昂首阔步展现新作为，奋发进取交出新答卷。今年以来，机电分公司（欣盛煤机公司）认真按照矿业公司各项部署要求，聚焦中心工作、提质增效赋能，切实在党建引领、安全管理、人才培养、服务发展等方面下功夫、出实招、求实效，推动各项工作齐头并进，以实干实绩全力推动企业高质量发展。
强化党建引领 凝聚“新合力”
该公司积极推进党建与生产经营深度融合，大力实施“铜煤先锋”行动，积极践行“四下基层”，持续推进作风转变，突出发挥好党委引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员干部主动作为、职工群众爱岗敬业的实干劲头蔚然成风，进一步汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。
牢固树立“党的一切工作到支部”鲜明导向，深入开展“一区一岗两队”创建活动，实现党的建设与安全环保、生产经营、信访稳定等中心“双促进、双提升”，扎实开展党员承诺践诺、安全主题党日、党课宣讲、党纪知识答题、“亮身份、作表率”等系列活动，确保各项工作落到实处。
“在安全生产的重要环节和关键岗位设立党员先锋岗、党员责任区，引导党员干部在安全生产工作中冲在一线、干在实处，”该公司党群部长说，通过党建工作的融合创新，切实增强了党组织的凝聚力、战斗力、创造力，真正做到企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就体现在哪里。
夯实安全管理 激发“新动能”
“这个压力表显示正常，那边那个快到期了，必须赶紧上报更换”在机电修理车间施工作业现场，正在巡检的安监员老张一边用力摇晃着消防器材，一边对身旁的新人小李说道。两人配合默契，每个动作都透露出对现场安全管控的严谨与敬畏。
该公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的原则，秉承“用制度管人、靠流程管事、按标准做事”的工作理念，深入推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，突出“动真碰硬，严抓细管”，扎实开展“百日安全行动”各项工作，压紧压实各级安全生产责任，组织干部职工开展消防及安全生产应急演练，通过安办会、周例会、班前会等途径，学习传达上级关于做好安全生产工作的各项部署要求，进一步强化安全理念认知，压实岗位安全职责，精准防范化解各类风险隐患，持续强化现场安全管控，组织安监部门人员通过集中检查、不定期巡查相结合的方式，重点检查人的不安全行为、物的不安全状态和工作环境的不安全因素，在全公司营造出了安全生产的浓厚氛围。
组织干部职工观看安全警示教育片，分析事故案例，强化安全警示，积极探索群监员、青监岗工作新举措，发挥“安全哨兵”作用，在宣传教育、隐患排查、安全监管等方面下足功夫，进一步构筑起群防群治安全监督体系，为企业高质量发展提供坚实保障。
精准服务矿井 激活“新引擎”
“下石节矿ZF16000/21/38D型液压支架一进场，大家伙都铆足干劲，争取以最快的施工作业进度和良好的保障服务，按期完成维修任务，保证矿井安全生产”在该公司液压支架大修作业现场，维修班长老杨笑着迎上前来说道，该公司狠抓现场质量和标准化工作，强化安全基础管理，严格生产技术措施执行，切实提高工时效率，有序推动工作进度，确保高质量完成综机设备维修任务，为矿井生产接续贡献力量。
在玉华煤矿运输石门排水管路安装施工现场，电工、钳工、电焊工、起重工、管道工等不同工种和相关专业技术人员纷纷加入“战斗”，相互配合、密切协作，打响了一场与时间赛跑的攻坚战。该公司在承接此项工程安装后，及时组织召开专题会，抽调精干力量，科学排兵布阵，制定工期进度表，真正将“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风体现在具体工作中，全体参战干部职工步调一致听指挥、顾全大局勇担当，推动排水管路安装工程各项工作有序进行，为矿井安全生产贡献智慧和力量。
坚持以当好“设备管家”为己任，秉承“问题出现在哪里，保障服务就跟踪到哪里”的理念，组织设备管理人员分周期分批次对矿井综采面、掘进面设备使用情况及大部件储备状况开展例行巡检，采用观、摸、闻、拧方式进行细致检查并做好记录台账，确保隐患排查不留死角，现场详细了解设备运行状况，真正做到定期“体检”，切实提高设备运行水平，以精准服务护航矿井安全生产。
坚持人才强企 展现“新气象”
“我一定带好徒弟，将工作经验倾囊相授，使年轻人尽快成长成才”师徒帮带签订活动中，师傅老李和徒弟小张信心满满地说道。
该公司将人才强企作为企业发展的有力支撑，不断加强各类专业技术技能人才队伍建设，创新培养模式，激发人才活力，搭建锻炼平台，通过导师带徒薪火相传、建好用好技能大师工作室、技能比武对标学习等举措，相继开展师徒帮带签订活动、各类技术攻关研讨交流、定期举办不同工种技能竞赛，厚植青年职工成长成才沃土，真正达到练就一身真本领，掌握一手好技能的效果，为公司高质量发展提供了坚实的人才保证。
其中公司职工程七三被授予“铜川市首席技师”称号，职工李蓉滨获得矿业公司2024年职工职业技能大赛电焊工第一名，被授予“技术状元”称号。
坚持结合实际情况，制定有针对性的“线上线下”技能提升学习培训计划。线上组织广大职工参与网络学习、线上答题，让职工在“学、练、考”中熟悉规范操作行为，增强自保意识；线下充分利用公司职工教育培训中心，组织开展不同工种专题培训班，授课老师结合生产实际，现场分析机械加工制造过程中的常见问题，确保一线职工有效掌握岗位安全操作技能，不断强化安全防范意识，充分调动起广大职工学技术强本领的主动性和积极性。通过开展新分配大学生岗位锻炼、轮岗实践活动，促使他们在实践中熟悉业务、学用结合，进一步提升综合能力，切实增强人才成长的内生动力，为企业高质量发展提供可靠的后备力量。
