按照公司高质量发展与管理创新中高级管理人员素质能力提升培训班课程安排，公司于10月11日在煤业宾馆举办了如何打造高效执行力和加强应急管理工作专题培训。公司领导班子成员，公司中层管理人员和组工干部培训班学员参加了培训。

培训中，西北大学公共管理学院（应急管理学院）副院长李尧远教授分别以《高效执行力的打造》《突发事件应急管理》为题，为学员进行了专题授课。

在打造高效执行力培训中，李尧远教授从“什么是执行力、影响执行力的因素、如何提升执行力”三个方面，对执行力的概念内涵、功能作用，高效执行力的具体表现进行了细致讲解，并从“目标设定，组织结构、员工素质、激励约束、沟通协调、资源配置、领导力、团队协作、组织文化”等方面对影响执行力的制约因素进行了深入分析，同时采取理论阐释、案例讲解、方法指引的方式，从“制定详细的行动计划、科学进行任务分解、培育良好行为习惯、开展有效的能力培训、建立良好的沟通机制、高效进行时间管理、构建科学的激励机制、合理优化考核机制、持续强化绩效改进、营造良好文化环境”十个方面，就如何提高执行力进行了精彩讲解。

在提升应急管理能力培训中，李教授从“应急管理的基本知识、基础理论、关键流程、突发事件应对处置”四个方面，对加强应急管理工作的重大意义、抓好应急管理工作的原则方法、应急管理的基础理论，以及如何科学制定应急管理规划、怎样检验提升应急预案效能、如何构建完备的应急管理体系等知识进行了细致讲解，并采取理论解读与案例分析相结合的方式，对突发事件的类型和特点、做好突发事件应急处置工作的遵循原则、操作流程、注意事项等知识进行了解读，同时以对防范事故和应对灾害的理性思考，对源头预防、监测预警、注重细节、防控风险的系统思维，指出了做好应急管理工作的方法路径。

学员们纷纷表示，整场培训主题明确、内容丰富，层次清晰、重点突出，生动精彩、引人入胜，听了李教授融理论性、针对性、实操性于一体的授课，让大家耳目一新、深受教育和启发。大家还一致表示，要切实将培训中学到的知识运用于实际工作，切实做到以学增智、学用结合、指导实践、推动工作，努力为推动企业高质量发展激发动能、汇聚力量。