址等项目建设，力争在煤炭资源接续和新产业新项目落地上取得突破，不断厚植发展优势，积蓄发展动能。同时，要驰而不息加强作风建设，紧紧围绕陕煤集团、陕西煤业和公司各项工作部署，切实以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，推动企业高质量发展。

雷铁山就贯彻落实会议精神，要求各单位要认真学习传达安办会精神，进一步统一思想、统一行动，聚焦八月份安全生产工作，周密部署安排，细化措施落实，树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感扛实安全生产责任，切实抓好安全风险防范工作，紧盯安全生产治本攻坚三年行动目标任务，进一步完善方案、强化指导、强化监督、强化检查、强化考核，以抓铁有痕的作风推进各项工作走深走实，确保治本攻坚三年行动取得实实在在的成效。要突出防范重点，细化防治措施，超前防范汛期隐患风险，切实加强汛期应急值守，强化安全培训教育和实战化演练，切实做到应急预案、队伍、物资装备和资金到位，确保矿区安全度汛。要聚焦重点工作，强化责任，细化措施，狠抓落实，切实为企业安全发展提供有力保障。